孫然編著的《人力資源管理》作為專業基礎課教
材，結合了當前我國人力資源管理的現實和發展趨勢
，適應高職高專教育的層次，對人力資源管理的內容
和體繫進行了選擇和整合，偏重介紹人力資源管理的
整體框架結構和實務處理。
本教材共分為12章，內容包括：人力資源管理導
論、工作分析及職位說明書的編制、人力資源規劃的
制定、員工招聘、員工選撥與錄用、員工培訓與開發
、員工績效管理、員工薪酬管理、員工福利管理、勞
動關繫管理、員工職業生涯管理以及企業文化管理。
本教材既適用於高職高專人力資源管理專業及相近專
業的教學和學習，也可供從業人員工作參考之用。

第一章 人力資源管理導論
第一節 人力資源概述
一、人力資源的含義
二、人力資源的相關概念
三、人力資源的特點
四、人力資源的構成
第二節 人力資源管理概述
一、人力資源管理的含義
二、人力資源管理的職能
三、人力資源管理的內容體繫
四、人力資源管理與傳統人事管理的區分
五、人力資源管理的職責分擔
思考與練習
第二章 工作分析及職位說明書的編制
第一節 工作分析基礎知識
一、相關概念的界定
二、工作分析的含義
三、工作分析的信息提供
四、工作分析的作用
第二節 工作分析的程序和方法
一、工作分析的程序
二、工作分析的方法
第三節 職位說明書的編制
一、職位說明書的內容
二、職位說明書的編寫要求
三、編寫職位說明書的注意事項
四、職位說明書範例
思考與練習
第三章 人力資的
第一節 人力資源規劃概述
一、人力資源規劃的基本概念
二、人力資源規劃的內容
三、人力資源規劃的程序
四、人力資源規劃的影響因素
第二節 人力資源需求預測
一、人力資源需求預測的程序
二、人力資源需求預測的方法
第三節 人力資源供給預測
一、人力資源供給預測的程序
二、人力資源外部供給預測
三、人力資源內部供給預測
第四節 人力資源供求平衡
一、供不應求的調整
二、供過於求的調整
三、結構失衡的調整
思考與練習
第四章 員工招聘
第一節 員工招聘概述
一、員工招聘的含義
二、員工招聘的意義
三、影響招聘的因素
四、員工招聘的程序
第二節 員工招聘的渠道選擇
一、內部招聘
二、外部招聘
……
第五章 員工選撥與錄用
第六章 員工培訓與開發
第七章 員工績效管理
第八章 員工薪酬管理
第九章 員工福利管理
第十章 勞動關繫管理
第十一章 員工職業生涯管理
第十二章 企業文化管理