| | | 李嘉誠(永遠不要找別人要成功) | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 164-238元 | 【優惠價】 | 103-149元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787511350848 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國華僑
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ISBN:9787511350848
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作者:編者:宿文淵
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頁數:307
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出版日期:2015-05-01
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印刷日期:2015-05-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:360千字
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李嘉誠,商界泰鬥,香港“超人”,也是財富和成功的像征,他書寫了一個讓人驚嘆的創業神話。他以自己雄厚的實力和龐大的商業帝國贏得了人們的尊敬,*贏得了“超人”的美譽。 李嘉誠締造的商業神話,早已不僅是一個人們津津樂道的話題,而成為眾多創業人士和追求成功者反思、學習的典範。宿文淵編著的《李嘉誠(永遠不要找別人要成功)》為你破解李嘉誠成為華人首富的秘密。
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李嘉誠締造的商業神話,已不僅僅是一個人們津
津樂道的話題,而成為眾多創業人士和追求成功者反
思、學習的典範。事實上,很多人都具備獲得財富的
潛質,但並不是每一個人都能如願以償。縱觀李嘉誠
在商海搏擊幾十年的經歷我們不難看出,他能夠從白
手起家到功成名就,不僅僅是依靠艱苦奮鬥,更重要
的是他有著與眾不同的投資理念和眼光。他的成功經
驗給我們以深刻的啟迪,他追逐巨大財富的經歷給我
們以積極的借鋻。在飛速發展、競爭日趨激烈的當代
社會,可能我們不能完全依照李嘉誠的財富道路規劃
自己的人生,但是那些具有巨大價值的成功經驗是值
得學習的。
李嘉誠的成就告訴我們,成功要靠自己,永遠不
要向別人要成功。宿文淵編著的《李嘉誠(永遠不要
找別人要成功)》深刻總結了李嘉誠縱橫商場的寶貴
經驗,詳細解讀了李嘉誠如何攫取財富的智慧,多角
度論述了他取得財富的方法與膽略。這些內容精闢、
實用,為那些站立在十字路口、不知道該何去何從的
人指明方向。可以說,李嘉誠的每一句話都是人生箴
言,字字都是對自己財富、人生經驗的總結和提煉。
本書沒有就經商論經商,而是將為人處世和經商有機
地融合在一起講述,這樣更易於讓希望通過經商實現
自己財富夢想的廣大讀者理解和接受。
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第一章 成敗皆取決於自己 苦難是人生*好的鍛煉 靠人不如靠己 磨難中悟真經 成大事者要能喫苦、會喫苦 誰也不是天生** 天道酬勤,挑戰自我:8與16有天壤之別 止隋和守勤是成功的信條 珍惜時間,時刻充電 勤奮敬業,功到自然成 幸運成功一時.努力成就一世 第二章 競爭既是搏命,又是鬥智鬥勇 隨時留意身邊有無生意可做 在司空見慣中發現商機 困局孕育機遇 抓市場空白點,先下手為強 抓時機就是抓生機:快1/10秒就會贏 有志則斷不甘下流 一直把目標定在前方 看準目標,*不半途而廢 自己做老板*瀟灑 持之以恆是成功的基石 第三章 管理者要賦予企業生命 好的管理在於自我管理 傲慢自大是一種能力的“潰瘍” “自負指數”——倚仗一生的導航器 坦率地承認自己的錯誤 由靜態管理延伸至動態管理 先播種,後收獲 沒有架子的首富惹人愛 多結善緣纔能多得幫助 生意不成人情在 善待員工,有容乃大 第四章 成功的管理者都應該是伯樂 家有梧桐樹,何愁引鳳凰 大膽起用新人 把“客卿”看成是企業的添加劑 打開**市場,“以夷制夷” 人盡其纔,用人選取其特色 修養,讓氣質出眾不在話下 謙虛為懷,細節決定成敗 廣采博納,不自作主張 胸中有乾坤,萬事從容應對 樹大招風,保持低調 第五章 小利不舍,大利不來 要競爭*要合作 利益共沾,“和”字為先 求和帶來雙贏 舍得讓利,自己纔能得利 沒有**的競爭,也沒有**的合作 以小博大,用1塊錢做100塊錢的生意 沒有機會,便創造機會 競爭是搏命,*是鬥智鬥勇 在危險處搏利潤 舍小利方可取大利 第六章 境界不同,結果自然不同 不以小利傷大局 重義輕利,以德報德 關鍵時刻,掛帥救市 創業過程沒有秘密 可賺的錢應該賺,不可賺的錢**不賺 未買先想賣 有風險意識纔有準備 花90%的時間,不想成功想失敗 要做大事,“審慎”二字不可丟 不疾而速纔能一擊而中 萬事想好退路,打有把握之仗 第七章 東方不亮西方亮,黑了南方有北方 銳眼識金,商機遍地都是 充滿商業細胞的人可隨處賺錢 眼光獨到,先人一步 火眼金睛,冷門變熱門 薄利多銷,搶占市場 細節決定大事的成敗 人棄我取,果斷投資 找準投資的*佳切入點 以奇制勝,拓展投資空間 大投資纔有大收益 第八章 實業為基,累積財富真資本 風風火火建“山寨廠” 工作“流水賬” 遭遇滅頂危機——退貨 慈母醍醐灌頂的啟示 一個“誠”字渡難關 復蘇的長江 發現“塑膠花” 取“真經”,暗度陳倉 “塑膠花王”一夜名滿天下 開拓實業,要做就做*好 廣撒纔有多豐收 不要小看零售業的“蠅頭小利” 品牌化讓無形資產變金錢 存錢過鼕的藝術 第九章 **出擊,從中環走向世界 “橙”買賣,“喫”得真甜 操控赫斯基:他是下一個“石油大王”嗎 助李澤鉅豪吞“萬博豪園” 投資有方,**拓展電訊業務 與首鋼並肩作戰 二李售樓“死磕” 揮巨資,一波**建東方廣場 謀深圳鹽田港計劃 駕輕就熟,全面出擊內地房地產 第十章 靈活應變,演繹投資神話 敢於隨機應變,開創新局面 找到特別的經營項目 喫小虧,贏大利 見招拆招,危機變生機 “一招鮮”:費力雖少,收獲很大 認清形勢,不被股市套牢 牛市來時,敲響警鐘之時 發行新股,拓展實業 借股市沉浮進行商戰,逐波而上 高沽低買,持減有道 第十一章 善於借勢,左右天下商勢 巧妙籌劃,四兩撥千斤 化敵為友,占據主動 借別人的錢賺錢 借殼上市,省時省力又省財 審時度勢,捕捉機會*重要 善意收購,盈利又博名 收購拓展經商領域及實力 低價收購,賺取高利潤 收購,廢物利用的法門 並購要有戰略計劃 第十二章 雄韜偉略,成就商界巨子 涉足地產,不丟塑膠 以物業慢回籠 人棄我取,大購廉價地皮 目標遠大,意指置地 長江上市,財富狂飆不成問題 李嘉誠看上九龍倉 九龍倉大戰,一石三鳥 “蛇吞大像”——李嘉誠入主和黃 如何消化,“李超人”有良方 欲擒故縱買“港燈” 第十三章 商道即人道 做人與經商一脈相連 做生意無信不立 信譽帶來財路 信譽要實實在在,不要誇誇其談 誠信聚纔,“得人纔者興” 要謙虛,也要表現自我 不卑不亢,一眼留下好印像 買方市場,別人為何選你 注重推銷自己 先成朋友,後談生意:友情改變商情 第十四章 慈善是一種投資,而不是負擔 首先是一個人,再是一個商人 真正付出時間做慈善 以善小而為. 錢財+心富=財富,財富+心貴=富貴 做善事不能沽名釣譽 獨資籌建汕頭大學 集**教師,培養棟梁之纔 情繫殘疾人 慈善是一種做人方式 第十五章 和諧人生,家業一脈相承 投身內地基礎建設 生活簡單,心態端正 百善孝為先 潔身自好一身清 教子有方 與人方便則自己方便 聽母教誨,愛母情深 青梅竹馬,相濡以沫 低調沉穩李澤鉅 銳意進取李澤楷 育子心經:玉不琢,不成器
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靠人不如靠己
“求人不如求己”是當今很多人的共識,而李嘉
誠則*進了一步,靠人不如靠己。的確,成功者總是
自主性極強的人,他總是自己擔負起生命的責任,而
*不會讓別人駕馭自己。哪怕是在自己並不足夠強大
的時候。靠“拐杖”走的人常常會身不由己,於是隻
能靠自己。對於李嘉誠來說,逆境很多,但*力不從
心的時候卻是依靠別人的時候。 1959年,一位歐洲的批發商來到了李嘉誠的面前
,此時李嘉誠正為如何打開國外市場而發愁。李嘉誠
很熱情地接待了他。一切都很順利,臨到簽合同,歐
洲批發商表示,依照慣例應找一位資歷深厚的擔保人
纔行。此時李嘉誠雖然已經立穩腳跟,但並未到讓眾
商接踵而來的程度。幾天的尋找給了李嘉誠很深的挫
敗感,因為他找不到能“靠”的人。 靠不了別人,李嘉誠並沒有放棄,而是選擇了一
位*得力的可靠之人,他不是別人,就是李嘉誠自己
。終於,連夜趕制的精美艷麗的塑膠花和李嘉誠的行
動**征服了歐商。也從此,李嘉誠在焦頭爛額的困
境之後選擇了一個一生中遵守的原則:靠人不如靠己
。 曾國藩曾說,危難之際,不要靠別人,隻能靠自
己。這不是句空話。在自己企業還沒有做起來之前,
與其四處尋求幫助,不如加強自己的實力。因為在你
的價值還不突出的時候,能幫上忙的人不會把視線投
向你;即便是投向你,也不會盡心盡力。而隻有自己
,纔是世界上*可靠的、*盡心盡力的人。而當自己
做強之後,與別人進行實力與實力的合作,旗鼓相當
,那纔是尊嚴與雙贏的開始。 在中國的商界,潮商和溫商是兩大派別,同時又
有很多相通之處。在溫州人的腦子裡,也從來沒有遇
到困難就去尋求別人幫助的依賴思想,他們總是認為
要想創造成功,隻有依靠自己。 1997年,尚虎高考落榜,他不想再靠家裡養活,
於是就隨在北京某酒店當保安的表哥來到了北京。可
是他發現,像他這樣沒文憑、沒技術的外來打工者在
北京找工作是很難的。 但他並不想就這樣灰溜溜地離開北京,於是就在
市裡到處尋找財路。這**,他看到一位老人把一盆
花扔進了垃圾桶裡。“好好的花為什麼扔掉呢?”他
走過去問。老人無奈地說:“養久了,花盆中的泥土
越來越少。隻能扔啊!”
俗話說:“說者無意,聽者有心。”尚虎一想,
既然城裡人養花缺少泥土,那何不從自己居住的郊區
給他們弄些泥土來賣呢?也許,這樣也能賺到錢!事
實也正如他所料,北京的泥土**值錢。隻不過,在
他叫賣了一段時間後發現根本沒有一個買主。輾轉反
側的尚虎在經過思考後發現,讓人家接受自己纔是*
關鍵的。於是,他用自己省喫儉用的錢買了一個舊手
機,還印了一盒名片。他心想:喜歡養花的人多半也
會志趣相投、互相來往,隻要認識一小部分養花的人
,就可以通過他們去認識另外的一大部分人。(這與
李嘉誠的推銷方式是多麼類似!)這一招還真管用,
不到半個月,他每天至少要接十幾個業務。**下來
,就有幾十元錢進賬。 然而,這樣的日子過了兩個多月,他接到的業務
慢慢地少了。他百思不得其解,問過以前的客戶纔明
白,原來泥土的肥被植物吸收後便再沒有營養了,所
以植物也枯死了。知道了問題的所在後,他立刻就去
書店買了一些相關的書籍學習。之後,他特地買了一
些包裝紙將泥土包裝好,注明“高肥花盆土”的字樣
,然後再去兜售,效果**好!
3個月後,尚虎有時候**能掙500多元。為了進
一步擴大業務和穩住顧客,他先後推出了多種花盆土
品種,分別標明富含鉀、磷、氮等元素,適用於種植
月季、菊花等不同的花卉。他還聘請了一位農科院的
技師做顧問,為養花人解決實際問題。後來,辦起了
經營花盆土的公司,將泥土推銷到了京城各處,總資
產竟然超過1000萬。 正是憑著一種獨立自強、敢於創業的精神,纔使
許多像尚虎這樣一度掙扎在貧困之中的人們,找到了
自己的致富之道,過上了富裕的生活。 有依賴,就不會想獨立,其結果隻會給自己的未
來挖下失敗的陷阱。李嘉誠的經歷告訴我們,必須獨
立,必須依靠自己。隻有自己的雙手,纔能開拓自己
的前程,也隻有依靠自己,纔能經受住一切挫折,*
終走向勝利。 P3-5
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