在當前**化不斷深入和金融危機持續演化的背景下，推動中國企業通過**化提高競爭力，真正融入**經濟體繫，具有重大的戰略意義和研究價值。
趙昌文主編的《中國企業**化及**競爭力》內容豐富翔實，共分六章來闡述，主要包括：包容性和可持續：中國企業的**化、中國企業**競爭力評價、中國企業**競爭力的影響因素、提升中國企業**競爭力的兩個方向、進一步完善企業**化的體制與政策環境等等。

趙昌文主編的《中國企業國際化及全球競爭力》 是國務院發展研究中心企業研究所 承擔的“中國企業國際化及全球競爭力”課 題研究的成果。第一章分析了金融危機以來中 國企業國際化的最新趨勢、機遇和挑戰。第二 章構建了一個包括國家競爭力、企業規模、盈 利、效率和跨國化指數等為維度的指標體繫， 並據此對中國企業的全球競爭力進行了評價。 第三章分析了兩類國際化即中國企業跨國投資 和跨國企業在中國投資對中國企業競爭力的 影響。第四章對如何進一步提升企業“軟實 力”，如戰略性供應鏈的管控能力、企業專利 數量和質量等進行了分析。第五章提出了進一 步完善中國企業國際化的體制與政策環境的建 議。第六章以雙彙集團並購史密斯菲爾德、集 成電路設計產業等為例，對中國企業國際化的 進展進行了案例研究。

第一章 包容性和可持續：中國企業的**化
第一節 現狀和展望
一、對外投資增長迅猛，地區和行業覆蓋相對全面，但存量仍然有限
二、從階段來看，中國對外投資的重點將從市場開拓和資源采購轉向**整合
三、中國對外投資出現了一些轉型升級的明顯趨勢
四、跨國並購的數量增加，規模擴大
五、對美投資存在結構性的障礙
第二節 中國企業**化的機遇和挑戰
一、機遇
二、挑戰
第三節 存在的問題
一、對**環境認識不足，忽視文化距離和制度距離，導致跨國投資經營的困難
二、企業核心競爭力不足
三、**政策需要實現從“引進來”為主轉向“引進來”與“走出去”並重
四、**對跨國投資的趨勢、理論和實證的研究相對落後
第四節 推動中國企業**化的對策建議
一、“三結合”基本原則
二、**層面的政策
三、企業層面的政策
第二章 中國企業**競爭力評價
第一節 中國企業**競爭力及其評價指標體繫
一、世界經濟論壇**競爭力評價體繫及指標
二、洛桑**管理學院（IMD）**競爭力評價體繫及指標
三、**有關**競爭力或**競爭力的評價體繫及指標
四、中國企業**競爭力評價指標體繫建議
第二節 中國**制造企業的**競爭力評價
一、企業**競爭力評價體繫構建
二、****制造企業**競爭力測算
三、分行業**對標評價
四、政策建議
第三章 中國企業**競爭力的影響因素
第一節 中國企業跨國投資對競爭力的影響
一、研究方法
二、中國企業跨國投資對競爭力影響的實證模型
三、中國企業跨國投資對競爭力影響的實證結果
四、中國企業跨國投資對競爭力影響的實證分析結論
第二節 外資企業對本土企業競爭力的影響
一、在華外資企業促進了**行業的發展
二、跨國公司對本土企業競爭力的提升造成了衝擊
三、新時期應辯證地看待跨國公司的影響
第四章 提升中國企業**競爭力的兩個方向
第一節 增強企業戰略供應鏈管控能力
一、構建戰略供應鏈是鋼鐵企業應對競爭、加快發展的共識
二、貿易與投資、國外與**相結合，保障重要資源的穩定供應
三、提升服務戰略用戶的能力，鞏固與拓展市場
四、提升供應鏈“綠色度”實現轉型發展
五、以競合理念實現穩定發展與共贏
第二節 努力提升企業專利數量和質量
一、專利數量與企業競爭力提升正相關
二、中國需要繼續注重專利數量的提升
三、注重專利數量提升需要注意的幾個方面
第五章 進一步完善企業**化的體制與政策環境
第一節 進一步完善企業海外投資的監管體繫
一、中國企業海外投資監管體繫：演變和現狀
二、海外投資的監管及服務體繫的主要內容
三、改革中國企業海外投資監管體繫的建議
第二節 進一步強化企業**化的人纔戰略
一、中國企業走出去亟須**化的人纔政策支持
二、中國企業**化人纔資源分布及開發存在的問題
三、推進中國企業人纔**化的政策建議
第三節 進一步消除企業海外並購的制度障礙
一、中國海外並購現狀
二、現行海外並購制度及存在問題
三、主要發達**促進海外並購的制度
四、完善海外並購制度的對策
第六章 案例研究
第一節 企業案例：雙彙收購史密斯菲爾德
一、中國企業**化的發展階段和形式
二、立足**整合的**化
三、**核心競爭力的構成
四、並購過程中的利益攸關體
五、並購後的整合
第二節 行業案例：集成電路設計產業
一、中國IC設計業確實存在跨越式發展的機遇
二、中國IC設計業跨越式發展的主要障礙
三、對策建議
第三節 行業案例：船舶工業
一、中國船舶工業發展處於結構調整關鍵期
二、產能過剩影響中國船舶工業的**競爭力
三、完善產能過剩政策，提高中國船舶工業**競爭力
四、提高中國船舶工業**競爭力的核心任務是重視技術創新和產業升級
第四節 行業案例：新興制造業
案例一：牧羊集團的**化模式
案例二：青島軟控
案例三：液晶平板顯示產業（TFT—LCD）
附件 文獻綜述
一、關於企業**化的研究
一、關於企業**競爭力的研究
三、國務院發展研究中心對企業**化和跨國公司培育的研究