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  • 互聯網轉型(解碼中國管理模式7)
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    416-603
    【優惠價】
    260-377
    【介質】 book
    【ISBN】9787111501787
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    內容介紹



    • 出版社:機械工業
    • ISBN:9787111501787
    • 作者:中國管理模式傑出獎理事會
    • 頁數:246
    • 出版日期:2015-06-01
    • 印刷日期:2015-06-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 互聯網掀起了一場真正的、摧枯拉朽的革命,其衝擊力大過任何一次颶風或者地震,波及每個機構、每個人,且足以重構包括商業在內的整個社會。移動互聯網、雲計算、物聯網、大數據等新技術洶洶來襲,在這樣一個瞬息萬變的時代,那些我們熟悉的企業,是因此“失聯”還是變得*強大?傳統企業紛紛嘗試轉型,試圖抓住這一趨勢,以贏取*大的未來。由中國管理模式傑出獎理事會所著的《互聯網轉型(解碼中國管理模式7)》集結了不同行業**企業成功轉型的實踐案例,以期給眾多在轉型路上探索的企業*多的借鋻和啟發。
    • 作為中國管理界首個針對中國企業管理實踐成就 的榮譽獎項,“中國管理模式傑出獎”致力於打造一 個管理創新的中國乃至世界級平臺,通過探訪中國具 有傑出管理創新理念和成功實踐的企業,總結梳理出 成功的中國企業管理模式並加以推廣。由中國管理模 式傑出獎理事會所著的《互聯網轉型(解碼中國管理 模式7)》將第七屆“中國管理模式傑出獎”獲獎企業 的管理模式甄選成案例集,對雲南白藥集團、星創視 界集團、天津榮程集團、萬事利集團、廣州市婦女兒 童醫療中心、信永中和會計師事務所、吉林正業集團 、康馳新巴士、合生創展集團、優優祝福等十家企業 和組織面對互聯網大潮的管理轉型和成功經驗進行了 概括和介紹,研究理論和事例生動結合,具有極強的 可讀性。
    • 序一 中國企業如何**第三次產業革命
      序二 領航互聯網大時代
      導言 在雲端,不失聯
      第1章 新白藥大健康
      雲南白藥集團: “創新不離宗,融入互聯網”轉型實踐
      “大叔”變臉“男神”
      轉型背景分析:傳統藥企如何玩轉互聯網營銷
      關鍵舉措:終端為王,用戶為本
      企業家觀點:創新纔有未來——雲南白藥互聯網方向的未來展望
      他者視角:復盤雲南白藥轉型
      企業檔案:雲南白藥集團檔案
      第2章 新巴士新生活
      福州康馳新巴士有限公司:“一體兩翼”戰略轉型實踐
      靠市長還是靠市場
      轉型背景分析:越傳統,越變革
      關鍵舉措:一體兩翼,創新商業模式
      企業家觀點:夾縫裡的變革空間——對話康馳新巴士有限公司總經理
      謝謙輝
      他者視角:公交車也能O2O,你信嗎
      企業檔案:康馳新巴士有限公司檔案
      第3章 雲上的醫生纔是天使
      廣州市婦女兒童醫療中心移動互聯網醫院轉型實踐
      攪動醫療業的鯰魚
      顛覆傳統就醫流程
      關鍵舉措:什麼是移動互聯網醫院
      轉型特色:為什麼是廣州市婦女兒童醫療中心——核心價值觀與理念
      決定一切
      專家洞察:原來醫院可以變成這樣——扛起中國醫院變革的大旗
      醫者觀點:互聯網時代,醫療行業的未來——對話廣州市婦女兒童醫療
      中心主任(院長)夏慧敏
      他者視角:廣州市婦女兒童醫療中心的移動互聯網體驗
      醫院檔案:廣州市婦女兒童醫療中心檔案
      第4章 打造第三條絲綢之路
      萬事利集團:互聯網時代商業模式轉型實踐
      中國品牌法國制造
      轉型背景分析:從產品制造走向文化創造
      關鍵舉措:從OEM模式到OBM模式
      企業家觀點:傳統絲綢行業的互聯網轉型新路徑——對話萬事利集團總裁李建華
      他者視角:萬事利:絲綢王國結網再生
      企業檔案:萬事利集團檔案
      第5章 新視界,新世界
      星創視界集團:從O2O到O×O的互聯網轉型實踐
      諾亞方舟VS 303
      轉型背景分析:互聯網時代,眼鏡行業的困局
      關鍵舉措:大平臺戰略
      供應鏈整合模式
      企業家觀點:從O2O到OXO的轉變——對話星創視界集團董事長、執行長王智民
      企業檔案:星創視界集團檔案
      第6章 讓豬上網,農牧業的哭泣與微笑
      吉林正業集團:“打通信息鏈,銜接產業鏈”轉型實踐
      打通信息鏈,重塑企業價值鏈
      轉型背景分析:從產業鏈劣勢中突圍
      關鍵舉措:從平臺與軟件尋突破
      企業家觀點:我所理解的互聯網轉型——對話吉林正業集團執行副總裁婁秀榮女士
      企業檔案:吉林正業集團檔案
      第7章 興於同心,成於共贏
      優優祝福科技有限公司:互聯網商業模式轉型實踐
      深耕多年,黑馬嶄露頭角
      革故鼎新,斷臂求生
      轉型背景分析:從價值鏈到價值環
      關鍵舉措:獨創基於一站式禮品電商服務平臺的商業模式
      企業檔案:優優祝福科技有限公司檔案
      第8章 工業阿裡
      天津榮程集團:“四位一體,創新發展”互聯網轉型實踐
      傳統鋼鐵企業遇到的困難與挑戰
      關鍵舉措:多元產業,集團運作
      專家洞察:我所理解的互聯網思維
      企業家觀點:轉型心力量——寸話天津榮程集團董事會**、總裁張榮華
      他者視角:榮程布局四位一體打造互聯網金融“工業阿裡”
      企業檔案:天津榮程集團檔案
      第9章 民族品牌,世界聲譽
      信永中和會計師事務所:“三維矩陣一體化管理”模式
      從未受到行政處罰的會計師事務所
      轉型背景分析:塑造**會計事務所標杆,率先走向**化
      關鍵舉措:詳解矩陣式一體化管理模式
      企業家觀點:先做事,後求利——信永中和會計師事務所首席合伙人董事長 張克
      他者視角:信永中和:大一體利益驅動下的別樣管理
      企業檔案:信永中和會計師事務所檔案
      **0章 新的工作方式
      合生創展集團: “移動化管理”轉型實踐
      關鍵舉措:“移動化的企業管理”轉型實踐
      企業家觀點:中國企業移動辦公隻做到20%
      企業檔案:合生創展集團檔案
      “中國管理模式傑出獎”活動介紹
      參考文獻
      後記連接雲端
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