王健林說：我現在不追求財富，而是追求一種境界和情懷，改變世界上“以洋人標準作為**標準”這件事。
王健林是過去三十多年財富創造領域的標杆。他走了一條典型道路——這條道路上行走者與成功者不乏其人，但他是**——他成功地將自身稟賦與時代結合，堅守傳統又不斷革新，將企業推到足以俯瞰中國商業的**。
從白手起家到華人首富的坎坷之路。何敬華著的《王健林(我的商業帝國密碼)》不僅是一個造夢者的傳奇人生，*是一個珍貴的商業思想記錄。一條實現自我升華走向成功的傳奇路徑，一本商界人士**的創業與經商哲學啟示錄。

王健林是過去三十多年財富創造領域的標杆。他 走了一條典型道路——這條道路上行走者與成功者不 乏其人，但他是極致——他成功地將自身稟賦與時代 結合，堅守傳統又不斷革新，將企業推到足以俯瞰中 國商業的巔峰。何敬華著的《王健林(我的商業帝國 密碼)》帶你走進首富的世界，真正讀懂他的創業人 生和他締造的商業帝國萬達，讀懂首富背後你所不知 的多個面孔，領悟領悟王健林做人做事做企業的極致 哲學。

第一章 基因：成功*非偶然
1. 創業這件事，清華北大不如膽子大
2. 跟別人做不一樣的事
3. **企業是有DNA的
4. 九死一生的決心和勇氣
第二章 征途：從零到五千億
1. 模式的新與舊
2. 行動的快與慢
3. 規模的大與小
4. 商人的家與國
第三章 *技：你的核心競爭力是什麼
1. 訂單地產商業模式
2. 難以**的萬達執行力
3. 關於商業資源
4. 資本也是核心競爭力
第四章 反思：教訓勝於經驗
1. 3年內被告了222次
2. 撞了南牆也不回頭
3. 親手炸掉15個億
4. 用萬達干掉萬達
第五章 定位：部隊還是公司
1. 一個軍人出身的高度自律
2. 半軍事化、流程化管理
3. 亮劍是一種氣魄
4. 不想做將軍的士兵不是好士兵
第六章 野心：我隻做老大
1. 四次關鍵轉型是如何完成的
2. 萬達廣場為何興旺
3. 科技手段有效管理
4. 不要把雞蛋放在一個籃子裡
第七章 轉型：銳變成就新生
1. 零售業永遠不會被電子商務取代
2. 不為了轉型而轉型
3. 與馬雲對賭一個億
4. 根本不存在互聯網思維
第八章 順勢：布局決定結局
1. 文化產業
2. 體育產業
3. 旅遊O2O
4. 體驗型消費
第九章 夢想：帝國新征程
1. 並購為主，投資為輔
2. 現有產業相互關聯
3. 本土人纔打天下
4. 讓慈善成為企業文化
後記

有時候，人需要逼自己一下。不要時刻想著為自 己留好退路，隻有無路可退時，身體裡勇往直前的潛 力纔會激發出來。
王健林就這樣在部隊裡一路從士兵做到排長，並 獲得進入大連陸軍學院學習的資格。在這裡，他見到 了*多的高素質人纔，學到了*多高水平的知識，年 僅二十歲的他對未來漸漸地有了一個隱約的規劃。
從大連陸軍學院畢業後，王健林留在了該院，先 是做了一名大隊參謀，之後又成為該院宣傳處的干事 ，動員學院的軍士報考黨政專修班是他的主要工作。
而這一份工作，也激發了他自己進入大學讀書的動力 。
四年之後，也就是1983年，王健林進入遼寧大學 黨政專修班，主修經濟管理專業，並獲得學士學位， 這次學習經歷提高了他的管理能力，也讓他的視野變 得*加開闊。畢業之後，王健林在陸軍學院管理處副 處長的職位上千了不到一年時間，就選擇了轉業。
對於一名軍人來說，軍營，永遠是他們像故土一 般眷戀的一個地方；轉業，就意味著從此與軍營、與 陸軍學院**斷*了聯繫。
故土雖然難以割舍，但遠方還有*加廣闊的天地 ，他想要像駿馬一樣，在未知的路程上縱情馳騁，哪 怕前方充滿坎坷、鋪滿荊棘。
在大多數人眼中，王健林做出轉業的決定簡直是 “瘋了”，放棄在陸軍學院蒸蒸曰上的地位，進入一 家企業擔任總經理，雖然總經理的頭銜看似誘人，但 終究是放棄了部隊的“鐵飯碗”，捧起了一個不知道 什麼時候就會打碎的“瓷飯碗”。
可是王健林不在乎，“鐵飯碗”雖然結實，喫飯 卻不香，因為“瓷飯碗”會輕易摔碎，甚至不知什麼 時候就會失去，飯要搶著喫纔會*加珍惜。
遼寧大學的經濟管理學學士學位，聽上去似乎並 不如北大、清華的名頭那樣響亮，可是有統計證明， 從清華和北大畢業的大多數學生，都會選擇到機關事 業單位去工作，這說明低風險、高安穩的生活已經成 為國人普遍認可的工作標準。
王健林這個畢業於遼寧大學黨政專修班的學生， 卻在20世紀80年代末期義無反顧地選擇了創業，他說 ：“如果科學界不出大師，經濟界不出***的企業 家，中國就不能說真正強大，中華民族也不能立於世 界民族之林。” 有時候，創業不需要太多資金，勇氣便是*昂貴 的成本，但並不是每一個人都具備創業的勇氣，因為 他們害怕失敗。
的確，隻要開始創業，就意味著有失敗的可能， 這個可能還不小，用王健林的話說就是，“創業可能 一百個人中會有九十個人失敗”。但是他也說：“總 有五個十個人會成功。”不嘗試一下，怎麼知道你是 否具有創業的潛力?如果一輩子都在是否創業的兩難 抉擇間猶豫不決，那麼一生也就隻能在畏畏縮縮中度 過。
但是，在創業之前，你必須記住一件事，創業***不是一個舒服的過程，比起坐在辦公室裡吹空調、 玩電腦，創業是個十分遭罪的苦差事。
P6-7