| | | 向李嘉誠借處世智慧與經商謀略 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 248-360元 | 【優惠價】 | 155-225元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787802324220 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:時事
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ISBN:9787802324220
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作者:孟祥弟
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頁數:280
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出版日期:2011-11-01
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印刷日期:2011-11-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:251千字
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李嘉誠,在華人世界裡,無疑是*成功的商業奇纔和勵志楷模。李嘉誠這個名字在中國人的心目中幾乎成了“財富”的代名詞。 李嘉誠不是聖人,卻是財富與成功的代名詞;李嘉誠不是神人,卻是纔略與決策的綜合體。李嘉誠的經營之道,凝聚著華人首富的成功精髓。 《向李嘉誠借處世智慧與經商謀略》基於“李超人”的傳奇奮鬥歷程,全面而又簡練地展示了他在經商、做人、處世、齊家等方面的智慧。凡經商和胸懷理想、有志於成功的人都將從中受益。本書由孟祥弟編著。
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在商海大潮中,李嘉誠用智慧積聚財富之源。他的經歷似乎體現出了
中國經商者的全部智慧。
李嘉誠不是聖人,卻是財富與成功的代名詞;李嘉誠不是神人,卻是
纔略與決策的綜合體。李嘉誠的經營之道,凝聚著華人首富的成功精髓。
人們在為李嘉誠所取得的輝煌成就喝彩的同時,更希望能夠從他身上
學到為人處世的方法,為自己的事業和人生提供一定的借鋻。李嘉誠是世
人的典範、時代的一面鏡子,他豐富多彩的人生經歷和堅持不懈的奮鬥精
神足以為渴望成功的人士照亮人生的道路。
李嘉誠的成功經驗具有多方面的啟示意義。他把儒家的情義之道與西
方的進取精神巧妙地融合起來,他以誠信為本,不拘一格地起用人纔,把
中國人的堅韌、和諧、善良、修身、養性發揮得淋漓盡致。
《向李嘉誠借處世智慧與經商謀略》基於“李超人”的傳奇奮鬥歷程
,全面而又簡練地展示了他在經商、做人、處世、齊家等方面的智慧。
凡經商和胸懷理想、有志於成功的人都將從《向李嘉誠借處世智慧與
經商謀略》中受益。本書由孟祥弟編著。
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【上篇】 李嘉誠處世智慧 第一章 以誠為先,以信立身——李嘉誠做人智慧 先管好自己,再談誠信 讓“超人”教你怎麼誠信待人 誠實待人,商道起點 誠信是做人準則、行天下之法寶 誠信是財富的敲門磚 真誠贏天下,誠信定乾坤 第二章 腳踏實地,止惰守勤——李嘉誠做事智慧 隻有腳踏實地,纔能跳得高遠 激發自己迎接挑戰的鬥志 勤奮好學纔能打開人生通道 成功的*短途徑就是勤奮 第三章 廣結善緣,長袖善舞一李嘉誠交往智慧 慈善的豐碑,愛的承諾 雁過會留聲,人過不留名 耕耘有收獲,付出得回報 廣結天下友,緣善天地寬 一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫 第四章 自強不息,堅忍不撥——李嘉誠應挫智慧 胸懷大志,自強不息 精誠所至,金石為開 幸運掌控在自己手上 艱苦奮鬥是一種好習慣 別具一格推銷路 第五章 積累知識,完善自我——李嘉誠修身智慧 財富源自於知識,成就源自於勤奮 知識改變命運,科技創造未來 見識決定理念,理念決定成敗 知識積累,眼光磨練 活到老,學到老 第六章 知情知性,治家有方——李嘉誠齊家智慧 孝子之至,莫大乎尊親 全家的幸福*重要 “超人”也過普通生活 玉不琢,不成器 培養孩子自食其力的能力 情字當頭,真愛** 兒孫自有兒孫福 成功培養接班人 【下篇】 李嘉誠經商謀略 第七章 善於合作,共謀雙贏——李嘉誠經營謀略 生財要有道,合作大智慧 始終講究一個“和”字 心中常駐“你”和“我” 雙贏在優勢互補中謀取 堅持“利益共沾”的法則 成大事的兩個支點 第八章 **慧眼,善抓商機——李嘉誠創富謀略 審目標,看成敗 攻其弱而避其鋒芒 “火坑中”的利潤,有慧眼者得之 嗅覺敏銳纔能旗開得勝 欲成大事者,練就眼力很重要 到處存商機,慧眼識天機 避重就輕,舍卒保帥 在低谷中找商機,在高峰時謀財富 目光獨到看商機 第九章 運籌帷幄,穩中求進——李嘉誠發展謀略 在進取中穩健,在投資中獲利 放長線,纔能釣大魚 志存高遠,果斷出擊 看清看準後決然投資 良好的信譽,本身就是財富 運籌帷幄,準備好再去做 第十章 敢於競爭,善於競爭——李嘉誠競爭謀略 鍥而不舍,金石可鏤 不怕失敗,充分發揮經商謀略 山中有老虎,偏向虎山行 靠膽略和決心稱雄** 敢於嘗試新的成功途徑 快魚喫慢魚,慢魚被淘汰 生命的意義在於拼搏 沒有猶豫,隻有拼搏 第十一章 進退有道,取舍有方——李嘉誠投資謀略 成績隻代表昨天,**還得努力進取 找準投資,立即行動 賺錢要賺在明處,*要賺得合法 舍不得孩子套不著狼 未想得,先患失 準確預測,理智購並 放棄同樣是一種勝利 快刀斬亂麻,當斷則斷 第十二章 不拘一格,大膽用人——李嘉誠用人謀略 成功的用人之道 制度可信,人纔可貴 企業要及時注入新鮮的血液 適合自己的纔是*好的 培養繼承者,選好接班人
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人生之中有無數個難關。常聽到有人說:“山重水復疑無路,柳暗花
明又一村。”其實,隻要你擁有冷靜的頭腦、誠實的信念以及不言放棄的
精神,那麼闖過難關並不困難。 1950年,李嘉誠從事塑膠行業,這正順應了香港經濟發展的潮流。就
這樣,生意一發不可收拾,訂單、銷量一直不斷增加……然而,正當李嘉
誠春風得意之時,一些同行業的競爭對手雇用了一些人到長江塑膠廠拍照
,企圖用揭短的方式趁機搞垮李嘉誠。沒過多久,他們拍的照片就在報紙
上刊登出來了,畫面上是長江塑膠廠破舊不堪的廠房——他們想以此**
打消顧客對長江塑膠廠產品的信心。由此,李嘉誠遇到了意想不到的風浪
:客戶退貨、產品積壓。這讓他一籌莫展。 一方面一些客戶反應他的塑膠制品質量不合格,要求退貨;另一方面
李嘉誠手中還握著一把訂單,客戶直打電話催貨。延誤交貨就要罰款,甚
至連成本都會賠上;但是,靠這些已被淘汰的老機器,要保證質量談何容
易?倉庫裡已堆滿了因質量不合格和因延誤交貨而退回的產品。一些老客
戶紛紛前來要求索賠,而新客戶見此情形又紛紛轉身就走。偏偏此時原料
商依舊按照契約催交原料貨款,貸款給李嘉誠的銀行得知他陷入這樣的危
機也派職員上門催還款……長江塑膠廠面臨倒閉的危險。此時的李嘉誠隻
有賠笑接待,懇求銀行放寬還款限期。 **,李嘉誠回到家裡,母親莊碧琴從他憔悴的臉色、布滿血絲的雙
眼,意識到他的廠子遇到了麻煩。不懂企業經營卻知如何為人處世的母親
平靜地對李嘉誠講:
很久以前,潮州府城外的桑埔山有一座古寺。住持雲寂和尚已是垂暮
之年。他知道自己在世的日子不多了,就把他的兩個弟子一寂、二寂召到
方丈室,交兩袋谷種給他們,要他們去播種插秧,到谷熟的季節再來見他
,看誰收的谷子多,誰就可繼承衣缽,做廟裡住持。隨後雲寂和尚整日關
在方丈室念經。到谷熟時,一寂挑了一擔沉沉的谷子來見師父,而二寂卻
兩手空空。雲寂問二寂,二寂慚愧地說,他沒有管好田,種谷沒發芽。雲
寂便把袈裟和瓦缽交給二寂,指定他為未來的住持。一寂不服,師父解釋
道:“我給你倆的谷種都是煮過的。”
李嘉誠悟出母親話中的道理:誠信是為人處世之本,憑借著它,可以
戰勝一切困難。借此,李嘉誠已清楚地知道該如何挽救自己的工廠了。 第二天,李嘉誠來到工廠,召集全體員工開會。他首先坦誠地承認,
由於自己經營上的錯誤,給工廠帶來了災難,損害了工廠的信譽,同時還
連累了員工。他向這麼多天被他無端訓斥的員工賠禮道歉,同時表示,經
營一旦有轉機,那些被辭退的員工隨時可回來上班。他保證自**開始,
與員工同舟共濟,決不為了保全自己而損害員工的利益。 接下來,李嘉誠親自拜訪銀行、原料商以及客戶,向他們道歉,懇請
他們的原諒,同時保證在放寬償還限期內一定繳清欠款,並對該賠償的罰
款如數償還。李嘉誠毫不隱瞞工廠所面臨的隨時都有可能倒閉的**危機
,懇切地向對方請教拯救工廠的策略。李嘉誠憑借著誠實,得到其中大多
數人的諒解。其實,他們彼此是業務伙伴,長江塑膠廠倒閉,同樣對他們
也是不利的。*後,銀行對李嘉誠放寬了償還貸款的期限,但在未償還貸
款前,不再對其發放新貸款。原料商同樣也對李嘉誠放寬付貨款的期限,
但是提出再進原料時,必須先支付70%的貨款。 李嘉誠對銀行、原料商以及客戶的真誠拜訪,達到了*初的目的,但
他不敢有絲毫的松懈,因為他們隻給了他**有限的回轉餘地,形勢依舊
**嚴峻。 倉庫裡堆滿了積壓的產品,李嘉誠帶動一些員工,把這些產品分為兩
類:一類是可以推銷出去的**,另一類是款式過時或質量不合格的次品
。 李嘉誠又回到了做“行街仔”的生活,夜以繼日地到市區推銷,把正
品賣出了一部分。後來,他不想被積壓的產品拖累太久,於是全部以極低
的價格賣給了專營舊貨、次品的批發商,在制品的質檢卡片上,全部印上
“次品”的標記。自此,李嘉誠不斷收到貨款,還清了其中一部分債務。 1955年的**,李嘉誠再次召集全體員工開會。他首先向所有員工鞠
了三躬,感謝大家的真誠合作與支持。隨後,用不可控制的喜悅之情宣告
:“我們廠已基本還清各家的債款,昨天得到銀行的通知,同意為我們提
供貸款。這表明,長江塑膠廠已走出危機,將進人柳暗花明的佳境!”
可見,誠信是一個人成功與否的重要因素。當你遇到困難時,一個誠
實信用的人很容易得到別人的幫助,他們會為你獻計出力,這樣你的事業
就會越來越成功、你的生活就會越來越美好。 【李嘉誠成功啟示】
誠信,不僅是做人的至高要求,也是做大做強生意不可缺少的條件。 所以,能夠以樹立誠信形像求得做大生意的人纔是*聰明的。李嘉誠是做
事會替大家著想的生意人,一位贏得大家尊重的大商人,這本身就是一種
*好的“回利法則”。P10-13
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