姜洪軍編著的《谷歌風雲》不僅僅是一部記錄谷歌突出重圍的創業志，*是一部雲譎波詭的科技界商戰史。本書完整記錄了谷歌從創業到做大做強的整個奮鬥歷程，值得管理者在運營企業時引以借鋻參考。

姜洪軍編著的《谷歌風雲》通過揭秘谷歌創業14年來的成長內幕，完整 記錄其所遭遇過的、關乎其生死的繫列挑戰，再現其步步為營、走上成功巔 峰的博弈過程。 《谷歌風雲》20世紀末，衝出斯坦福大學像牙塔的兩位谷歌創始人，一 頭扎進了被當時商界視為紅海的搜索領域，毫不理會雅虎、Excite、 Infoseek已三分搜索天下的市場格局，化繁為簡，心無旁騖地發展那個看起 來簡陋無比的搜索條，並抓住對手們因犯下一繫列愚蠢錯誤而拱手讓出的市 場機遇，在數年後成就了搜索領域的霸業。此後，谷歌打碎微軟在搜索領域 試圖尾隨超車的計劃，並開始順勢切人微軟原來處於優勢地位的瀏覽器、操 作繫統領域．再燃硅谷烽煙，谷歌以其桀驁不馴的姿態，登陸華爾街，衝擊 了原有的利益格局；谷歌還通過收購You Tube，激烈震蕩了好萊塢傳統勢力 。火線全開後，成長為科技巨頭的谷歌開始反噬蘋果，憑借安卓平臺，力圖 成為移動互聯網時代的新盟主；它還屢敗屢戰，意欲和後起之秀Facebook在 社交網絡領域決一雌雄。

引子：下一個喬布斯？
第1章 風雲初起雙雄會
第2章 與紅杉資本博弈
第3章 雅虎扔出的“雞肋”
第4章 “清洗”華爾街
第5章 打碎微軟的搜索藍圖
第6章 開源烽火
第7毫“白痴纔會收購You Tube”
第8章 好萊塢肉中刺
第9章 紙老虎哀鳴
**0章 角逐社交網絡
**1章 與蘋果恩怨交織
**2章 喬布斯鐵杆盟友的鐵拳
**3章 移動互聯新盟主
**4章 尾聲我真的還想再活三百年
後記

砸向資本的鐵錘 少年拉裡雙手舉著一把鐵錘，在家裡走來走去，似乎在找一個適合敲碎 的對像。
錘子的來源讓拉裡感到了一絲不尋常，它不是被扔在家中的車庫裡，而 是被父母小心翼翼地收在屋裡的箱子內。不過對於大多數孩子而言，家裡的 任何一個角落都是其探寶的好地方，拉裡找到了它。幽暗的光線下，拉裡揣 摩著這把斑駁的錘子，不解這把錘子有何神奇之處？ 走進房間的父親輕輕地拿下拉裡手中的錘子。拉裡好奇地追問錘子的來 歷，兒子的詢問喚起了父親塵封多年的記憶： 拉裡的祖父拿著錘子怒吼著，和一批身著藍色工裝的工友，向汽車廠資 方保安組成的警戒線衝了過去，隨後兩團人扭打在一起。*後，拉裡祖父所 在的工會一度接管了一個大型的汽車工廠。
這是1937年，美國爆發了大規模的汽車工人大罷工運動。這年3月3日， 幾家汽車工廠的工人開始聯合罷工，勞資雙方開始對峙。克萊斯勒汽車公司 總裁3月12日在《底特律新聞》上發表公開信，表達了不能接受工人所提要 求的強硬態度。罷工工人於3月20日也在該報上給密西根州長寫了一封公開 信，表示“在沒有得到滿意答復之前，我們決不離開工廠，州長先生，您可 以有兩個選擇：運用你的影響進一步理解我們所遭受的不公正待遇，或者你 也可以動用州軍隊強迫我們離開工廠。**種選擇能夠和平地解決衝突並消 除繼續罷工的因素，但是，如果采取第二條途徑，那麼就可能導致流血和暴 力，以及*多、*大規模的罷工。我們決心捍衛自己的權利、工作和生活。
” *後，流血衝突沒有避免，美國汽車界勞資雙方的對峙綿延至今，並成 為美國汽車工業衰落的重要誘因。拉裡家族一直是反對資方的中堅力量，對 資本勢力的不信任感浸透至他們家族的血液中。
拉裡祖父在罷工中的防身錘子作為傳家寶傳了下去，先是給了拉裡的父 親，後來拉裡的父親又把它傳給了拉裡·佩奇。
拉裡成名後曾接受《財富》雜志采訪，談及員工福利時說他對員工的仁 慈之心可以追溯至祖父當年罷工示威的那個腐朽時代，“員工應保護自己不 受公司傷害。我至今還保留祖父留給我的錘子。從那時到現在，已經經過了 兩代人，我們走過了很長的路。我想我們的員工沒有哪個人需要帶這樣的武 器上班。至少我希望他們不用這樣。這是兩代人之間發生的巨大變化。人越 快樂工作。效率就越高，這是常識。” 對於拉裡來說，祖父傳給他的也許不僅僅是一把有形的錘子，而是給予 了他一把打碎資本、科技領域舊有秩序的無形錘子。
拿著錘子的少年拉裡沒有砸碎家裡的電器，但結果也好不到哪裡去，他 用一把哥哥給的螺絲刀，把家裡能找到的電器給拆了個遍，但無法將它們再 裝好。
這個故事好像是介紹硅谷天纔少年的通用版本，譬如戴爾公司的創始人 邁克爾·戴爾也被描寫成為：趁父母不在家，把家中的蘋果電腦拆了。
多年以後，拉裡在接受采訪時，表示他確實這樣干了，並惹得父母不悅 ，不過他解釋說，他不是不能將它們裝好，“我隻是沒裝。” 拉裡的父親 沒有在汽車產業謀生，而是成為了一名計算機方面的專家，他把數學和計算 天賦傳給了拉裡。“我很幸運，父親是一位計算機教授，這對於我這個年齡 的人而言是非比尋常的。”拉裡說：“我們幸運地在1978年就擁有了我們的 **臺家庭電腦。它體積龐大，而且**昂貴，在買了它之後，我們家的伙 食水平下降了不少。” 拉裡12歲時讀到了尼古拉·特斯拉的傳記，他被主人公悲慘的命運所震 撼。尼古拉是和**的發明大王愛迪生同時代的發明家，他當時創造了與愛 迪生不相上下的一繫列重大發明，卻沒有得到相應的財富和名望，*終在貧 窮和痛苦中郁郁而終。 拉裡後來對《被谷歌》的作者奧萊塔說：“你也許 能發明世界上*出色的東西，但假如你僅僅是發明了它們，這並不會給你帶 來*多……我認為這很悲哀。你可以設想，如果尼古拉在做生意和交際方面 哪怕再多一些技巧，他也許會收獲*多。” 有些內向的拉裡可能意識到自己性格上的某些不足，因此努力地做一些 拓展社交能力的事情，譬如在上大學時主動擔任了一個工程領域的學生會會 長。他在學習工程學的同時，還有意識地選修商業課程。他曾回憶：“我意 識到我會發明一些東西，而且我也想改變世界。但為了達到目的，你必須要 讓這項技術被人們所采用。也許從12歲時，我就知道我*終要創辦一家公司 。” 對拉裡影響至深的還有一本書，那就是唐納德·A．諾爾曼的《設計心 理學》。他後來回憶說這本書讓他收獲頗豐，並進而確立了同顧客打交道的 方式，他說：“永遠認為顧客或用戶是對的，將打造一個顧客使用自然的繫 統作為自己的目標，這是一種良好的態度。”P8-10