在這個時代，經商思維開始大眾普及，很多人普遍具有利益眼光，然而大部分人的商業頭腦終究是狹隘的，缺乏科學指導性的。作者把商學院這座財富工坊中的知識精華融入淺顯的案例及文字中，為讀者建造起一所沒有圍牆的“大眾商學院”。
由趙文鍇編著《商學院的22條軍規》中的知識技能未必是行商專屬，但它可以指導你的為人處事、人脈交際，培養你的管理能力，讓你在這個商業時代贏得人生的巨大成功。

由趙文鍇編著的《商學院的22條軍規》為讀者建 造一所沒有圍牆的商學院，不需要昂貴的學費，你就 可以學到商學院裡最精髓的知識技能，最正確的商業 思維，最先進的管理理念。每一條軍規，都是成為優 秀企業家的先決條件，比如人格魅力，比如誠實守信 ，比如團隊協作……我們力圖把商學院教授的商業法 則大眾化和通俗化，讓每一位有志於在商業領域創立 事業的讀者，都能從中獲得有益的啟示。

軍規1
人格魅力比金錢*重要
人格魅力是企業家立足商場之本
隻有不斷地自我批評，纔能使企業家盡快成熟起來
隻有執著的人*後纔能活下來，而且活得很好
軍規2
洞悉人性，方能征戰商場
企業管理用人也需疑人
不要輕易亮出自己的底牌
軍規3
關注時事與政局，它們制約著你的商脈
情報比金錢*重要
一定要看準經濟趨勢
政策中蘊含著無限商機
軍規4
結識關鍵人物，貴人相助路*寬
結交比自己**的人，維護好人脈關繫
在細節上下工夫，“籠絡”大人物
大樹底下好乘涼，要懂得抓住權勢貴人
軍規5
拓展人脈，打造平臺
人脈即是錢脈
這是人脈創造經濟的時代，沒有人脈的企業家難以發展壯大
提升自己的“可利用價值”，將自己打造成“潛力股”
善用“250法則”，認識一個人等於結識一個圈子
軍規6
尋找志同道合的人
精燒冷灶，贏得前途
善於察言觀色可以事半功倍
軍規7
苦難和失敗都是你的財富
不能忍受苦難的人，不可能登上福布斯富豪榜
永不言敗，越挫越勇
感謝失敗：失敗是一筆財富
在困難的時候，你要學會用左手溫暖你的右手
軍規8
保持學習，知識能改變命運
積累知識，終身受益
知識是財富的源泉
軍規9
不要一個人戰鬥，要重視團隊協作
雙贏是生意場上的*高境界
有競爭*要有合作
學會合作鑄大業
團隊建設要“亂中求衡”
軍規10
綿羊遠比狐狸*容易得到他人的信任
該低頭的時候還是要低下去
生意是從微笑開始的
像對待情人一樣對待客戶
善於交際，八面玲瓏
軍規11
理性投資，不做亡命的賭徒
找準投資的*佳切入點
多準備一個放雞蛋的籃子
軍規12
不要鼠目寸光，眼光長遠纔能運籌帷幄
看淡眼前得失，注重長遠利益
眼光獨到，先人一步
後發制人也會成功
軍規13
居安思危，做好危機管理
繁榮背後，處處充滿危機
危機是企業發展的原始動力
不能高速成長，就隻有高速滅亡
軍規14
除了自己，不要輕易相信任何人
不要輕易對合作伙伴掏心掏肺
以第三方的身份做生意同樣有風險
方便、快捷有時也是陷阱
與熟人做生意*要時刻警惕
軍規15
開闢“藍海”，創新纔是企業的不滅之魂
不斷開闢“藍海”是企業成功之道
過去人們把創新看作是冒風險，現在不創新纔是*大的風險
不要去蔑視規則，但一定要琢磨規則、創造規則
軍規16
談判是角力而不是角鬥
幽默是一種大智慧
互相尊重是談判前提
永遠不要忘記，談判桌上的基本原則是互惠互利
軍規17
無事不可做，但行商須有底線
商業永遠是商業，必須遵守它的遊戲規則
不要偷稅漏稅，法律這張“電網”觸踫不得
當產品損害了消費者的利益甚至身體健康時，企業已經被判死刑
軍規18
實干興業，不要紙上談兵
你的口纔再好，都不如做出成果讓大家看到
不要抱怨沒有機會--弱者等待機會，強者創造機會
把握尚未浮出水面的商機
與其用假設，不如用行動去證明自己
軍規19
融資與資本運作，企業壯大的助推劑
雙贏就是好的，獨贏就是差的
一味圈錢而不懂見好就收的企業，是無法壯大的
錢太多會壞事
隻要能給企業帶來持續發展，圈錢就是好事
資金是未來企業能不能壯大的重要依托
軍規20
誠信經商，信用也是一種資本
人信即商信
做人一定要言而有信
不守誠信，付出的成本是十分巨大的
軍規21
高瞻遠矚，理念決定前途
*大的生意是做“天下人的生意”
做事業，做有高度的事業
要想成功，就要做“一頭在商場上特立獨行的豬”
軍規22
以人為本是企業文化的精髓
光會賺錢的企業家不是一位偉大的企業家
散財聚人，經營人心
強調企業文化：小公司做事，大公司做人

一名企業經營者的魅力不在於有多少財富，而在 於其人格品質。
在****的長江商學院裡，報讀EMBA的學費高 達數十萬，所 以選修這門課程的人大多都不會缺錢，在這裡面炫耀 自己的金錢無疑 是愚蠢的。
長江商學院由李嘉誠基金會捐助建成，秉承了香 港儒商李嘉誠先 生的精誠行商之道，因此，在商學院的教學中，*開 始教授學生的便 是“商道即人道”——“做人”與“做生意”的道理 其實是一樣的。
想要學會做生意，必須學會做人，那麼做人的標 尺是什麼呢？那 便是具有**的人格品質。一個具有人格魅力的人， 在生活中總是格 外受朋友喜歡，在工作中則格外受領導器重，受下屬 尊敬，在生意中 也格外讓合作伙伴信任。
細心的人可能會觀察到，那些做事斤斤計較、畏 首畏尾的老板， 總是無法將企業發展壯大，隻有那些具有宏圖大志， 在機遇來臨之時 敢於接受挑戰的老板，纔會有事業上的豐收。這其實 就是人格魅力左 右企業發展的一種體現。
一談到香港商人，首先浮現在人們腦海中的恐怕 就是李嘉誠的名 字了。究其原因，倒不是他的資產龐大到何種地步， 而是他作為“華 人首富”，除了精於經商，還在成功路上書寫了“做 人”兩個大字。
自幼飽承書香的李嘉誠堪稱“厚德載物”的一代 儒商。儒家 “仁、義、禮、智、信”的傳統奠定了他“寬厚仁慈 ”的品格基礎， 他打破了人們眼中“唯利是圖”的商人形像。縱觀李 嘉誠幾十年的商 海生涯，他膽識兼備，在生意場上揮灑自如，盡顯王 者風範；在生活 中他處世低調，待人豁達，始終堅持以誠信求生存， 以誠信謀發展。
在紙醉金迷的香港，在變幻莫測的商海，他為自己開 闢了一方淨土， 留守了一份清寧。
在李嘉誠看來，隻貪圖利益的人，充其量一輩子 做一個小商人， 而一個能把做人的原則放在首位的人，纔能成為一代 大商人。做人之 道與經商之道其實並不矛盾，相反，它們是緊密相連 的。李嘉誠堅信 天下*聰明的生意經是“做人重於經商”，也就是說 ，要經商必須先 做人。他認為，那些眼睛隻看到錢，甚至企圖靠坑蒙 拐騙做生意的 人，隻可能賺一把是一把，永遠都不可能把生意做大 ；而那些心明眼 亮，懂得把做人的利害關繫放在**位，能夠以誠待 人的人，則會樹 立起自己的人格品牌，把人格轉化為無形的資產，* 後成就一番大的 事業。
做人跟做生意一樣，李嘉誠有自己堅守的原則。
他常對兒子講： “有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生 意，已經知道是 對人有害，就算社會容許做，我都不做。”“做事要 留有餘地，不把事 情做*。有錢大家賺，利益大家分享，這樣纔有人願 意合作。假如拿 10％的股份是公正的，拿11％也可以，但是如果隻拿 9％的股份，就 會財源滾滾來。” 李嘉誠的箴言，不僅是他對兩個兒子的要求，也 是他從商一輩子 的經驗與處事準則。
我們可以看到，李嘉誠的成功不是偶然的，他是 一個用高道德標 準要求自己的企業經營者，因此即使他富甲一方，人 們談論起他來， 還是無比敬仰。
相比之下，很多靠投機致富的企業家，往往得不 到群眾的支持與 理解，所以很難把生意做大做開，很難實現真正意義 上的成功。
通過發散思維，我們可以發現做人不僅僅影響企 業家的商運。對 普通人而言也是影響深遠——我們的職業工作，我們 的家庭生活，我 們的社會交際，都被其制約著。沒有好的道德修養與 人格魅力的人， 總是在社會上處處踫壁，找不到安身立命之所，而放 眼那些成功人 士，在他們身上我們可以嗅到別樣的氣味，那就是人 格的芬芳。
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