高秀娟、王朝霞主編的《人員招聘與配置》闡述人員招聘與配置的基本理論、基礎知識和操作方法，由招聘概述、招聘的基礎、招聘計劃和策略、招聘的渠道選擇、面試、其他測評方法、員工錄用和使用管理、招聘外包、特殊員工的招聘和招聘評估十章內容構成。本教材在保持傳統的學科體繫架構的基礎上，在體例上略做創新，各章均設置學習目標、引導案例、重點概念、復習思考題、實訓題以及案例討論與思考，並就招聘知識點設置了案例、小提示等內容。

高秀娟、王朝霞主編的《人員招聘與配置》全面闡釋人員招聘與配置 的理論知識，並輔之以實用技能知識的介紹，培養學生實用、科學的招聘 思維，適合高職高專人力資源管理及其他相關管理類專業學生使用。《人 員招聘與配置》在保持傳統的學科體繫架構的基礎上，在體例上略做創新 ，各章均設置學習目標、引導案例、重點概念、復習思考題、實訓題以及 案例討論與思考。此外，就招聘知識點設置了案例、小提示等內容，更加 有利於培養學生的實踐操作能力。

第一章 招聘概述
第一節 招聘的概念、意義和基本原則
第二節 招聘的階段與流程
第三節 招聘過程管理
第四節 招聘的影響因素
第二章 招聘的基礎
第一節 招聘需求分析
第二節 人力資源規劃
第三節 崗位分析與評價
第三章 招聘計劃和策略
第一節 招聘準備工作
第二節 招聘計劃的主要內容
第三節 招聘策略
第四章 招聘的渠道選擇
第一節 招聘渠道概述
第二節 內部招聘和外部招聘
第五章 面試
第一節 面試概述
第二節 面試的實施
第三節 面試結果的評價
第六章 其他測評方法
第一節 申請表和簡歷的審查
第二節 各種測驗
第三節 背景調查
第七章 員工錄用和使用管理
第一節 員工錄用管理
第二節 員工使用管理
第八章 招聘外包
第一節 招聘外包概述
第二節 招聘外包的決策分析
第三節 招聘外包的實施步驟
第九章 特殊員工的招聘
第一節 應屆畢業生的招聘
第二節 **管理人員的招聘
第三節 勞務派遣與靈活用工
第十章 招聘評估
第一節 成本評估
第二節 錄用人員評估
第三節 效果評估
參考文獻