人不僅在精神及心理層面上需要工作，而且每個人通常也都會想做一些事情。經驗也告訴我們，一個人所擅長的事，通常就是他想要做的事，而自我能力的展現*是人們工作意願的基礎。
　　一個人的個性早在進入職場前就已決定。所以，一個人會有什麼樣的表現，就如同一個人會擅長或不擅長什麼一樣，都是“天生的”。這一點雖然可以調整，但卻無法改變。因此，如果一個人是去做他擅長的事，他就會有所成就。同理，一個人若能展現應有的行事作風，也會有所表現。

彼得·F·德魯克編著的《卓有成效的工作管理 》是德魯克管理思想精粹之一，《卓有成效的工作管 理》講述了：人不僅在精神及心理層面上需要工作， 而且每個人通常也都會想做一些事情。經驗也告訴我 們，一個人所擅長的事，通常就是他想要做的事，而 自我能力的展現更是人們工作意願的基礎。 一個人的個性早在進入職場前就已決定。所以， 一個人會有什麼樣的表現，就如同一個人會擅長或不 擅長什麼一樣，都是“天生的”。這一點雖然可以調 整，但卻無法改變。因此，如果一個人是去做他擅長 的事，他就會有所成就。同理，一個人若能展現應有 的行事作風，也會有所表現。

序 言 展現無比生命力的大師
第1章 自我的成長
人為什麼要工作
自我成長的首要課題
老板不負責你的成長
成功的關鍵
想要有成就，就應該……
誰在看雕像的背面
如何獲得成就感
自我成長的境界
工作不是一切，但……
怎樣纔算好工作
從工作中找刺激
自我*新的意義
自我*新的快捷方式
希望後人記住你什麼
自問
第2章　成效
第3章　貢獻
第4章　長外
第5章　事業
第6章　知識工作者
第7章　創業精神
第8章　團隊精神
第9章　溝通
**0章　領導
**1章　決策
**2章　優先級
**3章　時間
**4章　人生的第二春