國網新源控股有限公司編的這本《水電企業法律風險防範實務指引》堅持通用性、繫統性、操作性、導向性的編寫原則，舉案說法，繫統識別法律風險點，提出防控措施及加強管理的建議，促進法律工作與業務工作有效融合，以期為水電企業法律風險防範工作提供指引和參考，對於水電企業合同管理、土地管理及招標采購管理相關人員做好實務工作具有較好的指導性和實用性。

前言

合同管理篇
概述
第一章 確定合同對方當事人
1.與分支機構簽訂保證合同
2.合同對方當事人為企業內部職能部門或無營業執照的分支機構
3.合同對方當事人不具備法定資質
4.合同對方當事人無相應經營項目
第二章 合同談判
1.采用招標方式確定合同對方當事人，定標前與投標人進行實質性談判
2.中標通知書發出後，招標人和中標人談判，改變合同實質性條款
第三章 合同起草
1.重大合同未經法律部門參與起草
2.應訂立書面合同而未訂立
3.以授權書、保證書、承諾書等代替書面合同
4.未使用**（行業）合同範本或企業內部參考合同文本
5.提供格式條款未盡提示和說明義務
6.合同名實不符
7.合同內容不完備
8.履約擔保方式約定不當
第四章 合同審核
1.合同未履行審核會簽程序
2.合同審核程序不規範
3.合同審核意見不規範
第五章 合同授權及簽署
1.合同簽署人無授權或**授權額度、期限
2.合同簽署人與授權書上載明的被授權人不一致
3.合同對方簽署人非法定代表人（負責人），授權委托書不規範
4.合同簽署人未簽字而以簽名章 代替
5.申請簽署用印的合同文本與審核會簽文本不一致
6.合同簽署時間早於合同審核會簽完成時間
7.合同簽署用印管理不規範
8.多頁合同未加蓋騎縫章
9.合同主體名稱與合同印章 主體名稱不一致
第六章 合同履行
1.未簽訂書面合同而實際實施業務項目
2.未嚴格按照合同約定履行合同
3.工程發包人第三方實驗室未及時出具試驗成果
4.工程剩餘物資未合理處置
5.火工品和爆破施工管理存在缺陷
6.工程項目驗收不規範
7.施工簽證管理不規範
8.甲供材管理不規範
9.合同支付和結算不規範
10.合同索賠管理不規範
11.怠於行使合同權利
……
第七章 合同變*和轉讓
第八章 合同終止
第九章 合同歸檔
第十章 合同糾紛處理

土地管理篇
概述
第一章 征地申辦階段
第二章 征地補償及移民安置實施階段
第三章 土地權屬登記及管理階段

招標采購篇
概述
第一章 選擇采購方式
第二章 編制招標文件
第三章 招標公告發布
第四章 開標
第五章 評標
第六章 定標
參考文獻