輕松招聘 快樂用人

實際案例+具體分析+解決方案
**人纔，我如何纔能吸引你？

招人纔、聘精英
5步破解企業用人難題
日常招聘超實用寶典，招聘主管**案頭書

擠擠擠，擠掉簡歷中的水分
網上招，現場招，門店招，招招招，
就是不知道用哪一招
簡歷堆積如山，如何去粗取精？

招聘遇瓶頸，無法招到合適的人纔？
識人有招，聘之有道，招招皆制勝的實戰技巧！
打開逸馬連鎖標準化執行輔導中心，逸馬顧問編著的《識人有招聘之有道》，隻需5步教你如何辨人纔，招精英。

低薪一定招不到好員工嗎？ 招人不如儲人，人纔蓄水池如何建設？ 急用人，新員工卻難勝任，留還是不留？企業的發展，人纔是關鍵。 招聘工作看似簡單，但想要招到合適的人纔實屬不易。 《識人有招聘之有道》精選日常招聘中的常見重點問題，深入分析招 聘工作關鍵點，一一解答，提升企業招聘水平，幫助企業迅速吸納高素質 人纔。 逸馬連鎖標準化執行輔導中心，逸馬顧問編著的《識人有招聘之有道 》篩選的場景問題幾乎囊括了企業招聘中會遇到的所有問題，是招聘工作 必不可少的一本工具書。

總序
前言

**步 招聘準備
如何根據公司的戰略規劃進行人纔儲備？
部門真的缺人--崗位定編工作完成嗎？
磨刀不誤砍柴工--做好招聘計劃
招人不如儲人，人纔蓄水池的建設
門店人員突然離職，如何緊急招聘？

第2步 信息發布和渠道運用
用人部門提供的招聘崗位職責寥寥數語
崗位描述設計，提升招聘崗位的吸引力
圈上招，門店招，招招招，就是不知道用哪一招
高層、中層，基層員工同時招，用哪種渠道
內部招聘，讓我歡喜讓我憂

第3步 簡歷篩選
簡歷堆積如山，如何去粗取精？
應聘者長時間的職業空白，真讓人擔心
擠擠擠，擠掉簡歷的水分
用之不足，棄之可惜

第4步 捂聘技巧
現場招聘，吸引力是關鍵
在人纔市場通知十個人到公司面試，結果隻來了兩個人
如實向應聘者介紹公司發展前景
面試接待混亂？由流程搞定
如何在細節上讓應聘者留下好的**印像？
現場信息登記表，效率倍增設計法
面談，面談，隻能面談嗎？
挖掘自我介紹中的玄機
面試提問法也很講究
辨別“真實的謊言”
如何判斷應聘者的穩定性？
能力不錯，態度不好；能力一般，態度不錯；如何取舍
不能錯過可造之材
新崗位面試前的功課
校園招聘高效組織法
校園招聘，潛力是關鍵
怎樣組織集體面試和單獨面試？
多人面試，你會組織嗎？
小招聘主管就不能面試**經理了嗎？
……