中國改革開放30多年，經濟發展取得了令人矚目的成就，吸引了很多學者的研究興趣，研究的視角各不相同。總結和研究改革開放以來中國的制度安排和變遷是否以及如何影響中國企業家資源和纔能的配置，並進而影響生產性創新活動的開展有其重要的現實意義。
基於國外“穩定”、“發展”的市場環境下產生的鮑莫爾企業家理論能否運用於中國“動蕩”、“轉型”的市場環境，是盛亞等著的《制度與企業家纔能配置：中國經驗》研究的目的。這裡主要考慮中國改革開放30年制度的變遷如何釋放了企業家精神和有效配置企業家創新資源及纔能。

第1章 緒論
1.1 問題的提出
1.1.1 中國缺少企業家創新能力和精神嗎？
1.1.2 作為一種“新的組合”，創新資源的配置如何引導？
1.1.3 創新、模仿和擴散哪個*重要？
1.1.4 創新一定是生產性的嗎？
1.1.5 哪種制度*有利於生產性創新？
1.2 本書內容安排和研究方法
第2章 鮑莫爾企業家理論研究
2.1 企業家理論的起源和發展
2.1.1 企業家與企業家精神
2.1.2 企業家精神理論的發展
2.1.3 企業家在新古典經濟學理論中的消失
2.2 鮑莫爾企業家理論的主要著作回顧
2.3 鮑莫爾企業家理論的主要觀點
2.3.1 企業家的生產性、非生產性和破壞性纔能配置理論
2.3.2 生產性企業家纔能創造不同類型的創新
2.3.3 企業家及其纔能配置與經濟增長繁榮
2.4 企業家纔能配置理論研究的新進展
2.4.1 鮑莫爾企業家纔能理論的經驗研究
2.4.2 鮑莫爾企業家纔能理論的擴展
第3章 制度、企業家纔能與中國經濟增長
3.1 引言
3.2 中國市場化改革的制度變遷
3.2.1 改革探索期的制度變遷(1978—1991)
3.2.2 改革推進期的制度變遷(1992—2001)
3.2.3 改革深化期的制度變遷(2002—2008)
3.3 制度安排、企業家纔能配置與中國經濟持續增長
3.3.1 鮑莫爾經濟增長理論在中國的總體詮釋
3.3.2 中國經濟增長可持續嗎？
3.4 本章小結
第4章 改革探索期(1978—1991)
4.1 引言
4.2 改革試驗田——農村
4.2.1 私營經濟的春天
4.2.2 鄉鎮企業的興起
4.3 國有經濟改革
4.3.1 國企內部改革
4.3.2 價格雙軌制的改革
4.3.3 承包經營制的引入
4.4 對外開放
4.5 案例分析
4.5.1 萬向集團——魯冠球
4.5.2 石家莊造紙廠——馬勝利
4.5.3 海爾集團——張瑞敏
4.6 本章小結
第5章 改革推進期(1992—2001)
5.1 引言
5.2 國有企業改革的深化
5.2.1 股份制的推行
5.2.2 “抓大放小”改革
5.3 私營經濟的發展
5.3.1 多種經濟成分長期共同發展
5.3.2 從“制度外”進入？制度內”
5.3.3 私營經濟發展與農村勞動力轉移
5.4 金融體制改革
5.5 案例分析
5.5.1 海爾集團——張瑞敏
5.5.2 娃哈哈集團——宗慶後
5.5.3 長城機電——瀋太福
5.6 本章小結
第6章 改革深化期(2002—2008)
6.1 引言
6.2 改革深化期制度背景下的企業家行為及其原因
6.2.1 制度環境促進了企業家纔能在生產性創新中的配置
6.2.2 制度變遷的漸進過程延緩了企業家纔能的生產性配置
6.2.3 制度約束給企業發展帶來的影響
6.2.4 制度變遷驅動企業家從事制度創業活動
6.2.5 制度變遷可能導致企業家從事破壞性活動
6.3 案例分析
6.3.1 阿裡巴巴——馬雲
6.3.2 德隆集團——唐萬新
6.3.3 托普集團——宋如華
6.4 本章小結
第7章 結論與展望
參考文獻
後記