職場中的你，是否正經歷著似乎是人生迄今為止*低潮的時期？生活的變化、陌生的工作內容、復雜的人際關繫，眼前再也沒有簡單明了如“60分萬歲，多一分浪費”的評價標準，還沒有人告訴你比賽規則，遊戲已經開始了。
在這個又擠又平的社會中，學歷、雇主、頭銜比以往任何時候都要廉價，我們越來越少地依賴於某個組織，卻越來越多地依賴於他人。隻有發展自己的職場優勢，強化這種優勢在別人眼中的印像，直到成為個人品牌，纔能讓你**你所依附的企業，得到*好的發展。而當你把自己當作一樁***的生意來經營，通過精進自我、樹立口碑、提升價值，你會發現你正成為那個在任何地方都不可或缺的重要人物。
這就好像你在職場中找到了成長的根莖，隨之而來的成績與進步纔能像樹木般抽枝發芽，讓你的職業發展有跡可循。如果李東旭編著的《你是一樁***的生意》能夠給你提供一份成長的根莖圖，告訴你哪裡是必經的磨煉，哪裡是成長的捷徑，哪裡是要避開的危險，那將是本書的**目的。

李東旭編著的《你是一樁獨一無二的生意》面向 初入職場的新人，將筆墨集中在對職業發展最為重要 的三個方面：職業心態、核心技能和常用工具，通過 作者在“四大”高強度的工作環境中積累起來的職場 經驗，以及從前輩的悉心教導和自身職業成長過程中 提煉出的心得體會，對各種或新穎或經典的工作方法 和個人發展模型進行一次全新的解讀，以期從剛剛走 出校園的年輕人的角度，總結出社會新鮮人在一個迥 然不同的職場天地裡如何走好最初的關鍵幾步，把自 己當作一樁獨一無二的生意來用心經營。

前言
第一章 職業晉階心得
樹立個人品牌
為什麼需要樹立個人品牌
生意是生意，無關感情！？‖你不僅僅是你的工作‖這個世界又平又擠！
如何找到你的個人品牌
確定你的工作價值觀‖尋找你的熱情所在‖圍繞工作價值觀發現你的職場優勢‖一句話概括個人品牌
如何樹立你的個人品牌
保持前後一致‖善用承諾‖給自己吹吹號角‖找個職場導師
管理職場情緒
如何面對恐懼
重新認識恐懼‖學會緩解恐懼
如何排解壓力
承認你做不到‖有些事情永遠不會完成‖優雅地說“不
如何克服焦慮
將焦慮外在化‖與職場導師或上司約談‖給自己放個假‖調整工作模式
如何克制衝動
把握選擇的權力‖將衝動釋放出來‖反省自己
克服**主義
S君的故事
認識**主義
**主義要求“我”的**‖**主義忽視大局
你的**主義形態
**主義傾向各有不同
追求**的代價
失敗是計劃的一部分
1%不**≠***失敗‖凱文的逆襲
克制**主義衝動的利器
80%任務清單
第2章 職場**技能
如何自信演講
無與倫比的演講
很好演講者的特質‖演講不依賴天賦‖演講能力提升個人形像
磨刀不誤砍柴工
演講的目的‖認識你的聽眾‖收集資料
演講是隻漢堡包
演講主體‖演講的介紹‖演講的收尾
541法則
視覺獨占半邊天‖讓傾聽變成享受
如何克服緊張情緒
TED演講
講故事的藝術‖世界真奇妙‖理智與情感
如何有效彙報
當我們彙報時我們彙報什麼
封閉性答案‖開放性答案
溝通中的信息不等現像
信息的不對稱‖人腦的不同構造
彙報時的金字塔原理
被忽視的好方法‖信息的層次
如何管理項目
如何設定目標：三思而後“應”
對項目目標的要求‖控制項目目標的變動‖使用控制變量法
如何制訂計劃
分解項目目標‖配置項目資源‖記錄項目假設‖爭取項目資源‖制定項目進程‖為計劃添加緩衝
如何監督進程
管理項目成員‖管理項目進度‖預計實際工時
分析‖應對項目延遲
如何總結成果
反思項目計劃‖評價項目成員表現‖彙總未能預見的問題
如何把會開好
無議程，不會議
會議議程起草人‖準備會議議程的時間線‖議程的格式和內容‖議程終稿的發送
好記性不如爛筆頭
會議前‖會議中‖會議後
會議的延伸：行動
對會議各方的要求‖會議行動點的注意事項
會議十誡
延遲會議的開始時間‖缺乏明確的會議目標‖太多信息，太多細節‖把會議變成一言堂‖會議行動不明確‖不能準時抵達會場‖毫無準備地出現在會場‖收發郵件、接聽電話‖打斷別人的發言‖對凡事都評頭論足
第3章 職場工具箱
辦公工具
電子郵件
設置電子郵箱‖電子郵箱使用習慣‖如何寫好一封電子郵件
任務清單
每天寫下6個任務？‖按重要性排序完成任務？‖管理完整的任務清單
日程管理
讓日歷成為你的資源中心‖日歷保衛戰‖不要讓日歷喘不過氣‖為每天定一個主題‖日歷中的傷員篩選法
自我成長
在工作中成長
力透紙背‖老楊的故事
尋找你的職場導師
職場導師的作用‖什麼樣的職場導師適合你‖如何找到職場導師
持續學習：**的捷徑
快速閱讀‖沒有磚瓦的大學‖TED演講：你有所不知的世界

不同職場環境中的職業晉階路徑干差萬別，但其 中總有一些萬變不離其宗的方法。掌握這些方法，將 使職場的*初幾步走得*為順暢，也為長遠的發展奠 定有力的基礎。這一章所涵蓋的三個職場心得，正是 這些制勝因素中極其具有借鋻意義的策略。
作為職場新人，你是否問過自己： ·如何纔能了解自己的優勢、建立在組織中不可 被取代的位置？ ·如何應對外界刺激，展現成熟的一面？ ·如何識別並克服自己的**主義傾向，始終把 效率放在工作的**位？ 這一章將試圖解答這些疑問，使職場新人將重要 的職業晉階策略掌握在手。首先，讓我們從職場中的 個人品牌說起。
樹立個人品牌 什麼是職場中的個人品牌？簡單說，個人品牌是 你為人所知的職場優勢，它代表著你在特定的圈子裡 被大家所**的工作特點和辦事能力。個人品牌就是 當一個人不在場時，別人對他的評價： ·艾倫特別善於解決緊急的技術難題，什麼問題 隻要交給他一定能得到妥善處理。
·皮恩總是把客戶要求放在**位，沒有一個客 戶與他打完交道不對他 豎大拇指的。
·老段經手的材料從來沒有出過差錯。
·小趙思維活躍，點子特別多，把他找來討論討 論肯定能找到一些新的思路。
這些話對你來說一定並不陌生。這些看似不經意 的稱贊，其實就是職場中各種形態的個人品牌。在一 個工作節奏越發快速，耳邊噪聲越發吵鬧的當今社會 中，哪怕隻是在一個很小的圈子中，要脫穎而出都變 得越來越困難。而能夠成功地樹立起自己的個人品牌 ，將會給職場生涯帶來長久的好處。
每個有心的職場人都應該拿出特別的精力，積極 思考個人品牌對職業生涯的幫助，主動地發現自己與 眾不同的職場優勢，定義自己的個人品牌，然後制訂 一繫列計劃將用心構建的形像根植於大家的腦海中， 盡*大可能發揮個人品牌的效用，為職場生涯助力。
為什麼需要樹立個人品牌 個人品牌既能幫助你*有效地完成自己的工作， 同時也是促進職業發展的有效工具，而當今社會諸多 變化也*加要求對個人品牌的重視。
1．生意是生意，無關感情！？ 這句出自電影《教父》中第二代教父邁克·柯裡 昂的**臺詞經常被人用來證明，在生意場上不應該 摻雜過多的個人感情。公事公辦自然是不假的道理， 但是如果把這樣的邏輯套用在一切商業交往上，那麼 未免過於簡單粗暴。實際上，人與人之間在商業交往 中建立起來的相互了解、信任甚至好感，往往讓業務 層面上的關繫*加堅固，給雙方帶來*多價值。而將 合作關繫“非人化”，大家仿佛都戴著一副面具按照 規定劇本演出的交往，則常常使關繫變得十分脆弱。
假如你能夠在工作中樹立個人品牌，以鮮明的形像與 你的同事打交道，讓你的老板和客戶想到你時首先想 到的是你作為一個鮮活的、有特點的人，而非你背後 所代表的機構、組織或職位，那麼建立在這樣基礎上 的合作將會*有利於你的工作。
我熟識的一位咨詢師朋友柯臨的經歷就很能證明 這個道理。柯臨的一家客戶因為生產環節遇到困難臨 時*換運營總監，而運營總監這個職位恰恰是柯臨跟 這家客戶打交道時的主要對手。新官上任三把火，運 營總監位子還沒坐熱，就擺開架勢大刀闊斧的削減開 支，其中一個矛頭就指向了柯臨每年的咨詢費。在費 用上柯臨並沒有多少回旋餘地，因此如果新總監預期 減少的費用過於不切實際，柯臨很可能就要放棄這樁 生意。他將失去為這家他付出很多心血的公司繼續帶 來改變的機會。此時，柯臨得知新總監要到位於東南 亞生產基地考察，而他恰好在前年代表這家公司訪問 過這個基地，於是提議陪同前往，以期能在旅行期間 進一步解釋咨詢項目能夠帶來的價值。
果不其然，當兩人從東南亞回來後，關於費用的 問題迎刀而解，整體費用保持在了與以往相當的水平 。P2－4