《企業社會責任管理模型》由Jan Jonker、Marco de Witte編，李偉陽、肖紅軍、鄭若娟譯，是一本面向企業社會責任實踐的著作，旨在為管理者和管理咨詢顧問提供幫助。它強調“實踐出真知”，收集、整理了各種與企業社會責任和可持續發展相關的、經過實踐檢驗的模型．包括整體性的管理框架和部分有針對性的管理工具，並且將其統一納入一個綜合管理模型，切實從管理入手推進企業社會責任實踐。作為譯者，我們認為從管理入手實踐企業社會責任，是中國企業社會責任發展的必然方向，因此也衷心地期望這本書能夠為中國企業社會責任發展貢獻綿薄之力。

《企業社會責任管理模型》由Jan Jonker、Marco de Witte編，李偉陽 、肖紅軍、鄭若娟譯，是一本面向企業社會責任實踐的著作，本書收錄了41 篇關於企業社會責任管理模型的論文，在最後一章，編者對這些管理模型進 行了總結。在章節安排上，《企業社會責任管理模型》作者整理了當前企業 社會現任領域的一些關鍵詞，以此為基礎，有助於讀者更好地理解和挖掘日 常實踐中與企業社會責任和可持續發展相關的各種不同議題，並且有助於探 討各種模型的不同功能、重疊情況、可靠性和用途。本書可供企業社會責任 方面的研究人員、企業管理人員等閱讀。

**部分 企業社會責任管理綜合模型
第1章 回歸運營：***落實企業社會責任的五大維度
第二部分 商業環境下的綜合模型
第2章 西格瑪管理模型
第3章 采掘行業：殼牌公司的綜合性社會責任管理模型
第4章 彩虹計分法：多維價值的戰略方法
第5章 可持續發展模型
第6章 可持續發展管理——將可持續發展融入企業
第7章 分子模型
第8章 **契約績效模型
第三部分 社會環境下的綜合模型
第9章 授權於工人的自願性勞工標準：供應鏈管理的新方法
**0章 旅遊業人權領域的多元利益相關方合作模型
**1章 光彩模型
**2章 印度教育部門的社區學習模型
**3章 在墨爾本為企業社會責任創造空間
第四部分 社會責任落實於企業角色認同
**4章 人、地球和利潤的整合
**5章 自反性：連接個人價值觀與組織價值觀
**6章 自組織領導：透明和信任
**7章 企業社會責任品牌定位網格
第五部分 社會責任落實於企業與各方互動
**8章 關於對話：一個自我開發的工具
**9章 利益相關方參與：霍爾西姆的經驗
第20章 合作伙伴期望管理
第21章 一個階梯式的利益相關方管理方法
第22章 公平勞工協會模型
第23章 新興技術的利益相關方模型
第六部分 社會責任落實於企業運營體繫
第24章 企業社會責任概念下的產品管理
第25章 模型：生物技術生產的社會評估
第26章 企業社會責任**表現的品牌化
第27章 責任采購的四個維度
第28章 障礙分析：通往*加綠色的公共采購之路
第29章 戰略性企業社會責任溝通：宣傳自己的亮點
第30章 企業社會責任在線——基於網絡的溝通
第七部分 社會責任落實於企業擔責制度
第31章 產品的可持續性評估
第32章 價值鏈責任的界定
第33章 資源效率的核算
第34章 **公司的框架
第35章 供應鏈中的人權議題管理
第八部分 社會責任落實於企業經營信條
第36章 價值鏈環境評估
第37章 通過創造持久價值追求可持續發展
第38章 價格：市盈率和商業績效
第39章 實現可持續利潤與創新的戰略模型
第40章 可持續性商業案例模型
第41章 創造競爭優勢：可持續價值模型
第九部分 換個角度看企業社會責任
第42章 換個角度看企業社會責任：對前沿知識的需求