| | | 精益創業家 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 652-947元 | 【優惠價】 | 408-592元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787111444565 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:機械工業
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ISBN:9787111444565
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作者:(美)布蘭特·庫珀//帕特裡克·沃拉斯科維茨|譯者:創...
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頁數:247
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出版日期:2013-11-01
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印刷日期:2013-11-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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我們正處在一個**的**創業興盛時代,但無數創業公司都黯然收場,以失敗告終。對於新創企業,傳統的管理思維並不適用,所以新一代的創業者需要找到建立成功企業的新思路。作者認為,企業成敗大致取決於兩個因素:首先是這項生意的內在基因,另外就是我們追求這項生意的方式。精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法,它源於“精益生產”的理念,提倡企業進行“驗證性學習”,先向市場推出極簡的原型產品,然後在不斷的試驗和學習中,以*小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求,並迭代優化產品,靈活調整方向。這一模式不僅針對車庫創業派,對於***大企業內部的新創業務也同樣適用。 通過本書,作者揭開了創業者的秘密:魔力和天纔並非成功創業所必需,運用可學習和可復制的科學的創業程序纔是*重要的。 《精益創業家》作者布蘭特·庫珀等。
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**序 譯者序 特別鳴謝 引語 第1章 創業革命 夢想家的迷思(鏡頭1) 夢想家的迷思(鏡頭2) 案例1-1 顛覆性的創業投資 也就是說,顛覆帶來傷害 案例1-2 客戶定制的價值創造 然後模仿精益新創企業 當精益新創企業遭遇精益創業者 第2章 願景、價值和文化 願景和價值 案例2-1 問題真可以解決嗎 精益到底:精益創業文化 案例2-2 體驗助推的強力啟動 案例2-3 KISSmetrics 案例2-4 關於銷售的根源分析 **各層面:框架初現 案例2-5 精益新創企業的層面 練習 第3章 大海裡的魚 案例3-1 魚類行為學 了解你的受眾:為什麼細分重要 市場細分 人物角色:捏造一個假顧客 案例3-2 薩利姆的魚庫存 選擇一個市場細分 案例3-3 卡拉的理想職業 案例3-4 顧名思義 練習 第4章 趟過價值流 連接價值流 案例4-1 從客戶角度看問題 發現價值流 案例4-2 AppFog的高門檻 練習 第5章 跳水 傾聽你的客戶,或者不聽 客戶互動 案例5-1 走出辦公樓還不夠,還要走出本國 案例5-2 可能發生的*壞的結果是什麼 案例5-3 非營利精益創業 練習 第6章 可行性實驗 聲名狼藉的登錄頁 貴賓式測試 案例6-1 用戶體驗策劃 即時反應測試向導 案例6-2 90天從想法付諸即時反應測試 群眾募資測試 案例6-3 雙邊市場精益創業 開發原型 案例6-4 MVP:機動車輛原型 練習 第7章 數據是把雙刃劍 案例7-1 顛覆無法顛覆的 新產品 現有產品 案例7-2 促進增長 練習 第8章 死亡谷 *小化可行產品 案例8-1 *小化可行受眾 案例8-2 精益創業的社會影響 案例8-3 我的大蒜番茄醬大家都想要 案例8-4 O2,有著互聯網速度的電信公司 練習 第9章 真正的夢想家有漏鬥視野 革新漏鬥 增長浪潮 案例9-1 與羅布?範的10個精益創業流行詞問答 練習 **0章 結束語 案例10-1 喝“Kool-Aid”喫狗糧 練習 注釋 鳴謝 關於作者
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