亞洲激勵大師劉海旭繼《你是世界**》之後又一力作。在劉海旭、韓謹鴿編著的《信即是緣－－尋找你的管理王道》中，他將自己這些年來在創業路上的種種艱辛與挫折，將自己在管理金諾安康的過程中所遇到的人、經歷的事，以及感悟到的智慧用文字的形式記錄下來，從而影響*多的人，讓他們的生命得到激發。

每一種偉大成就的產生都“緣”於一個“信”字 ！這是一個行業的中國夢！劉海旭、韓謹鴿編著的《 信即是緣－－尋找你的管理王道》是一本管理學的革 命！在這本《信即是緣－－尋找你的管理王道》，你 將看到一個中國企業家的管理王道！是什麼，讓他成 為中國保險代理行業第一領袖？是什麼，讓他6年打 造了5萬人營銷團隊？是什麼，讓上至億萬富翁，下 至普通員工，都無條件追隨他？是什麼，讓他的員工 視他為精神領袖？

前言
**序相信的力量
第一篇 以“術”御人——仁聖之本，在於制度
沒有正義的制度，就沒有真正的公平
開闢新路，做遊戲規則的制定者
拘團隊不存在成功者
分明，萬事方能“循規蹈矩”
企業精英集訓，引爆員工潛能
第二篇 以“道”用人——人見“正道”是滄桑
企業文化是靠堅持來做到的
無條件信任的力量
沒有無用的人，隻有不會用人的領導
不斷激勵，幫助員工實現夢想
把單獨的愛，分享給單獨的人
給員工驚喜，他會加倍還你驚喜
第三篇 以“德”服人——“德高”纔能“望眾”
細微之處見風範，毫釐之間定乾坤
非淡泊無以明志
以寬容人，以厚載物
人無法致力於自己都不相信的事
以至誠之心依正道行事
以至高境界打造無上追隨者
第四篇 以“行”利人——以“利他”之心行事
善教者得天下
身先士卒，承擔風險
身體力行，培養人纔
以身作則，行勝於言
危機中力挽狂瀾的責任
將事業進行到底，讓追隨者得到幸福
第五篇 以“神”“渡入”——人前“做神”，背後“做人”
定位決定地位，格局決定結局
隻有信仰者，纔能改變世界
生命因使命而崇高
“我不入地獄，誰人地獄”
是英雄，就注定“孤獨”
越成功，就會越脫離人的狀態
後記一 傾情分享
道本無言而敘，一切皆當全力以赴
緣分是吸引而來的
後記二 劉海旭語錄

沒有正義的制度，就沒有真正的公平 古語日：“工欲善其事，必先利其器。”英明的 古代君主，必須輔之以完善的管理體制，纔會有政治 的清明；現代的**機關，必須建立嚴格的法律制度 ，纔有**的安定；同樣，企業也是如此，沒有好的 管理機制，就沒有發展的企業。
劉海旭認為，軍隊的戰鬥力來自於鐵的紀律，企 業的戰鬥力和生命力來源於各級人員良好的精神面貌 、崇高的職業道德和嚴格的規章制度。任何偉大的企 業在運行過程中，都需要嚴謹完備、精益求精的管理 制度。
沒有規矩，不成方圓；沒有規則的約束，企業的 行為就會陷入混亂。這樣一個樸素而重要的思想，對 於有遠大志向的企業家來說，可能沒有人會認為它不 正確，但它卻一直在很多企業的經營中被很多創業者 忽視了。
馬雲是中國**的企業家，他在《贏在中國》回 顧自己創業之路與創業感悟的時候，曾經講過這樣一 個故事： 馬雲在1992年創辦了**家公司——海博翻譯社 。因為馬雲學的是英文專業，很多人找他做翻譯，但 他沒時間，於是便想介紹給自己的老師和同事去做。
當時的馬雲覺得做翻譯社應該會賺錢，但當他們 滿懷信心開始做生意的時候，卻事與願違——**個 月營業額不到600塊錢。而他們的房租就需要支付 1500元，再加上所有的工資支出，所以在**個月就 賠得一塌糊塗。第二個月賠得*慘，第三個月就幾乎 使公司難以運轉下去。
到底是哪裡出了問題呢？ 海博翻譯社請了一個小女孩來管理財務。有一年 ，正好趕上9月10號教師節，這**也是馬雲的生日 ，他忙得暈頭轉向，然後大致估算了一下當天的營業 額，覺得會達到11OO塊錢。但是，第二天早上一算賬 ，卻隻有400多塊錢，馬雲很好奇：“這個錢究竟跑 到哪兒去了？” 之後，馬雲就開始查賬，結果發現這個女孩子每 天都從公司拿一兩百塊錢回家，而他們居然幾個月都 沒有發現！ “這是誰的錯？是我們的錯，是制度的錯！一個 不好的制度，會把**的員工變成壞員工。創業者很 容易犯的錯誤就是抓大不抓小。”馬雲說道。
而對於剛剛創辦的海博翻譯社而言，他們想到的 都是翻譯社的未來怎麼發展、怎麼擴大，卻沒有想到 四五個人的公司也需要制度、也需要管理。
這件事情使馬雲認識到：沒有好的制度是公司的 災難，小公司也需要制度，也需要制定體繫。
本書的主人公——劉海旭早在創辦企業之初，就 認識到了企業制度的重要性。
我們可以了解一下金諾安康的管理制度： 文明辦公：熱情周到，禮貌待人，著裝得體，舉 止端莊，言行規範，環境整潔，公務場合使用普通話 和文明禮貌用語。
首問負責：對屬於自己職責範圍內的事情，認真 負責，迅速辦理；對不屬於自己職責範圍內的事情， 說明辦事方法和流程，或直接將其**給有關職能部 門或具體辦事人員。
辦事限時：對職權範圍內能當場辦結的事情要當 場辦結，對不能當場辦結的事項，要在規定的時限內 辦結，不推諉、不扯皮、不拖拉；做到原則性和靈活 性相結合，急事急辦，特事特辦。
一次告知：對咨詢或辦理的屬於本職工作範圍內 的事項，要將辦理程序、方法、內容、要求及相關手 續等一次性告知服務對像。業務精通：加強業務學習 ，熟練掌握工作流程，精通職責範圍內的各項業務工 作。
誠實守信：遵守職業道德，堅持言行一致，兌現 服務承諾，勇於承擔責任。
忠於職守：嚴格遵守工作制度和紀律，不遲到、 早退，不擅自脫崗、離崗，不在工作時間喫東西、嚼 口香糖，工作期間不從事個人娛樂或其他活動。
劉海旭在定下制度前，從來都沒有半點含糊。就 拿穿職業裝來說，雖然隻是一件小事，但不管是公司 的高管，還是和他一起同甘共苦的兄弟，劉海旭都不 會縱容，*不會偏袒，隻要不合規章制度的人都會在 例會上提出嚴厲批評。
徐越，是負責金諾安康內勤工作的一名員工，她 說：“劉總對我們每位內勤都是十分嚴厲的，他改變 了我做人的態度，並且讓我**了自己的性格，在他 的身邊使我得到飛速的成長和提高！”P3－5