內容介紹 | |
-
出版社:寧波
-
ISBN:9787552621105
-
作者:編者:葉斯水//王德雄
-
頁數:215
-
出版日期:2015-06-01
-
印刷日期:2015-06-01
-
包裝:平裝
-
開本:32開
-
版次:1
-
印次:1
-
字數:120千字
-
由葉斯水、王德雄編著的《實戰型TQM<Ⅱ>日常要項管理》結合企業管理培訓專家三十多年的TQM輔導經驗,並將多年講稿資料及心得體會彙總整理成書。旨在透過日常管理要項,為各行各業的部門主管強化管理能力,提升部門績效。本書介紹了中層干部要做的管理工作,做什麼,怎麼做,為何做不會,怎麼改善等。
-
日常要項管理是實戰型TQM的五大支柱之一,是
強化主管干部管理能力,幫助干部管好部門,提升部
門實力最有效的方法。《實戰型TQM<Ⅱ>日常要項管
理》的兩位作者葉斯水和王德雄,是企業管理培訓界
的專家。本書基於他們多年培訓實踐的基礎編著而成
,以部門主管為對像,結合部門日常管理實際,配上
生動活潑的插圖及生活中的例子,深入淺出,易讀易
懂,非常適合各類企業的部門主管閱讀使用。相信讀
者在閱讀本書之後,會有所收獲,並能有效提升自己
的管理能力。
-
葉序 王序 前言 第一章 為什麼要學習管理 第二章 企業經營與全面品質管理 第三章 日常要項管理的概念 第四章 日常要項管理的實施 第五章 標準化 第六章 品管圈活動 第七章 方針管理、日常要項管理及品管圈之結合 第八章 常用QC手法 第九章 案例說明 第十章 日常要項管理的Q/A 第十一章 總結
| | |