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  • 成本管理與控制全流程實戰指南
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    358-518
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    224-324
    【介質】 book
    【ISBN】9787115398154
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    • 出版社:人民郵電
    • ISBN:9787115398154
    • 作者:編者:楊英//周建龍//羅平
    • 頁數:261
    • 出版日期:2015-07-01
    • 印刷日期:2015-07-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:300千字
    • 知名財會專家親自撰寫,把令財會人員發怵的成本核算進行輕松演繹!
      不僅有成本核算業務,*有成本管理與控制內容,與**管理會計內容相結合!
      將實際操作經驗與教學方法相結合,編寫方式科學合理!
      **圖表化演繹,使專業性圖書閱讀起來同樣輕松易讀!
      楊英、周建龍、羅平編寫的《成本管理與控制全流程實戰指南》以圖文並茂的形式,將成本管理與控制中的基礎概念和基本理論知識、成本管理與控制過程進行了全面介紹。
    • 什麼是成本?成本管理包括哪些內容?成本核算 如何進行?怎樣纔能做好成本分析與控制? 楊英、周建龍、羅平編寫的《成本管理與控制全 流程實戰指南》以圖文並茂的形式,將成本管理與控 制中的基礎概念和基本理論知識、成本管理與控制過 程進行了全面介紹。書中不僅梳理了成本的概念、成 本管理的內容、成本核算過程,而且專門介紹了生產 成本管理,並且介紹了當前的成本管理新思路與新方 法,對成本控制與成本報表分析做了繫統介紹,為讀 者全面掌握成本管理與核算的技能與方法,提升企業 管理水平提供了很好的內容幫助。本書無論是編寫形 式還是內容介紹,均突出體現了成本管理與控制實踐 性和操作性強的特點。 《成本管理與控制全流程實戰指南》內容全面、 講解充分、圖文並茂,融入了作者的實際操作心得, 適合財會從業人員、希望從事財會工作的人員、各級 管理者閱讀,同時亦可作為大中專院校財會專業、會 計培訓班的授課教材。
    • 第一章 成本管理與控制脈絡
      第一節 成本與成本管理
      一、成本概念
      二、成本管理概念
      三、成本管理內容
      第二節 釐清成本控制脈絡
      一、成本控制含義
      二、成本控制內容
      第二章 成本管理基本方法
      第一節 成本性態分析
      一、成本按習性的分類
      二、成本習性分析
      第二節 成本核算方法
      一、**成本法
      二、變動成本法
      三、變動成本法與**成本法的區別
      第三節 本量利分析
      一、本量利分析的基本公式
      二、保本分析
      三、保利分析
      四、利潤的敏感性分析
      第三章 成本核算過程
      第一節 成本、費用的歸集與分配
      一、成本、費用歸集與分配的一般程序
      二、成本、費用的分配方法
      三、選擇成本分配標準的原則
      第二節 成本、費用核算基本原理和賬戶設置
      一、成本核算須劃清的界限
      二、確定成本核算對像
      三、成本、費用核算的賬戶設置
      第三節 生產經營成本的歸集和分配
      一、生產費用的歸集和分配
      二、輔助生產費用的歸集和分配
      三、生產費用在完工產品和在產品之間的分配
      第四節 產品成本核算方法
      一、產品成本核算的品種法
      二、產品成本核算的分批法
      三、產品成本核算的分步法
      第四章 生產成本管理
      第一節 基於相關成本的產品生產決策管理
      一、基於相關成本的產品生產決策方法
      二、基於相關成本的產品生產決策
      三、基於相關成本的產品生產組織決策管理
      第二節 生產組織成本管理
      一、產品定價管理
      二、*優存貨批量管理
      第五章 成本管理新思路
      第一節 企業戰略與成本管理
      一、企業戰略與成本管理的關繫
      二、目標成本管理
      三、功能成本管理
      四、質量成本管理
      第二節 作業成本法
      一、作業成本法的產生與發展
      二、作業成本法的核算
      三、作業成本法的作業管理
      四、作業成本法下的成本管理
      第六章 成本控制與成本報表分析
      第一節 成本控制
      一、管理控制與成本控制
      二、標準成本控制
      三、責任成本管理與控制
      四、預算管理與控制
      第二節 成本報表分析
      一、成本報表的基本構成
      二、成本報表分析的意義和方法
      三、全部產品成本表分析
      四、主要產品單位成本表分析
      五、期間費用分析
      附錄
     
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