本書以得到包括制度融資在內的政府融資制度等政府支持為中心，從事業計劃的制訂到事業計劃書的制訂方法，進行了詳細說明。全書共八章，分別介紹了制訂事業計劃的目的，事業計劃的制訂程序及基本模型，環境分析方法，事業理念的制訂方法，市場營銷策略的制訂方法，顧客參與型市場營銷的引進方法，財務分析法，事業計劃書的格式及具體案例等。

第一章 制訂事業計劃的目的
事業計劃是成功的源泉
憑借事業計劃可以獲得政府支持
好的事業計劃可以增加合作者
從整體經營上來看事業策略的作用

第二章 事業計劃的制訂程序及基本模型
事業計劃的制訂程序
銷售計劃和采購計劃的制訂
資金久遠劃的制訂方法
銷售預測的制訂方法
收支計劃的制訂方法
貸款償還計劃的制訂方法

第三章 環境分析的方法
什麼是環境分析
宏觀環境分析
顧客分析——微觀環境分析1
競爭關繫分析——微觀環境的分析2
地區選定及商圈分析——微觀環境的分析3
財務內容分析——內部環境分析1
員工的能力和公司內部的結構分析——內部環境分析2

第四章 事業理念的制訂方法
確認企業理念、企業理想
事業理念的制訂程序
擴大現有事業還是開發新事來
定位圖的制作方法
差別分析法

第五章 市場營銷策略的制訂方法
商品計劃與進貨要點
價格策略的制訂方法
銷售促進策略的制訂方法
流通渠道的構築方法

第六章 顧客參與型市場營銷的引進方法
什麼是關繫營銷
顧客的終身價值是衡量利潤的標志
將顧客參與型市場營銷活用於銷售促進
數據觀測和回絡使用
引入順客資源的概念

第七章 財務分析的方法
旨在策定利潤計劃的CVP分析
通過盈虧分歧點的分析來把握核算底線
對資本的籌集和運用進行管理
制訂事業計劃時，資本管理不可缺少
以現金流量為基礎的資金管理
防止意想不到的資金短缺
投資評價的方法
計算設備投資的回收期間和回收率
通過預測財務諸表模擬事業計劃
確認資金的周轉與利潤

第八章 事業計劃書的格式及具體案例
事業計劃書的種類和制作上的技巧
具體地闡述在市場中的戰略優勢和前景
風險投資事業計劃書的格式
案例1：再利用事業
案例2：銀色事業(以老年人為對像的事業)
案例3：聯合事業體
(美容和針織品零售的聯合事業)
案例4：餐飲業(KEBABU在超市設的餐飲店)