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周治編著的《好員工這樣工作》教你打造好員工的特需素質，讓你成為企業發展的助推器。

一名好員工應當這樣工作：明確自己的職責，做自己應該做的事；樹 立“結果思維”，用結果復命；不斷提升自我，成為企業挖掘財富的“永 動機”；帶著思想來高效工作；永遠把自己當成企業的主人翁，成為企業 的卓越員工。 周治編著的《好員工這樣工作》是“MBook隨身讀”繫列叢書之一。 閱讀完《好員工這樣工作》，你會自覺拋掉陳舊的思想，端正工作態 度，把自己的工作做到稱職，向著更為卓越的目標邁進，總有一天，你會 如雄鷹一般，飛向職場的巔峰，成為真正的強者。

第一章 隨處可見的“不稱職”
態度“差不多”，結果“差很多” 002
執行不到位，不如不執行 009
缺乏忠誠度，工作成跳板 014
遇事就“逃”命，任“職”不擔“責” 021
借口若比方法多，出路會比*路少 027
第二章 **企業推崇的**員工典範
許三多：不拋棄，不放棄 034
李駿：嘴上說不如手上干 040
魏小娥：用“心”攻克技術難關 045
文花枝：用生命詮釋責任的價值 049
於凱：成事在人，要做就要做到*好 056
第三章 工作意味著責任，稱職的員工要盡責
工作意味著責任，不負責＝不稱職 064
給責任心加溫，讓工作“零缺陷” 071
推諉扯皮到此為止073
步出責任的**，隻承擔適當的責任 079
定期審視工作，主動向自己“問責”083
第四章 以“羅文”為榜樣，自動自發地工作
你能像“羅文”一樣工作嗎 090
不要隻做老板交代的事，做你應該做的事 097
自覺多一點，永遠**老板的期待 102
成功是因為比別人做得*多*** 105
主動“補位”，做公司需要你做的事 107
第五章 使命必達，在行動中體現**執行力
使命必達：向聯邦快遞學習**執行 112
面對任務，你的**反應是服從 116
全力以赴，把工作執行到位120
為自己設立“無借口區”123
**困難，將任務執行到底 126
第六章 樹立“結果思維”，拿著成果來復命
結果至上，要“功勞”不要“苦勞” 132
樹立“結果思維”，強化“結果導向” 135
把困難留給自己，把結果帶給老板 139
僅僅有行動相當於積累脂肪而非肌肉 143
堅決執行“四小時復命制” 146
第七章 提升自我，不做“喫老本”的掉隊者
保持“饑餓感”，跨越“職業停滯期” 154
提升自我，不做“喫老本”的掉隊者 159
讓自己成為不可替代的靈魂人物 163
成為企業挖掘財富的“永動機” 166
精益求精，做公司的“專家員工” 170
第八章 高效工作，忙要忙到點子上
忙不完：你到底在忙什麼 176
把時間用在刀刃上 180
掌握“二八法則”，把握關鍵的20% 185
簡化思維，不要把事情人為的復雜化 191
協同效應，讓1＋1＞2 196
第九章 思路決定出路，帶著思想來工作
不換腦袋就換人：要做善於思考的員工 204
革自己的命”：改變自己 208
勤奮未必能成功，拓展思路找方法 213
不能改變手中的牌，就改變出牌的方式 218
第十章 工作是成長的機會，勇於向高難度的任務挑戰
高難度任務是機會在考驗你 224
樹立不可企及的目標，把自己扔過去 228
從“Know How”到“Know Why” 232
做“問題獵手”，而不是“問題獵物” 236
適者生存，為你的工作添一點“狼性” 243
第十一章 培養主人翁精神，成為拉著企業奔跑的人
為自己打工：培養**的企業家精神 250
忠誠於公司，做公司命運的掌舵者 254
贏在敬業：敬業是**人士的修煉坊 260
在工作中懷著一顆感恩的心 267
喚醒危機感，吹響成長的“集結號” 271
第十二章 稱職不是終點，**纔是目標
滿足於“完成任務”的員工不是好員工 278
比別人多做一點：“稱職”是不夠的 283
永遠不要說“做得夠好了” 287
積極進取，你的位置在高處 291
樹立個人品牌 298

缺乏忠誠度， 工作成跳板 中華英纔網曾做過一個關於“跳槽”的社會調 查，根據調查數據顯示，全部受訪者中有過跳槽經歷 的人占53.66％，34.77％的人跳了兩次以上，60.22％的 人有跳槽的想法。企業投入了大量的時間和金錢對新 員工進行培訓，往往新員工在終於可以獨立開展業務 時，便揮揮手與原來的單位告別，奔赴新的崗位。而 且，在很多人眼中忠誠的分量過輕，以至於經常出現 為多幾百塊錢工資就輕易跳槽的事情。這種現狀實在 讓企業樂觀不起來。
一位人力資源部經理說：“當我看到申請人員的 簡歷上寫著一連串的工作經歷，而且是在短短的時間 內，我的**感覺就是他的工作換得太頻繁了，頻繁 地換工作並不能代表一個人工作經驗豐富，而是說明 了一個人的適應能力很差或者工作能力低，如果他能 快速適應一份工作，就不會輕易離開，因為換一份工 作的成本也是很大的。” 許多人工作一不如意就跳槽，人際關繫不行也跳 槽，看到可以多賺些錢就跳槽，甚至沒有任何原因也 跳槽。在他們眼裡，下一份工作肯定比現在的好，一 切問題都能以跳槽的方式解決。這樣，跳槽者的工作 就是——跳槽。慢慢地，他們失去了自我，失去了以 前那種積極努力的工作精神，一有困難就退縮，遇到 麻煩就繞開走。出現這種狀況是危險的，它表明，換 工作並不能解決工作中遇到的問題，因為在任何工作 中都會出現問題，以這種逃避的態度對待工作，是不 稱職的表現，同時，也可能會毀了自己的大好前途。
貓頭鷹急促而忙碌地在樹林裡飛著。一旁的斑 鳩好奇地問：“老兄，你究竟在忙什麼？”貓頭鷹氣 喘吁吁地回答：“我在忙著搬家。”斑鳩疑惑不解地 再問：“這樹林不是你的老家嗎？你干嗎還要再搬家 呢？”此時，貓頭鷹嘆著氣說：“在這個樹林裡，我 實在住不下去了，這裡的人都討厭我的叫聲。” 斑鳩帶著同情的口氣說：“你唱歌的聲音實在聒 噪，令人不敢恭維，尤其在晚上*是擾人好夢，所以 大家都把你當作討厭的人。其實，你隻要把聲音降低 一下，或者在晚上閉上嘴巴不要唱歌，在這林子裡， 你還是可以住下去的。如果你不改變自己的叫聲或夜 晚唱歌的習慣，即使搬到另外一個地方，那裡的人還 是照樣會討厭你的。” 寓意再明白不過，頻繁跳槽並不能從實質上改變 我們的境遇，隻有改變不良的習慣，纔能得到別人的 青睞。在實際生活中，許多盲目跳槽的員工，他們的 工作目標往往不很清楚，期望值卻很高，隨之失望也 越大。失望越大，對周圍的環境或人的不滿情緒就越 強烈，從而情緒惡化，逐漸失去工作的**和動力， *終在公司裡找不到適當的位置，不得不加入失業一 族的行列。
社會學家指出，現代人一生當中平均要換5～6次 工作。不過，在一個人的職場生涯中，換工作畢竟是一 件需要深思熟慮的大事，*好不要動不動就想以跳槽 來改變自己的境遇。有一位在兩年內換了4家公司的員 工感慨地說：“原本想通過跳槽得到*好的職位和待 遇，結果發現處處踫壁，現實總是不如想像的好。” 對於忠誠，劉瀾有著自己質樸的理解，足以給很 多自以為纔子纔女的員工們一點內心的震撼。他以自 己的事跡告訴我們：愛企業，對企業忠誠，纔是員工 應有的精神。
劉瀾大學畢業後進入北京一家設計公司工作， 當時的工資是每月2000元，在同行業中並不高。然而 令人驚訝的是，兩年以後，他的工資竟然漲到了月薪 20000元，還被任命為設計部主管。
剛去公司的時候，劉瀾和公司進行了口頭約定， 雙方約定在兩年時間內劉瀾的工資保持5000元的上升 空間。但劉瀾暗下決心，*不滿足於這樣的工資水 平。他一定要讓老板知道，他*不此公司中的任何人 遜色，他其實是***的人。
劉瀾工作的質量，很快引起了周圍人的注意。不 到一年，他在公司裡已經如魚得水、遊力有餘，以至 於另一家公司願意以月薪萬元的工資聘用他。但他並 沒有向老板提及此事，在兩年的約定期限結束之前， 他甚至從未向老板暗示過要終止約定。也許有很多人 會說，不接受另一家公司如此優厚的條件，劉瀾實在 是太愚蠢了。但是，在兩年的約定期限結束以後，劉 瀾所在的公司給予了他月薪兩萬元的高薪，後來還提 升他為公司的設計部主管。因為老板很清楚，這兩年 來劉瀾所付出的勞動，數倍於他所領的實際薪水，理 所當然，他應當獲得如此豐厚的回報。
試想一下，如果當時劉瀾對自己說：“每月2000 元，他們隻給我這麼多，而我也就隻拿這麼多好了， 既然我隻領著每月2000元的工資，那麼我何苦要付出 *多的辛勞呢！再說，我也不一定在這裡長久地待下 去，等有一定經驗了，再跳槽去其他的公司說不定薪 水會*多。”結果會怎樣？實際上這些正是當下許多 員工的想法，他們一邊以玩世不恭的態度對待工作， 對公司報以冷嘲熱諷，消極懶惰地對待工作，卻一邊 怨天尤人，埋怨自己懷纔不遇、生不逢時。正是這種 想法和做法，令成千上萬的人與成功無緣。因為他們 不知道，對於一個員工來說，還有比薪水*重要的東 西，那就是工作後面潛藏的機會。
許多有傑出成就的人都離不開積累：知識需要積 累，財富需要積累，人生的體驗也需要積累，而積累 總是在一定的時期內纔能完成。對許多就業者來說， 在一個企業待上3～4個月，應該說對企業纔剛剛有一 個了解，崗位的技能也纔剛剛上手，這時候跳槽，對 個人來說是一種時間和精力的浪費，也是對企業的不 負責任。
許多職場中人渴望找到一個適合於施展纔華、 使自己能有所發展的工作環境，這當然是值得鼓勵 的。但過於頻繁地跳槽，對企業的負面影響是相當大 的，*會影響到個人的道德可信度。幾乎沒有哪家公 司的老板會任用對自己公司不忠誠的人。頻繁跳槽的 人，對忠誠是一種褻瀆，其結果往往是——撿了“芝 麻”，丟了“西瓜”。
提升感悟 過於頻繁地跳槽，對企業的負面影響是相當大的， *會影響到個人的道德可信度。頻繁跳槽的人，對忠誠 是一種褻瀆，其結果往往是——撿了“芝麻”，丟了 “西瓜”。
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