業務關鍵點是企業業務流程、風險控制中的重要環節。做好企業的業務關鍵點控制，有助於企業建立完善的風險控制機制，提升風險控制及業務執行水平。
孫長青編著的《財務管理關鍵點精細化設計》是“弗布克企業財務精細化管理繫列”圖書中的一本。本書從財務管理業務事項人手，分析了財務管理過程中的風險點和主要業務流程中的關鍵節點，在此基礎上提煉出了43個財務管理業務關鍵點。同時，本書對各項業務關鍵點進行深度剖析，用體繫圖、流程圖、制度範例、圖表工具等形式對業務關鍵點的執行過程、執行要求進行了詳細講解，有利於企業對財務管理關鍵點事項進行全面控制。

孫長青編著的《財務管理關鍵點精細化設計》針 對企業財務管理日常工作，從風險控制、流程控制兩 大角度提煉出了財務管理過程中的關鍵點，構建了一 套全新、實用、高效的財務業務關鍵點管理體繫。 《財務管理關鍵點精細化設計》涉及事項包括企 業預算管理、資金管理、財務分析管理、投資管理、 融資管理、資產管理、負債管理、成本管理、收入和 利潤管理、內部審計管理、稅務管理、財務報告管理 等內容，為企業全面控制財務管理關鍵點、加強財務 管控工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導 方案。 本書適合企業經營管理人員、財務管理人員、財 務培訓和管理咨詢人員，以及高等院校相關專業的師 生閱讀、使用。

第1章 財務管理關鍵點設計
1.1 財務管理風險點控制
1.1.1 財務管理風險點控制內容
1.1.2 財務管理風險點控制體繫
1.2 財務管理關節點控制
1.2.1 財務管理主要關節點
1.2.2 財務管理關節點控制體繫
1.3 財務管理關鍵點選擇
1.3.1 財務管理關鍵點分析工具
1.3.2 從風險的角度遴選關鍵點
1.3.3 從節點的角度遴選關鍵點
1.4 財務管理關鍵點控制
1.4.1 財務管理關鍵點控制機制
1.4.2 用流程進行管理關鍵點控制
1.4.3 用程序進行管理關鍵點控制
1.4.4 用制度進行管理關鍵點控制
1.4.5 用圖表進行管理關鍵點控制

第2章 預算管理關鍵點
第3章 資金管理關鍵點
第4章 財務分析管理關鍵點
第5章 投資管理關鍵點
第6章 融資管理關鍵點
第7章 資產管理關鍵點
第8章 負債管理關鍵點
第9章 成本管理關鍵點
**0章 收入和利潤管理關鍵點
**1章 內部審計管理關鍵點
**2章 稅務管理關鍵點
**3章 財務報告管理關鍵點