由姚裕群、姚清主編的《招聘與配置(第3版21世
紀高等院校人力資源管理精品教材)》努力成為一本
既具有戰略人力資源管理視角、又聯繫現實人力資源
管理工作者操作實踐的教材，首先觀察勞動市場，把
握宏觀趨勢。外部環境、進而專注於企業內部的報出
設計與操作，通過全新的體繫、深刻的思維和翔實的
內容，適應現代組織人力資源管理人員對於招聘素質
提升的需求，有利於培養高層次人力資源管理人纔以
及教學科研人纔。本次修訂力爭做到與時俱進，理論
知識和實務案例都進行了適度更新。

第1篇 招聘與配置總論
第1章 緒論
1.1 招聘概述
1.2 配置概述
1.3 招聘的地位與任務
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網絡資源
第2章 招聘的社會需求
2.1 勞動需求基本分析
2.2 微觀組織的勞動需求
2.3 微觀組織典型單位——企業分析
2.4 宏觀勞動需求
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
第3章 招聘與配置的社會環境
3.1 招聘與配置的體制環境——人力資源配置模式
3.2 招聘與配置的經濟格局——人力資源供求關繫
3.3 招聘與配置的法制環境——人力資源制度保護
3.4 招聘與配置的社會中介機構
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
第4章 招聘的對像
4.1 招聘對像素質
4.2 職業初析
4.3 人的職業發展歷程
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
第2篇 員工招聘
第5章 人力資源規劃與招聘策劃
5.1 人力資源規劃
5.2 崗位設置原理
5.3 崗位分析
5.4 招聘策劃
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源：
第6章 招聘的原理——能崗匹配
6.1 能崗匹配基本分析
6.2 能崗匹配的原則
6.3 能力模型的構建程序
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
第7章 招聘方案設計
7.1 招聘渠道設計
7.2 招聘流程設計
7.3 招聘方法設計
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
第8章 面試
8.1 面試概述
8.2 面試的基本過程
8.3 常用面試方法
8.4 面試中的常見問題
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
第9章 甄選——招聘遴選的決策
9.1 篩選申請表與簡歷
9.2 測試與面試結果評估
9.3 聘用決策
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
**0章 員工錄用
10.1 背景調查
10.2 錄用決策基本內容
10.3 錄用決策程序
10.4 入職體檢
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
**1章 招聘中的測評
11.1 人力資源測評原理
11.2 人力資源測評方法
11.3 人力資源測評流程
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
**2章 招聘操作——校園招聘、網絡招聘和獵頭招聘
12.1 校園招聘
12.2 網絡招聘
12.3 獵頭招聘
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
**3章 招聘與錄用新形式
13.1 招聘錄用新形式概述
13.2 彈性用工
13.3 勞務外派與引進
13.4 勞務派遣
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀材料
網上資源
第3篇 員工配置
**4章 員工配置總析
14.1 員工配置的類型
14.2 影響員工配置的因素
14.3 員工配置模型
14.4 員工配置戰略
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
**5章 員工配置與入職管理
15.1 員工配置操作
15.2 入職管理
15.3 微觀組織的員工配置
15.4 人纔租賃——員工配置新方法
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀材料
網上資源
**6章 新員工培訓
16.1 新員工入職培訓初析
16.2 新員工培訓需求
16.3 新員工入職培訓的內容和方式
16.4 新員工入職培訓的實施
16.5 職業生涯發展與職業成功
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
**7章 主管人員的選撥任用
17.1 主管人員選撥概述
17.2 主管人員選撥的標準
17.3 主管人員遴選
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源
**8章 招聘與配置的評估
18.1 招聘與配置評估概述
18.2 招募與配置各環節評估
18.3 招聘與配置的信度和效度
18.4 招聘總結
18.5 招聘與配置評估常見問題
本章小結
復習思考題
案例分析題
**閱讀資料
網上資源