互聯網時代，傳統企業應該如何發展，如何成功
轉型，初創企業又如何發展，這些都成為企業家的困
惑。
夏驚鳴、肇先所著的《互聯網如何影響商業世界
》研究了互聯網的本質，互聯網改變了商業活動中的
信息鏈接方式、信息鏈接的成本和鏈接的形態，進而
改變了商業活動。基於這樣的思考，力圖回歸到商業
的本質，回歸到企業價值創造的本質，回歸到互聯網
帶給商業世界變化的本質，繫統總結互聯網在企業的
價值鏈上、在企業商業活動中帶來了什麼變化；回答
了針對這些變化企業的商業模式會產生哪些新形態，
這些新形態的發展路徑是什麼，成功的關鍵點是什麼
，在實踐中操作的方法論是什麼；回答了互聯網對各
行業的影響，針對行業特點，互聯網對企業價值創造
的影響，以及各行業在價值鏈上如何應用互聯網。

序一
序二
第一篇 互聯網影響商業世界的本質
1 互聯網的本質一：互聯網時代著眼點是信息
1.1 互聯網時代著眼點是信息
1.2 對信息本質的思考
1.3 信息鏈接方式的變化改變了商業世界
2 互聯網的本質二：互聯網改變了商業環節的信息鏈接
2.1 回歸商業的本質去研究
2.2 互聯網商業活動的機理：商業活動的邏輯
2.3 回歸商業價值鏈的本質去研究
3 互聯網的本質三：互聯網改變了商業價值鏈環節的信息鏈接
3.1 回歸波特的價值鏈理論
3.2 商業價值鏈的鏈接方式
3.3 互聯網時代信息鏈接的變化
3.4 互聯網如何改變交易成本
3.5 互聯網如何改變商業世界
4 互聯網改變商業世界的規律
4.1 互聯網對產業影響的規律
4.2互聯網對企業商業模式影響的規律
5 七種商業模式的新形態
5.1 商業世界的原始狀態
5.2 **種鏈接狀態：“口”模式的新形態
5.3 第二種鏈接狀態：“線”模式的新形態
5.4 第三種鏈接狀態：“臺”模式的新形態
5.5 第四種鏈接狀態：“網”模式的新形態
5.6 第五種鏈接狀態：“大數據”模式的新形態
5.7 第六種鏈接狀態：“雲計算”模式的新形態
5.8 第七種鏈接狀態：“圈”模式的新形態
5.9 智能生活一工業4.0
5.10 七種商業模式新形態的關繫
5.11 互聯網時代商業模式新形態成功的關鍵點
6 互聯網時代商業模式創新的方法論
6.1 思考的邏輯沒有變
6.2 盈利模式的思考結構
6.3 互聯網時代盈利模式創新的思考邏輯
6.4 互聯網時代實現業務模式創新的思考結構
7 互聯網對產業的影響
7.1 互聯網對不同產業商業形態創新的思考邏輯
7.2 直接與消費者接觸的行業商業模式變化的規律
7.3 企業價值鏈中的各個環節都可以互聯網化
7.4 從產業創新思考中得到的規律
8 本篇總結
第二篇 互聯網時代商業模式創新
1 企業盈利模式的創新
1.1 盈利模式思考的核心點
1.2 盈利模式的關鍵
1.3 消費者需求的創新
1.4 產品研發的創新
1.5 渠道的創新：020模式
1.6 品牌的創新
2 企業業務模式的創新
2.1 生產環節的創新
2.2 交付的創新
2.3 資源整合的創新
第三篇 互聯網時代企業發展的路徑
1 傳統商業模式創新路徑的思考邏輯
1.1 產品線
1.2 客戶線
1.3 平臺
2 互聯網時代商業模式的變化
2.1 回歸互聯網對商業的影響來思考
2.2 回歸基本的發展路徑來思考
2.3 案例：小米的發展路徑
2.4 案例：海爾的發展路徑
3 啟示
3.1 小米的啟示：創業公司的發展路徑
3.2 海爾的啟示：傳統企業的發展路徑
4 互聯網時代商業模式新形態的發展路徑
5 各種創新模式發展路徑的關鍵點、流程和盈利方式
5.1 “口”模式路徑
5.2 “口”一“線”路徑
5.3 “口”一“臺”路徑
5.4 “口”一“線”一“圈”路徑
5.5 “口”一“臺”一“圈”路徑
5.6 “網”模式路徑
5.7 “大數據”模式路徑
5.8 “雲”模式路徑
5.9 網+數據+制造=工業4.0
第四篇 互聯網在產業中的應用
1 能源
1.1 煤炭行業
1.2 石油行業
2 基礎設施
2.1 交通運輸行業
2.2 電力行業
2.3 電信行業
3 工業品及配品配件、個體勞動工具
3.1 制造行業
4 個體生產資料
4.1 冶金礦產行業
4.2 建材行業
5 企業服務
5.1 教育培訓行業
5.2 餐飲行業
5.3 旅遊行業
6 理性消費品
6.1 房地產行業
6.2 汽車行業
6.3 家具行業
7 感性消費品
7.1 服飾行業
7.2 食品飲料行業
8 總結