企業要想做好研發管理，改善研發成果，除了要應用互聯網技術，*應該采用專業、實用的工具，做好研發精益管理工作。制度與表單是企業進行規範管理和精益管理必不可少的兩大工具。
郭賓雁編著的《研發管理制度與表單精益設計》涵蓋了企業研發管理規範化制度體繫建設中的關鍵問題和細節，書中所設計的管理制度與表單具有繫統性、實用性的特點，研發管理相關工作人員可以“拿來即用”或者“稍改即用”。

互聯網時代，企業要想贏得競爭的主動權、抓住 用戶，在創新和研發工作中就必須引入快速迭代以及 開放式創新等新理念；同時，更應該采用專業、實用 的工具，做好研發精益管理，推動研發成果盡早落地 。 制度與表單是企業開展精益管理必不可少的兩大 工具。郭賓雁編著的《研發管理制度與表單精益設計 》圍繞研發管理制度與表單的設計、執行與落實三大 主題，對企業研發團隊建設、研發調研規劃、產品技 術設計、產品開發、產品試制投產、產品技術改進、 產品研發評估、產品研發成本管理、技術研發管理、 工藝研發管理、知識產權管理、技術研發類人力資源 管理共12項具體工作進行了制度與表單方面的規範， 方便研發管理人員以此為工具，推進研發精益管理工 作。 本書適合企業管理人員尤其是研發管理人員閱讀 ，也適合企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生 閱讀。

第1章 研發管理制度與表單設計
1.1 互聯網時代研發工作的新特點
1.1.1 融合勢在必行
1.1.2 用互聯網思維指導研發工作
1.1.3 互聯網技術對制度制定工作的影響
1.2 管理制度設計
1.2.1 對管理制度分類設計
1.2.2 對管理制度分層設計
1.2.3 明確管理制度的範圍
1.2.4 找準管理制度的定位
1.2.5 統一制度的設計規範
1.2.6 制度設計方法與步驟
1.2.7 管理制度內容分項設計
1.3 管理表單設計
1.3.1 認知管理表單功能
1.3.2 認知管理表單分類
1.3.3 統一表單設計規範
1.3.4 管理表單設計步驟
1.3.5 管理制度附表制作
1.4 制度與表單的執行
1.4.1 制度公示生效
1.4.2 依照制度執行
1.4.3 制度修改完善
1.4.4 使用表單記錄
1.4.5 表單修改完善
1.5 研發管理制度與表單體繫
1.5.1 研發管理知識體繫導圖
1.5.2 研發管理制度體繫框架
1.5.3 研發管理制度附表體繫
第2章 研發團隊建設管理制度與表單
2.1 研發團隊組建管理制度與表單
2.1.1 研發團隊組建管理制度
2.1.2 研發團隊組建管理表單
2.2 研發人員培訓管理制度與表單
2.2.1 研發人員培訓管理制度
2.2.2 研發人員培訓管理表單
2.3 研發團隊溝通管理制度與表單
2.3.1 研發團隊溝通管理制度
2.3.2 研發團隊溝通管理表單
第3章 研發調研規劃管理制度與表單
3.1 市場調研管理制度與表單
3.1.1 市場調研管理制度
3.1.2 市場調研管理表單
3.2 調研報告撰寫制度與表單
3.2.1 調研報告撰寫規定
3.2.2 調研報告撰寫表單
3.3 產品規劃管理制度與表單
3.3.1 產品規劃管理制度
3.3.2 產品規劃管理表單
……
第4章 產品技術設計管理制度與表單
第5章 產品開發管理制度與表單
第6章 產品試制投產管理制度與表單
第7章 產品技術改進管理制度與表單
第8章 產品研發評估管理制度與表單
第9章 產品研發成本管理制度與表單
**0章 技術研發管理制度與表單
**1章 工藝研發管理制度與表單
**2章 知識產權管理制度與表單
**3章 技術研發類人力資源管理制度與表單