| | | 新常態下的人力資源管理(戰略體繫和實踐)/企業持續成功繫列叢書/弘驥智庫 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 555-804元 | 【優惠價】 | 347-503元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787564228118 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:上海財大
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ISBN:9787564228118
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作者:劉琴琴//戴劍
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頁數:452
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出版日期:2017-09-01
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印刷日期:2017-09-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:500千字
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由劉琴琴和戴劍所合著的這本書《新常態下的人力資源管理(戰略體繫和實踐)/企業持續成功繫列叢書/弘驥智庫》綜合了我們20餘年的企業管理和咨詢經驗,融合了多位業內知名人力資源專家和高管的實踐,依照人力資源管理咨詢的要求,精簡理論性闡述,強化實踐性操作,以問題為導向,為企業高管和人力資源經理答疑解惑,力求促進同行的人力資源管理水平,為企業發展構築競爭優勢。
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如何讓直線經理在管理中發揮HR管理的職能? 如何設計尚未盈利子公司的員工激勵方案? 如何在發展空間、機會較少的情況下,激勵與培養技術人纔? **2章 人力資源實戰案例 企業績效體繫管理設計 組織結構設計及績效、薪酬 標準化寬帶薪酬 人力資源戰略方案設計 高管股權激勵方案設計
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人力資源是企業可持續發展的原動力
市場競爭歸根到底是人纔的競爭。一個企業的科
技創新能力、產品制造能力、市場營銷能力、反應能
力、組織管理能力以及服務能力的大小,都取決於企
業人力資源的狀況。 從根本上講,企業核心競爭力的培育過程實質上
就是企業員工各種能力的匹配、整合過程,而隻有保
持並且提高核心競爭力,纔有可能實現企業的可持續
發展(參見圖2-10)。(P36-39)
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