王學峰編著的《老板不說但你要做到的事》是一部打造**員工和傑出企業的*佳行動指南。本書決定你職場前景的，不是學歷，不是資歷，是態度、方法和習慣。工作技能是可以教的，但工作習慣老板不會直接告訴你，也無法傳授，如果你不提前養成，或者老是等老板開口了纔明白，你將付出高額的代價，阻礙你的職業。生涯發展。培養良好的工作習慣，是每個員工*基本的職業精神，它可以讓一個員工在公司裡脫穎而出。一個**的員工，必然有良好的工作態度、習慣和方法一個**的企業，必將需要有這樣的員工纔能做大做強這，決定著員工的職場命運，決定著企業的興衰成敗！

有些事老板沒說，但是員工要去做；有些事老板沒交代，但員工心裡要 明白。事實上，所有老板都更喜歡積極主動的員工，所以有些事別讓老板來 教。王學峰編著的《老板不說但你要做到的事》作為一本企業老板和員工可 以共同分享的職業培訓書，從工作習慣入手，告訴員工在工作中應該注意的 事項和學習改進的地方，涵蓋了工作態度、方式方法、執行、團隊合作、關 注細節等多個方面，幫助員工實現從普通到優秀再到卓越的蛻變，最終成為 職業化的、卓越的職場精英。同時，作為企業送給員工的培訓讀本，《老板 不說但你要做到的事》為企業老板說出他們想告訴提醒員工的事，讓老板不 用事必躬親即可擁有素質高、能力強的員工。

第一章 工作態度決定事業高度
　凡事以公司為重
　公司的事就是自己的事
　把工作當成事業干
　盡善盡美是一種態度
　幾種錯誤的工作態度
第二章 關注細節，成就**
　小細節成就大事業
　合格的標準就是***
　小節約賺來的大利潤
　養成關注細節的習慣
第三章 除了抱怨，你還可以選擇改變
　記住，這是你的工作
　抱怨無濟於事
　在工作中尋找快樂
　懷著感恩之心工作
第四章 工作沒有任何借口
　西點法則——沒有借口
　走向執行的**步
　扔掉你手中的“擋箭牌”
　勇敢地正視自己的錯誤
　**與普通的差別所在
第五章 日事日清，拒*拖延
　拖延是一種惡習
　**事一定要**畢
　現在就開始做
　別把事情“拖到下輩子”
第六章 為未來工作，而不是每月的薪水
　*初的薪水，*後的努力
　你在為自己工作
　別把薪水作為衡量標準
　比薪水*重要的事
　現在放棄是為了明天的收獲
第七章 培養核心競爭力，讓自己不可替代
　不要凡事隻做到*低標準
　打造自己的核心競爭力
　保持創新是關鍵
　培養自己獨特的專長
　成為不可替代的人
第八章 結果*大，一切拿結果說話
　業績纔是硬道理
　培養“結果”意識
　職位晉升取決於結果
　隻論功勞，別談你的苦勞
第九章 把自己融入到團隊中去
　公司需要團隊精神
　拋棄個人主義
　具有團隊意識
　培養團隊合作能力
第十章 執行重於一切
　積極主動地執行
　不找借口地執行
　行動讓你***
第十一章 找對方法做對事
　制定切實可行的目標
　做事講次序，工作有條理
　先做好*重要的事
　把做完的事情繫統化
第十二章 用對時間做好事
　管理好自己的時間
　有效地利用時間
　把時間用在*需要的地方
　準時做事，不留遺憾
第十三章 把事情做對，*要把事情做好
　**平庸，追求**
　**次就把事情做好
　做就要做到*好
　追求***的工作表現
　讓結果超出老板的期望
第十四章 終生學習，每個人都是你成長的老師
　努力做學習型員工
　“勤能補拙”的學習理念
　隨時隨地求進步
　向**的人學習
第十五章 學會擔當，負起責任
　工作意味著責任
　員工不容缺失的品質
　盡職盡責地工作
　勇於負責，不畏承擔
　主動承擔*多的責任
　關鍵時刻敢於力挽狂瀾
參考文獻

養成關注細節的習慣 這是一個**的傳奇故事： 1485年，英國國王理查三世在俄波斯沃斯戰役中被擊敗。莎士比亞的名 句“馬，馬，一馬失社稷！”讓這一戰役永載史冊。它告訴了我們一個小的 疏忽將會帶來巨大的災難。
國王理查三世迎來了一場關鍵性的戰役，這場戰役將決定誰統治英國。
裡奇蒙德伯爵亨利帶領著軍隊正迎面撲來，理查德準備拼死一戰。
開戰的那天早上，理查派了一個馬夫去備好自己的戰馬。
“快點給它釘掌，”馬夫命令鐵匠說，“國王希望騎著它打頭陣。” “噢，好的，但是你先得等等，”鐵匠回答，“前幾天我給國王全軍的 馬都釘了掌，現在已經沒有鐵片了，我得找點兒來。” “現在等不及了，”馬夫不耐煩地叫道，“敵人就在眼前，我們必須在 戰場上迎擊敵兵。不要去找了，有什麼你就用什麼吧。” 鐵匠遵從馬夫的命令，開始埋頭干活，他從一根鐵條上弄下四個馬掌， 砸平、整形，固定在馬蹄上，然後開始釘釘子。可是釘子隻夠釘三個掌，釘 到第四個掌時沒有釘子了。
“我需要一兩個釘子，”鐵匠看看等在一旁的馬夫，說道，“得需要點 兒時間砸出來。” “我告訴過你等不及了，”馬夫急切地說，“你就不能湊合湊合？” “可以的，我能把馬掌釘上，但是，它不可能像其他幾個那麼牢固。” “那能掛住嗎？”馬夫問。
“我想應該能，”鐵匠回答，“但我沒有把握。” “就這樣了，”馬夫叫道，“動作快點，耽誤了時間，國王會怪罪到咱 們頭上的。” 兩軍交鋒了，“衝啊！衝啊！”理查國王大喊著，率領部隊衝向敵陣。
遠遠地，他看見戰場另一頭有幾個自己的士兵退卻了。他知道，如果別 的士兵看見他們這樣也會後退的，那就隻有失敗了。所以理查策馬揚鞭衝向 那兒，想去召喚士兵們繼續戰鬥。
可是他還沒走到一半，一個馬掌掉了，戰馬跌倒了，理查也被摔倒在地 。
還沒等理查再抓住韁繩，驚恐的戰馬就跳起來逃走了。他的士兵們紛紛 轉身撤退，亨利的軍隊迅速包圍了上來。
他在空中揮舞著寶劍，“馬！”他悲憤地喊道，“一匹馬，**傾覆就 是因為這一匹馬！” 在公司裡，許多看上去芝麻綠豆大的細節往往被人忽視。其實，很多細 節在影響著你的工作和前途。細節是對一個人綜合素質*真實的考察，也是 你區別於他人的特點。如果你想成為**的員工，就不要忽視這些工作中的 細節，讓自己養成關注小事的習慣。
阿基勃特隻是美國標準石油公司的普通職員，但他無論在什麼場合中簽 名，都不忘附加上公司的一句宣傳語“每桶4美元的標準石油”。時間長了 ，同事朋友們干脆給他取了個“每桶4美元”的外號，他的真名反而沒人再 叫了。
公司董事長洛克菲勒聽說了這事，便叫來阿基勃特，問他：“別人用‘ 每桶4美元’的外號叫你，你為什麼不生氣呢？”阿基勃特答道：“‘每桶4 美元’不正是我們公司的宣傳語嗎？別人叫我一次，就是替公司免費作了次 宣傳，我為什麼要生氣呢？”洛克菲勒感嘆道：“時時處處都不忘為公司作 宣傳，我們要的正是這樣的職員。” 五年後，洛克菲勒卸下董事長一職，阿基勃特成為了標準石油公司的下 一任董事長，他得到升遷的重要原因就是之前堅持不懈地為公司作宣傳。
阿基勃特說：“我成功，就是因為我關注了別人忽視的小事情。”因此 ，不要因為沒有什麼驚天動地的事情讓自己**而沮喪，積極地對待你所遇 到的每一件小事，或許以後的成功就是因它們而起。
其實，這個世界沒有誰能一下子就改變自己的命運，但這並不影響什麼 ，隻要你可以從觸手可及的小事做起，就一定可以改變現狀、促成輝煌。工 作中的細節積累就像是水滴，隻要肯努力，終有**你會發現，成功真的就 像石板一樣被水滴穿。相反，如果你不注意這些細節培養，它就會像一塊塊 不起眼的石子，時間長了，就堵住了你前進的道路。
所以在公司裡，至少要注意以下幾方面細節： ——從整理辦公桌開始，盡可能扔掉無用的文檔 辦公桌實際就是一面工作的鏡子，通過它可以判斷一個人的工作態度和 能力。首先要保持桌面整潔，這樣會給人良好的感覺。盡可能地扔掉無用的 文檔，隻擺一些必要的文件和常用物品。並且要分類放置，使之有條理。千 萬不要把什麼東西都往辦公桌上放，那會讓人感到混亂。
——不要把請假看成是一件小事 不要隨便找個借口就去向老板請假，這樣時間長了會讓老板無法接受。
如果你拿請假不當回事，就是拿老板和工作不當回事，所以不到迫不得已， 不要請假。
——辦公室不要干私活或閑聊 任何私事都不要在辦公室裡做，*不能私自使用公司的公物。利用上班 時間處理個人私事或閑聊，是**不應該的。
——下班後不要立即回去 你可以在下班後靜下心來，將**所做過的工作做個簡單總結。制訂出 第二天的工作計劃，並準備好相關的工作資料。離開辦公室時，不要忘記關 燈、關窗，檢查一下有沒有遺漏的物品再離開。
——適時關閉你的計算機 控制自己上網、玩遊戲的欲望，不要借工作的掩護上網、玩遊戲。閑暇 時間，你可以買些專業書籍來充電，不能顯得無所事事、浪費時間。
現在公司裡的競爭都很激烈，每個員工都面臨著優勝劣汰，稍一疏忽就 可能被淘汰出局。而細節在這個時候就會顯出神奇的效果，在不分上下的競 爭中提升你的人格，增強你的競爭力。P22-25