| | | 一看就懂的邁克·波特競爭策略全圖解 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 262-380元 | 【優惠價】 | 164-238元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787564053697 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:北京理工大學
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ISBN:9787564053697
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作者:王京剛
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頁數:224
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出版日期:2012-01-01
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印刷日期:2012-01-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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字數:185千字
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為了便於理解,以節省讀者的寶貴時間,王京剛編著的《一看就懂的邁克·波特競爭策略全圖解》特意將復雜的知識簡單化。在內容上,盡量將專業的知識通俗化;在頁面設計上,**采用簡單明了的學習界面,配以圖解輔助解釋復雜的概念。另外,本書還配有大量與知識相關且趣味性十足的小故事,可以讓您學習興趣倍增。總之,擁有此書,所有邁克·波特《競爭策略》一書所講知識您將輕松掌握。
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使用說明書 第1篇 輕松讀懂《競爭策略》 《競爭策略》不是想像中的那麼難讀懂 《競爭策略》的組成部分 第2篇 以五大作用力分析產業結構 五大作用力的基本構造 五大作用力之一:潛在進入者的威脅 五大作用力之二:現有競爭對手的激烈競爭 五大作用力之三:替代產品的威脅 五大作用力之四:客戶價格談判能力 五大作用力之五:供應商價格談判能力 根據五大作用力制定策略 第3篇 基本策略 三種基本策略 基本策略一:*低總成本 基本策略二:差異化 基本策略三:集中目標 遊蕩在三個基本策略之間的企業 第4篇 分析競爭對手的基本框架 分析競爭對手的四大基本點 四大基本點解析之一:未來目標 四大基本點解析之二:假設 四大基本點解析之三:正在執行的策略 四大基本點解析之四:能力 預測競爭對手可能做出的反應 信息收集繫統 第5篇 市場信號 市場信號 詳細分析十種重要的市場信號 參照過去分辨信號 第6篇 競爭行動 引起競爭的因素 競爭行動 承諾 平衡點 選擇客戶的標準 四大標準解析一:相對於企業的購買需求 四大標準解析二:服務成本 四大標準解析三:客戶的潛在增長能力 四大標準解析四:客戶已有的價格談判實力 第7篇 選擇客戶和購買策略 選擇客戶的策略 購買策略 第8篇 從策略集團分析企業地位 競爭策略的動向 策略集團 策略集團與移動壁壘 策略集團和價格談判實力 策略集團之間的競爭 策略集團和企業利潤率 策略集團內企業的策略改變 第9篇 產業演進 產品生命周期 演進過程 產業演進中的重要關繫 **0篇 零散型產業中的競爭策略 產業零散的原因 克服零散 對付零散 零散產業的潛在策略陷阱 在零散業中制定競爭策略 **1篇 新興產業中的競爭策略 新興產業的結構環境 阻礙新興產業發展的因素 客戶接受新產品能力的標準 策略選擇 **2篇 產業向成熟轉化 產業向成熟轉化的產業變遷 轉向成熟產業的競爭策略 轉向成熟期產業制定競爭策略的陷阱 企業管理層面對產業成熟 **3篇 在衰退產業中的競爭策略 影響衰退期競爭的因素 衰退產業中的策略選擇 衰退產業中的陷阱 **4篇 **性產業的競爭 形成**性競爭優勢的因素 **性的障礙 **性產業的演進 **性產業競爭面臨的問題 **性產業的策略選擇 影響**性競爭的趨勢 **5篇 縱向一體化的策略分析 縱向一體化的策略利益 縱向一體化的策略成本 前向一體化的特殊策略利益 後向一體化的特殊策略利益 縱向一體化決策中的錯覺 **6篇 業務能力擴展 業務能力擴展的步驟和導致能力過剩的原因 進行業務能力擴展時的搶先策略 **7篇 進入新業務領域 通過內部發展進入新業務領域 通過收購進入新業務領域
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