林總編著的《故事解讀德魯克經營之道(精)》將為讀者解讀以下問題：
“收入—成本= 利潤（賺錢）”嗎？
錯！批判世人無知的企業家，其本身同樣犯了無知這條罪過。對於自身、利潤，以及利潤率，他們連基本的東西都不知道。……關於利潤，*基本的事實就是：“所謂的利潤並不存在。”實際存在的，隻有成本。
刪減成本就會提高收入？
錯！一旦業績下滑，立刻嚴禁加班、禁止出差、中止廣告宣傳、停止供應鉛筆和橡皮，現實中這樣的公司並不罕見吧？但是，業績下滑的原因在於以往幾十億、幾百億的無效支出（投資）沒有生成現金流量。
商品價格由成本來推定？
錯！我們是基於制作各類產品的成本確定銷售價格，這其實是個誤區。產品的價格是由消費者決定的。

町田純一是一家意大利餐廳的所有者，由於經營 不善，餐廳面臨破產，妻子和女兒也離他而去了。就 在他的人生陷入低潮之時，為了把餐廳賣掉償還銀行 貸款，他坐上了飛往美國洛杉磯的航班。在頭等艙裡 ，他遇到了一個謎一樣的紳士——西園寺。他們在太 平洋上空進行了10個小時的交談，西園寺給町田上了 人生重要的一課——德魯克的經營之道。 從成田機場飛往洛杉磯的頭等艙裡，瀕臨破產的 老板與陌生男子的神秘相遇，竟徹底改變了這家餐廳 的命運。 你的企業為什麼經營困難？你為什麼賺不到錢？ 林總編著的《故事解讀德魯克經營之道(精)》借由兩 位主人公的對話，向讀者揭示了德魯克賺錢的本質和 財務管理的精髓。

序 頭等艙——餐廳老板與神秘紳士
獨立
意想不到的升級
頭等艙的價格
起飛
第1章 晚餐時間——利潤摧垮企業
法式套餐
管理之神德魯克
螞蟻和蚱蜢
管理的**目標
名叫“會計年度”的暴君
唯有現金流量纔是賺到的錢
利潤的真實含義
唯有新的價值纔能生成新的現金流量
利潤是幻想
第2章 沒有燈光的機艙內——“松”“竹”“梅”哪個*賺？
熄燈時間
五花八門的菜單為誰而做？
能賣出去的商品隻是極少部分
按照銷量縮減菜單列示的商品
商品的生命周期
第3章 深夜中的決定——削減成本，爭奪未來
夢想是為了誰？
利潤中心在哪裡？
90%的成本被浪費
花錢是為了實現目標
投資與成本同屬支出
第4章 東山再起的早晨——顧客為什麼願意花錢聽音樂會？
無法削減的成本
*古老的信息繫統
從整個生產流程加以分析
錯誤累累的成本分析
ABC成本法
成本*終由誰負擔
成本浪費的真面目
“誰也不知道未來會是怎樣”
著陸
尾聲 兩年後——管理的精髓
重逢
東山再起的家庭
“巴萊奧”的復活
後記