成正心著的《團隊管理方法論(1合作引導律)》先著眼於解決此類問題。首先深入挖掘團隊管理中可能存在的問題點，主要是合作與衝突中存在的問題點。然後對每個問題點進行深入而符合實際的剖析，闡明問題的本質，力求使讀者朋友能夠深刻地理解。
在解決了認識問題之後，本書還就每個認識問題所帶來的啟示進行了結合實際的分析。相信這些啟示有助於團隊管理者解決團隊合作中的問題。
本書在內容上涉及了歸屬感、團隊氛圍、有機合作、獎懲制度、管理者的角色定位、團隊決策、少數派影響、團隊凝聚力、團隊中的角色、公平、團隊內的衝突、競爭、團隊的分化和解體等內容。通過30個章節深入結合實際的分析，理清團隊合作中所面臨的主要問題，然後對這些問題逐一探索和解答。