| | | 小米邏輯 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 254-368元 | 【優惠價】 | 159-230元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787568210348 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:北京理工大學
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ISBN:9787568210348
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作者:吳正煒
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頁數:192
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出版日期:2016-04-01
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印刷日期:2016-04-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:200千字
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可能很多人並不熟悉雷軍,可提起金山,提起當下流行的“小米”,大批的粉絲們必定恍然大悟。沒錯,雷軍正是小米科技CEO。小米究竟如何締造了神話?又是如何在當下日新月異的電子科技領域異軍突起的呢?吳正煒著的這本《小米邏輯》力求深度挖掘小米內核,找出小米的制勝邏輯,告訴每一個讀者,為什麼小米可以俘獲粉絲的心,可以以橫掃千軍之狀一騎*塵。
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成立於2010年的小米公司僅僅用了一年的時間,
在發布小米一代之後是紅遍大江南北,有手機的地方
就有小米。小米發展到現在,進入2015年,每一年都
保持強勁的增長勢頭,銷售數量和營業額每年同步增
長均在200%以上。小米作為新生代企業,是創造商
業奇跡的代表。
小米的成功,是一個永遠也說不完的話題。吳正
煒著的這本《小米邏輯》隻能夠從一些比較明顯的地
方入手,看看小米到底神奇在哪裡。當然,小米值得
學習的地方也很多。所以,在面對小米的時候,還是
有很多問題值得去思考。
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【**邏輯】 嶄新的“喬布斯效應” 1.“中國蘋果”引發的狂潮 2.互聯網思維下的電子商務 3.小米牛在哪兒 4.人人皆知的秘密 5.天空下起了“小米” 【第二邏輯】小米的制造者 1.不安分的雷軍 2.崇拜的力量 3.小米七劍客 4.創始人談小米 【第三邏輯】 讓用戶成為參與者 1.使用者的心聲 2.新時代,新消費 3.口碑是*好的發動機 4.處理問題的順序 5.互聯網是*好的資源 【第四邏輯】 從員工到** 1.偏執力量 2.發揮到**的團隊 3.拋棄 4.釋放每一種能量 【第五邏輯】 潛移默化做精品 1.準確定位 2.***的品牌宣言 3.做*有爆發力的宣傳 4.從認可度到知名度 5.打仗:沉住氣 6.從成長到成功:小米式道路 【第六邏輯】制勝邏輯 1.提升品牌的平臺——社會化媒體 2.在微博上發功 3.網絡發布會的嘗試 4.用微信做服務 4.合作結出雙贏之果 5.衝擊用戶的視覺極限 【第七邏輯】為什麼是小米 1.用論壇來贏得用戶 2.打造服務亮點 3.盯住漏洞趕超同行 4.一切以方便用戶為主 5.善於學習的小米 6.雷軍有話說
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關於互聯網思維,“百度百科”給出的解釋是:
“在(移動)互聯網、大數據、雲計算等科技不斷發
展的背景下,對市場、對用戶、對產品、對企業價值
鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。”
互聯網思維,關鍵的一點就是利用好網絡上的資
源,在網絡中為自己的產品進行宣傳。人們都說如今
是一個網絡化的社會,大家的生活重心已經慢慢由現
實中的面對面接觸轉移到虛擬的世界中。說網絡是虛
擬的,嚴格來說也不正確。虛擬隻是一個對比,是和
以前的生活的對比。當社會足夠進步,人人都活在網
絡中的時候,誰又能否認網絡社會纔是一個現代化的
社會呢?到了那時,我們現在的社會就要成為一種歷
史。總之,唯有緊跟歷史潮流纔能夠獲得生存的本領
。 在互聯網飛速發展的時代,人們的思考方式開始
發生改變,大家對待生活的態度也變了。這些改變,
纔是互聯網思維的精髓。大家的目光已不僅僅局限在
互聯網產品、互聯網企業上,而互聯網也不再是桌面
互聯網或者移動互聯網,而是泛互聯網,因為未來的
網絡形態一定是跨越各種終端設備的,如臺式機、筆
記本、平板、手機、手表、眼鏡,等等。 在雷軍的觀念中,用互聯網的思維做手機,包含
三個層面的含義:一是渠道的互聯網化;二是營銷的
互聯網化,即通過微博、微信等社會化媒體,而基本
不通過傳統媒體進行營銷;三是供應鏈互聯網化。 針對小米的互聯網思維,雷軍認為,關鍵是“七
字訣”,即專注、**、口碑、快。這是雷軍認為的
互聯網的*核心的思想,也是小米能夠取勝的根本。 專注,就是要像蘋果手機一樣,制作一款手機,
並且一年發布一款新產品。這些做法,簡單利索,消
費者都很清楚。蘋果手機之所以能在**刮起一陣風
暴,除了因為蘋果手機能帶給大家**的體驗之外,
還和它的企業文化有關。 小米的專注,表現在不斷追求產品的質量上。你
不需要做幾百款手機,隻要做到*好,一款足矣。在
信息量如潮水般湧來的**,專注,就是要把東西做
到精致,做得有價值,這纔是問題的關鍵所在。小米
做手機,從不會這山望著那山高,每年隻專注於一款
產品。 **,就是要麼不做,要做就做到*好,做到極
限,做到別人達不到的高度。小米依靠的是互聯網,
互聯網的特點就是方便、快捷。在信息量巨大的網絡
中,如果自己的產品質量不夠硬,一下子就會被其他
信息所掩蓋。所以,現在商業競爭拼的是質量,拼的
是誰能走得*遠。也就是說,誰*有韌勁兒,誰就能
控制這個市場。而小米要走的正是這樣一條道路,一
條**的道路,要把產品做到無人能及。 可以說,小米手機的配置,在同行業甚至在**
都是**的,在同價位的手機中做到了**,即使是
別人看不到的東西也做得**好。雷軍說,**就是
不給自己留退路,全力以赴。“**就是把自己逼瘋
,把別人逼死。”
口碑,這是互聯網思維的核心。在人人都把客戶
當上帝的時候,小米卻把用戶當朋友。小米給自己的
定位就是,在成為一個企業的同時,和消費者做朋友
——那種推心置腹的朋友。小米做手機就是為了給朋
友生產出*適合他們使用的產品,而且,既要讓別人
用得舒服,也要讓自己用得舒服,達到不分彼此的境
界。 P10-11
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