在《管理者的15堂讀書課》一書中，中央人民廣播電臺《思卓書坊》欄目專家楊思卓傾情解讀《沉思錄》、《研磨商業力》、《為自己出征》、《憑什麼升職》、《職場軟實力》、《輿論引導藝術》、《餐巾紙上的創業課》、《道德情操論》等15本能給管理者啟發的圖書，幫助廣大讀者參悟職場規則，做沒有短板的管理者。

楊思卓將15本能給管理者啟發的圖書濃縮成《管理者的15堂讀書課》， 淬煉出每一本經典的精華所在。他解讀時結合了當下的社會現實與職場現狀 ，行文簡潔，條分縷析，讓經典化為可以直接用於職場人生中的智慧。 通過《管理者的15堂讀書課》，管理者可以觸摸經典：分享“哲學皇帝 ”馬可·奧勒留忙而不盲的智慧，踐行“經濟學之父”亞當·斯密行而不亂 的人生準則，學習“管理之父”德魯克高效管理的獨門秘笈。它還能夠給職 場人士鮮活的啟發與實用的建議：提供職場重啟的方法，讓你化危機為良機 ；分析職場晉升的潛規則與顯規則，讓你的晉升之路一帆風順；分享簡單高 效的溝通之道，讓你輕松擁有好人緣。 楊思卓歷任企業高管、政府官員與大學教授，他的解讀觀點獨到，見解 深刻。如果你沒有讀過這些書，楊思卓將帶你踏上充滿智慧的閱讀之旅，幫 你快速汲取圖書精華，拓寬視野，啟發管理思路；如果你已經讀過，你也能 從楊思卓充滿洞見的精彩解讀中擷取新的思想火花，在重溫中加深對書中智 慧的理解，並把這些經過反刍和升華的智慧融入職場生活中。

第1課 忙而不盲的大智慧——《沉思錄》
第2課 行而不亂的警世鐘——《道德情操論》
第3課 高效管理者的五項習慣——《卓有成效的管理者》
第4課 重啟，化危機為良機——《再啟動》
第5課 職場贏家的五種能力——《研磨商業力》
第6課 職場軟實力，升遷硬道理——《職場軟實力》
第7課 職場晉升的“顯規則”——《憑什麼升職》
第8課 現代職場顯規則與潛規則——《杜拉拉升職記》
第9課 創業者成功的必修課——《餐巾紙上的創業課》
**0課 摘下假面具，活得*真實——《為自己?征》
**1課 越簡單越成功——《簡單學》
**2課 化繁為簡的溝通真經——《好人緣，就這麼簡單》
**3課 第四種智慧叫“輿商”——《輿論引導藝術》
**4課 打贏“輿論戰爭”的五大利器——《說出你的重點》
**5課 “望子成龍”不如“教子成人”——《第56號教室的奇跡》
後記
附錄 讀書的四重境界

利器三 媒體：利用它就是朋友，對抗它就是敵人 在信息時代，媒體不再是傳統觀念中的“宣傳工具”，而是一種信息傳 播的載體。打贏“輿論戰爭”很重要的一個利器就是媒體。所以，千萬不要 和媒體對峙。在本書中就有這樣一個案例： 有一位CEO，在一份全國性的商業雜志上看到一篇報道之後，相當生氣 。為什麼呢？原來他成了報道中一個負面故事的主角。於是，這位CEO決定 給那家雜志社寄一封措辭嚴厲的信，對編輯在報道中的人身攻擊提出強烈抗 議。結果，在接下去的那期雜志上，編輯就把信刊登在了“來信照登”的頭 條位置，還配上這位CEO的照片。可是，這位CEO的舉措卻適得其反，因為那 些負面言論再次向讀者重復了一遍，之前錯過這篇文章的讀者又可以回顧一 遍，而讀者對他的看法卻沒有改變。
媒體有推波助瀾的作用，在媒體面前，你若傲慢，必然引來偏見。正確 的做法是把新聞媒體請入門，善於利用媒體采訪。就像《說出你的重點》所 說的，隻要處理得當，每次媒體采訪都是一次機會，而不是一個威脅。
如果要闡釋媒體與企業的關繫，我認為比較合適的是水與舟的關繫。水 能載舟亦能覆舟。你對抗媒體，媒體就是你的敵人；你利用媒體，媒體就是 你的伙伴。交友還是樹敵，你自己心裡要有杆秤。
利器四 民意：錯誤可以寬恕，謊言不能原諒 每個人都會犯錯，在媒體面前，如果你犯了錯誤，千萬不要支支吾吾地 試圖糾正。很多時候，辯解不僅不能“洗白”自己，反而會“越描越黑”， 過多的解釋，隻會引來人們對你的錯誤投入*多的關注。所以，如果你真的 錯了，那麼誠懇一點，誠懇是犯錯者能夠爭取民意的**法寶。
忽然想起唐駿前段時間所遇到的那段風波。從2010年6月27日，新華都 集團總裁兼cE0唐駿和四百多位員工一起慶祝了他的48歲生日。他在微博裡 說，那個夜晚他特別開心。可是，唐駿沒有想到，4天後他成了和世界杯並 列的*熱門話題。7月1日晚開始，從事學術打假的科普作家方舟子，在他的 微博上發出21條信息，把矛頭指向唐駿，對其個人學位、求學及工作經歷提 出了多個質疑，並出示了部分查證證據。唐駿一下子成了關注的焦點。
其實，民意*在乎的，不是犯錯誤，而是不誠實。唐駿真的是有大智慧 之人。不過智者千慮，必有一失，特別善於利用媒體的唐駿還是犯了兩個錯 誤：一是開始保持沉默，二是繼而在細節上辯解。其實，人非聖賢，誰能無 過。不用說得太多，一句“我錯了”，雖不能風平浪靜，但已是海闊天空。
我們知道，法庭理論上是以事實為根據，以法律為準繩。那沒有錯，但 是，以為民意也是這樣，那就大錯特錯。民意有一套截然不同的規則，*重 要的不是怎麼強詞奪理，而是人們怎麼看你。如果你忽略了民意，哪怕你贏 得了法庭上的勝利，在法庭之外，公眾輿論的負面影響仍然可以讓你一敗塗 地。讀到這裡，想起戰國時**的辯士張儀講的十六個字：“積羽沉舟，群 輕折軸，眾口鑠金，積毀銷骨。”原意是說：羽毛雖輕，積累多了，可使船 沉沒；貨物雖小，多了也可以使車軸斷裂；眾口一詞，就是金石也可能熔化 ；多人毀謗，縱使骨肉也會遭到毀滅。看來還真是古今同理啊。
利器五 故事：學者喜歡講數據，輿論喜歡講故事 在我們解讀的《中國大趨勢》一書中，作者奈斯比特跟***說的那句 “臺灣有個小故事，但它講得很好。大陸有個大故事可講，可惜講得很糟” ，可謂一句驚醒了夢中人。為什麼要講故事？因為這是媒體的需要。戴維憑 借著他30多年的職業敏感告訴我們： 一則故事影響到的受眾人群越多，那麼它潛在的新聞價值也就越大。
那麼，怎麼樣把故事講好呢？搞媒體的人都知道，新聞圈裡*古老的一 個原則是，對於新聞記者和編輯來說，越是與眾不同的故事，就越是有趣。
你看，那狗咬人不足為奇吧，可人咬狗那就是大新聞。你看那些網絡紅人， 什麼哥啊、什麼姐啊，為啥能火？因為哥與眾不同，哥不走尋常路，哥的故 事講得好。
在現實生活中，我發現，美國總統***就是一個**善於講故事的人 。你看，他在演講中，總是會這樣介紹自己的身世：“我的父親是個外國留 學生，在肯尼亞的一個小村莊出生並長大……我母親出生在堪薩斯的一個小 鎮上……一個共同的夢想……他們賜予我一個非洲名字：巴拉克，意為‘老 天保佑’。……在富足的美國，即使你並不富裕，你也能發掘出你的潛力。
”聽了之後，欣然拍掌，***不愧是個演說家，他將自己的家族故事講成 了美國人的夢想。
美國是一個移民**，***的故事總是讓移民動情，他經常說：“一 個西方人，西方卻不是我的家；一個非洲人，非洲卻是陌生的土地。”這* 讓他的故事打動了無數的美國人，這種尋根的思想，打動了這個移民**每 一個人的心，因為美國人尋根，都會找到一個美國之外的故事。
看來，專家喜歡講數據，輿論喜歡講故事。好的傳播大師一定是會講故 事的人。親愛的讀者朋友，開始學習講故事吧。
P170-172