大西宏編著的《松下幸之助的經營哲學：成就經 營之神的六維思考法》是一本淺顯易懂的零成本成功 經營秘籍。書中雖然也涉及一些松下的故事，但主要 還是從松下克服商業經營危機的經驗出發，運用“精 神力”“人際關繫力”“工作力”“領導力”等有力 “武器”，對三四十歲商務人士常見的59種經營困境 進行詳解。像松下幸之助一樣思考，就能掌握成功經 營的鑰匙！

大西宏，日本著名經營顧問。原松下商學院院長，松下流通研修所代表。大阪大學經濟學繫畢業後進入松下電器產業工作，任東京等地五個經銷公司總經理，受松下幸之助的直接指導。1993年，成為關西外國語大學的教授，講授經營學。目前他以日本人纔開發中心特別顧問的身份，活躍於演講與培訓領域。 主要著作有《松下幸之助的“成功之力”》、《若是松下幸之助，現在會如何行動？》、《自由與強制的領導藝術》等。

第1章 掌握“精神力”的思考法
抱持強烈“願望”，滿懷確鑿“信心”
將欲望轉化為能量
逼迫自己
從自身找原因
活用弱項
越是悲觀越能樂觀
堅信他力，激活人生
“下雨了就打傘”
“人間正道”的觀念
回歸自然
不過分預估結果，愚直行事
全情熱衷
第2章 掌握“人際關繫力”的思考法
積極傾聽
努力理解、體會反對意見
接納一切
直言不諱
知人知面知心
以理判斷，以情動人
有愛助人行
第3章 掌握“工作力”的思考法
“因為做不到，所以做得到”
遇到矛盾就“雙管齊下”的觀念
集中精神，把尋常當作不尋常
“隻有一個問題”的觀念
知識不代表一切
磨煉演技
貫徹“令對方獲益”的原則
把公司看作“自己的公司”
第4章 掌握“領導力”的思考法
嚴格的上意下達與權限委讓
嘗試任命“沒有信心任用”的人
猶豫不決也無妨
令言行一致
分享成敗經驗
令*****
“凡人”令“凡人”非凡
多誇一句，多訓一句
給人動力，催人思考
令性格各異的同事擦出火花
做個教育者
第5章 掌握“經營力”的思考法
以人類力來經營
“經營是門藝術”的觀念
遵循自然的法則
推銷經營理念
常變常新
眾人拾柴火焰高
激發無限智慧
拘泥於“自我風格”
活用不景氣與危機
具備預知能力
堅守現場
發揮中小企業的優勢
描繪宏偉藍圖
第6章 掌握“贏利力”的思考法
不忘“商人本”
“世人皆客”的觀念
不要隨意的降價與提價
令營業額翻倍
復制他人且令他人無法復制
建起經營的水庫
“果斷出手”但不“低價賤賣”
術業專攻，無限擴展
後記
主要參考文獻

堅信他力，激活人生 松下幸之助式思考法 隻要不放棄目標，時之力、人之力、緣 之力將接踵而來。
“自力10％+他力90％”的力量 幸之助相信，這個世界上存在著某種**人智、 人力的無 形法則或力量。“有志者事競成”這句話看似僅指個 人的意志 力，但事實上那不單是自力，很大一部分還借助了他 力。
人生也好商場也罷，我們都不能否認自己會受到 各種意料 之外的影響。幸之助思考的獨特之處在於，他不把那 些影響力 作為偶然，而將他力的存在當成必然，並深信不疑。
“人間萬事，要說都是上天注定未免有失偏頗， 但其實隻有 10％的事情是個人所能掌控的。” 乍一看，這似乎是聽天由命的消極態度，但對於 做任何事 都全力以赴的幸之助來說，卻*非如此。
是把這90％的他力當做再努力都於事無補的存在 而放棄， 還是堅信它必能為己所用因此*不放棄每個能捕捉它 、接受它 的機會，你的選擇不同可能會使你的人生迥異。
聚集人之力、時之力、緣之力、天之力 創業初期，燈泡插口的生產和經銷都很不順利， 盡管經營 舉步維艱，幸之助卻說：“很不可思議，當時我並沒 打算換別的 工作，而是埋頭搞改良，沒有失掉希望。” 突破了練物的研究瓶頸後，當初回*了燈泡插口 的那個 店老板的熟人跑來找幸之助，不過卻是向他咨詢用在 電風扇上 的練物礙盤（開關臺），而並非幸之助主推的插口產 品。利用這 個契機，幸之助好不容易把住了命脈，主打的燈泡插 口之後也 終於走上正軌。
“通常我們很難心想事成，按既定方針來發展。
人人都會說 ‘忍耐，忍耐’，忍耐的同時，即使沒有獲得成功， 周圍的形勢 也已發生變化，說不定能從中找出一條通往成功的路 ，也說不 定這堅韌的姿態還能博得外部的共鳴和援助，盡管可 能與初衷 大有出入，但也不失為一種成功。” “我認為，我們對所追求的東西一定要抱有強烈 的執著，* 不能輕言放棄。當然，也不能一味地忍耐和執著，而 要時常開 動腦筋思考如何隨機應變。” 能獲得電風扇礙盤的訂單，雖然是不斷嘗試練物 研究的個 人努力的結果，但能下訂單畢竟還是依靠了他力的作 用。顧客 對開關需求量的提升是謂“天之力”，下了訂單的那 位熟人的 熟人是謂“人之力”，信息的傳遞是謂“緣之力”， 欠缺其中任 何一環，都談不上***的成功。
幸之助正因為堅信他力的存在，纔能從不言棄。
他敏銳地 洞察著周圍的他力，比一般人*珍惜它，心中強烈地 感激著它。
這樣，纔吸引了*多他力彙聚到他的周圍。
“回想一下，我能獲得如今的事業全有賴於那一 次次和恩 人的邂逅以及他們的支持。我自己也認為，成事的一 大因素 在於人，因此我比一般人*期待與貴人相遇。不僅如 此，我 *覺得冥冥之中有一種**常人智慧和能力的‘緣’ 在起著 作用。” “假如我們公司能獲得成功，那麼90％的功勞是屬於 員工 的。對他們，我總是雙手合十心懷感謝啊，真的。” Let's Try！ 竭盡自己的全力，縱使陷入*望也*不放棄。堅 信 他力的存在，有朝一日必會改變“時勢”。
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