王林、胡葦主編的《集團公司總會計師職責與管理》以集團公司的總會計師管理工作實踐為主線，主要涵蓋了以下幾方面內容。
一是漫談了總會計師的由來，將總會計師的產生及其所處的外部環境、所面對的財務管理趨勢一一道來。二是探討了新形勢下總會計師的職能定位。三是分析了總會計師的能力素質要求，總會計師需要持續打磨“能力環”與“素質三角”，以*好地發揮新形勢新環境所賦予的職能。四是總結了集團公司總會計師隊伍的管理實踐，從健全崗位管理、信息溝通和監督與激勵等管理機制的角度介紹了集團公司總會計師管理的經驗。五是探索了總會計師打造財務金融人纔隊伍的路徑，圍繞財務金融人纔隊伍建設目標，闡釋了如何吸引、開發並保持一支高效的財務金融人纔隊伍。六是思考了航天財務文化的建設路徑，基於財務文化的作用與航天財務文化的特征，提出從培育共同價值觀、激發創新動力、打造名師巨匠和構建精神家園四個方面建設財務文化的思路。七是展望了總會計師的未來工作圖景，在風險*大、整合度*高的未來，總會計師需要因時而變、因事而變，以變革促創新、保持有質量的增長，深化產融結合，積極履行社會責任，構建智慧財務。

王林、胡葦主編的《集團公司總會計師職責與管 理》以中國航天科技集團公司的總會計師管理工作實 踐為主線，結合全球化、大數據以及後危機時代對財 務金融管理的挑戰，探討了從管家到戰略家視角下的 總會計師基本職能和拓展職能；分析了總會計師所需 修煉的五項能力和提升的三項素質；從總會計師設置 和管理機制等方面總結了航天科技集團總會計師隊伍 管理經驗；從如何吸引、開發並保持高素質人纔和建 設財務文化方面闡述了如何打造財金人纔隊伍；從注 重有質量和效率的增長、產融結合、社會責任以及智 慧財務等方面對未來總會計師所應關注的問題進行了 展望。 《集團公司總會計師職責與管理》可供企業集團 財務管理工作 者、軍工科研院所同行和財經類高校 師生閱讀和參考。

第一章 說說總會計師
第一節 總會計師與CFO
第二節 總會計師與時勢
第三節 總會計師與隊伍
第二章 一展身手：總會計師的職能定位
第一節 從管家到戰略家
第二節 從“4+6”到“4+X”
第三章 必修課：總會計師的能力素質
第一節 修煉五項能力
第二節 提升三項素質
第四章 當好領頭雁：總會計師隊伍管理
第一節 總會計師設置
第二節 總會計師管理
第五章 讓雁陣高飛：打造一支財金隊伍
第一節 雁陣在成長
第二節 讓雁陣越飛越高
第六章 凝聚“企”心：培育航天財務文化
第一節 財務文化企業發展的根基
第二節 航天財務文化的傳承與創新
第三節 航天財務文化的建設路徑
第七章 展望：讓我們關注未來
第一節 要增長*要質量和效率
第二節 產融結合助力集團做強做優
第三節 社會責任為企業形像積累正能量
第四節 智慧財務 以信息技術推動管理創新
附錄A 總會計師條例
附錄B 中央企業總會計師工作職責管理暫行辦法
附錄C 中國航天科技集團公司委派總會計師管理辦法
參考文獻