| | | 經營之道(中小企業十項管理實務)/智彙人生訪談欄目繫列叢書 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 254-368元 | 【優惠價】 | 159-230元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787504757135 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國財富
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ISBN:9787504757135
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作者:熊思遠
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頁數:147
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出版日期:2015-08-01
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印刷日期:2015-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:147千字
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《經營之道(中小企業十項管理實務)》的首要目的就是幫助這些中小企業經營者從以上的經營困境中走出來。在整理、總結案例的過程中,熊思遠把中小企業做大做強的10項經營之道做了梳理和歸納,並按照人纔、流程、制度、營銷、客戶管理、創新、財務管理、品牌、團隊建設、企業文化十大問題分為十章,在每一章裡,為你——中小企業的老板提供了一些實用的解決方法或建議。
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就當下市場經濟而言,中小企業活力無限,許多
中小企業宛如雨後春筍一般,遍地開花,但中小企業
在做大做強的過程中,也面臨著一繫列亟待解決的難
題。中小企業老板雖兢兢業業,但仍被許多經營問題
所困擾:產品質量不過硬、市場銷路不暢、產品知名
度不高、價格上不去、渠道不通暢、客戶不買賬、業
務流程臃腫、員工不聽話……
熊思遠著的這本《經營之道(中小企業十項管理
實務)》旨在幫助中小企業老板真正解決企業運營中
這些關鍵的、核心的棘手問題。中小企業老板必須懂
得,任何事物都是由弱到強、從小到大發展起來的,
隻要經營得法,小企業最終也能成為一個大企業!
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第一章 經營企業先聚集人心 1.全面撒網,招聘*合適的人纔 2.“築巢引鳳”留人技術 3.做好員工培訓,培養人纔 4.人纔經營中的儲備必不可少 第二章 企業運營的流程優化與執行 1.優化流程,追求過程的** 2.尊重流程纔能有效執行 3.決定流程執行力的4種素質 4.按流程執行的7個要點 第三章 好制度能讓你的企業煥然一新 1.沒有制度的管理,出事找不到責任人 2.制度化管理關鍵在於“正” 3.把制度建立在對人的不信任上 4.效益從制度中來 5.制度創造戰鬥力 第四章 用營銷給企業的成長加速 1.打造出色的營銷團隊 2.了解你的對手 3.設法突出產品的特色 4.尋找撬動市場的杠杆 第五章 經營中的客戶管理.讓客戶持續滿意 1.客戶服務團隊的組建 2.內部客戶服務標準與規範 3.客戶服務管理 4.建立並維護客戶關繫 第六章 讓企業不拘一格去創新 1.制訂創新戰略,讓你離成功*近 2.敢於創新,與時俱進,因地制宜 3。推陳出新,創造獨特市場價值 4.企業家族成員需要創新思維 第七章 科學嚴謹的財務管理 1.財務報表就是公司的體檢表 2.現金為王,公司現金*佳持有量 3.看清企業的成本賬,抓好成本管理 4.納稅策劃*有效 第八章 從賣產品到創品牌 1.品牌資產及其價值 2.打造品牌是未來發展的趨勢 3.品牌如何占據消費者心理制高點 4.好產品纔有好市場 5.長期品牌戰略規劃 第九章 搞好團隊建設.避免成員內耗 1.創造信任的氛圍 2.善於調動員工的積極性 3.真誠溝通纔能贏 4.相互協調成就團隊高績效 第十章 讓企業文化落到實處 1.企業經營要有以人為本的文化理念 2.企業文化的核心和誤區 3.企業核心理念的制訂 4.讓企業文化*好地落地
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