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  • 敬業更要精業(提升版)
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    222-323
    【優惠價】
    139-202
    【介質】 book
    【ISBN】9787111334088
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    內容介紹



    • 出版社:機械工業
    • ISBN:9787111334088
    • 作者:王學峰
    • 頁數:175
    • 出版日期:2011-03-01
    • 印刷日期:2011-03-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字數:133千字
    • 一本所有公務員、公司管理者和員工的**書!
      王學峰編著的《敬業*要精業(提升版)》針對企業對其企業文化、職業精神與價值觀念的需求,提煉和歸納出*基本的準則:敬業,*要精業。這既是現代企業所應具備的*基本的職業精神的概括,也是企業價值觀和文化理念的具體體現。
      本書是為那些追求**的企業和個人而寫的,是所有公司員工、也是公務員的**書,也是打造**企業和傑出員工的*佳行動指南和培訓讀本。
    • 《敬業更要精業(提升版)》由中國企業管理資深培訓師王學峰編著 。 敬業,更要精業,這不僅是當今企業對員工的普遍要求,也是員工個 人生存和發展的需要。《敬業更要精業(提升版)》針對企業對其企業文 化、職業精神與價值觀念的需求,提煉和歸納出最基本的職業準則:敬業 ,更要精業;把精業變成一種習慣;用正確的方法做正確的事;精益求精 ,從優秀到卓越;做個終生學習型的員工等理念,是打造優秀企業和傑出 員工的最佳行動指南。
    • 差不多先生傳
      前言
      第一章 敬業,*要精業
       僅有敬業精神是不夠的
       以精業的心態對待工作
       不要凡事隻做到*低標準
       要做就做到*好
       盡職盡責地工作
       成為所在領域的專家
       培養核心競爭力
       對工作報以極大的熱情
       挑戰高難度的工作
      第二章 把精業變成一種習慣
       把精業貫徹到底
       幾種錯誤的工作態度
       養成高效工作的習慣
       不以任何理由為借口
       將工作當成人生的樂趣
       工作中保持積極主動
       衝破“自我設限”的藩籬
       拖延是一種惡習
       想到,*要做到
       專心致志於工作本身
       全力以赴纔有輝煌的成就
       把公司當成自己的家
      第三章 用正確的方法做正確的事
       設定目標,並不斷地激勵自己
       沒有定位,就會出位
       做自己感興趣又擅長的事
       有計劃地工作
       **次就把事情做好
       沒有量化,就沒有效率
       準時做事
       打破思維習慣,尋求變革
       **的事*不拖延到明天
       心態影響業績
       把自己融入團隊中去
       每天多做一點點
       每天進步一點點
       1%的工作也要做好100%的準備
       管理好自己的時間
       先做好*重要的事
      把做完的事情繫統化
      第四章 精益求精,從**到**
      精業是工作的*高準則
      每個員工都可以成為**者
      你在為自己工作
      追求**的工作表現
      在工作中磨煉自己
      讓自己認真起來
      把每一件小事都做好
      先做出**的業績,再期待相應的報酬
      細節決定成敗
      從**到**
      第五章 做個終生學習型的員工
      現在,挖掘你的潛能
      隨時隨地地學習
      機會來自勤奮
      讓自己具備不可替代的技能
      在工作中不斷創新
      以*大的勇氣克服弱點
      腳踏實地地工作
      向老板學習
      第六章 敬業,*要精業行動手冊
      認識自我的SWOT法分析
      制定切實可行的目標
      馬上行動,*不拖延
      日事日清工作法
      二八法則時間管理法
      分清事情的輕重緩急
      做事情抓關鍵
      杜*工作中的壞作風
      養成正面思考的習慣
      培養團隊精神
      在工作中不斷創新
      做***的員工
    • 細節決定成敗 國王理查三世迎來一場關鍵性的戰役,這場戰鬥將決定誰統治英 國。裡奇蒙德伯爵亨利帶領著軍隊正迎面撲來,理查準備拼死一 戰了。
      戰鬥進行的那天早上,理查派了一個馬夫去備好自己的戰馬。
      “快點給它釘掌,”馬夫命令鐵匠說,“國王希望騎著它打頭陣。” “噢,好的,但是你先得等等,”鐵匠回答,“前幾天我給國王全 軍的馬都釘了掌,現在已經沒有鐵片了,我得找點兒來。” “現在等不及了,”馬夫不耐煩地叫道,“敵人就在眼前,我們必 須在戰場上迎擊敵兵。不要去找了,有什麼你就用什麼吧。” 鐵匠遵從馬夫的命令,開始埋頭干活,他從一根鐵條上弄下四個 馬掌,砸平、整形,固定在馬蹄上,然後開始釘釘子。可是釘子隻夠 釘三個掌,第四個掌沒有釘子來釘了。
      “我需要一兩個釘子,”鐵匠看看等在一旁的馬夫,說道,“得需 要點兒時間砸出來。” “我告訴過你等不及了,”馬夫急切地說,“你就不能湊合湊合?” “可以的,我能把馬掌釘上,但是,它不可能像其他幾個那麼 牢固。” “那能掛住嗎?”馬夫問。
      “我想應該能,”鐵匠回答,“但我沒有把握。” “就這樣了,”馬夫叫道,“動作快點,耽誤了時間,國王會怪罪 到咱們倆頭上的。” 兩軍交鋒了,“衝啊,衝啊!”理查國王大喊著,率領部隊衝向 敵陣。
      遠遠的,他看見戰場另一頭有幾個自己的士兵退卻了。他知道, 如果別的士兵看見他們這樣,也會後退的,那就隻有失敗了。所以理 查策馬揚鞭衝向那兒,想去召喚士兵們繼續戰鬥。
      可是他還沒走到一半,一個馬掌掉了,戰馬跌倒了,理查也被掀 倒在地。
      還沒等理查再抓住韁繩,驚恐的戰馬就跳起來逃走了。他的士兵 們紛紛轉身撤退,亨利的軍隊迅速包圍了上來。
      他在空中揮舞著寶劍,“馬!”他悲憤地喊道,“一匹馬,**傾 覆就是因為這一匹馬!” 這個**的傳奇故事出自英國國王理查三世遜位的史實。1485 年,他在俄波斯沃斯戰役中被擊敗,莎士比亞的名句“馬,馬,一馬 失社稷!”使這一戰役永載史冊。它告訴了我們一個小的疏忽會帶來 巨大的災難。
      在公司裡,許多看上去芝麻綠豆大的細節,也往往被人忽視。其 實,很多細節實際上影響著你的工作和前途。細節是對一個人綜合素 質*真實的考察,也是區別於他人的特點。如果你想成為**的員 工,就不要忽視這些工作中的細節,讓自己養成從小事做起的習慣。
      阿基勃特隻是美國標準石油公司的普通職員,但他無論在什麼場 合中簽名,都不忘附加上公司的一句宣傳語“每桶4美元的標準石 油”。時間長了,同事朋友們干脆給他取了個“每桶4美元”的外 號,他的真名反而沒人再叫了。
      公司董事長洛克菲勒聽說了這事,便叫來阿基勃特,問他:“別 人用‘每桶4美元’的外號叫你,你為什麼不生氣呢?”阿基勃特答 道:“‘每桶4美元’不正是我們公司的宣傳語嗎?別人叫我一次, 就是替公司免費做了次宣傳,我為什麼要生氣呢?”洛克菲勒感嘆道: “時時處處都不忘為公司作宣傳,我們要的正是這樣的職員。” 五年後,洛克菲勒卸下董事長一職,阿基勃特成了標準石油公司 的下一任董事長。
      阿基勃特說:我成功,就是因為我關注了別人忽視的小事情。因 此,不要因為沒有什麼驚天動地的事情而沮喪,積極地對待你所遇到 的每一件小事,或許以後的成功就是因它們而起。
      在現代公司裡,沒有人能一下子就改變自己的命運,但你可以從 觸手可及的小事做起。
      現代公司裡的競爭都很激烈,每個員工都面臨著優勝劣汰的競 爭,稍一疏忽就可能被淘汰出局。而細節在這個時候會顯出神奇的效 果,在不分上下的競爭中提升你的人格,增強你的競爭力。
      在公司裡,你至少要注意以下細節: ——從整理辦公桌開始,盡可能扔掉無用的文件 辦公桌實際就是一面工作的鏡子,通過它可以判斷出一個人的工 作態度和能力。首先你要保持桌面潔淨,那會給人良好的感覺。你應 該扔掉無用的文件,隻擺一些必要的文件和常用物品。並且要分類放 置,使之有條理。千萬不要把什麼東西都往辦公桌上放,那會讓人感 到混亂。
      ——不要把請假看成是一件小事 不要隨便找個借口就去找老板請假,這樣時間長了會讓老板無法 接受。如果你拿請假不當回事,就是拿老板與工作不當回事,所以, 不到迫不得已,不要請假。
      ——辦公室不要干私活或閑聊 任何私事都不要在辦公室裡做,*不能私自使用公司的公物。利 用上班時間處理個人私事或閑聊,是應該堅決杜*的。
      ——下班後不要立即回去 你可以在下班後靜下心來,將**的工作做個簡單總結。制訂出 第二天的工作計劃,並準備好相關的工作資料。離開辦公室時,不要 忘記關燈、關窗,檢查一下有沒有遺漏的物品再離開。
      ——適時關閉你的電腦 控制自己的上網、玩遊戲的欲望,不要借工作的掩護上網、玩遊 戲、放碟片。閑暇時間,你可以買些專業書籍來充電,不能無所事 事、浪費時間。
      P112-115
     
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