| | | 紅海管理--關鍵時刻改變規劃 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 478-694元 | 【優惠價】 | 299-434元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787509612583 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:經濟管理
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ISBN:9787509612583
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作者:(美)達奇·霍蘭德|譯者:安東建
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頁數:222
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出版日期:2011-09-01
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印刷日期:2011-09-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:262千字
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改變競爭戰略,合並與收購,業務流程再造,打造電子商務,企業文化變革。 達奇·霍蘭德編著的《紅海管理——關鍵時刻改變規劃》概括了能夠**你的公司成功通過紅海的指導原則,包括為理解紅海而做的紅海經透視,為贏得成功的簡明高超的紅海戰略。
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《紅海管理——關鍵時刻改變規劃》由達奇·霍蘭德編著。
《紅海管理——關鍵時刻改變規劃》內容如下:
第一章,紅海管理的現狀,描述了現在正處於紅海當中的公司所面對的
較
大的難題。你將知道紅海是難以對付的。
第二章,紅海條件與策略,詳細描述了紅海的不同種類和公司用來順利
通
過這些紅海的管理策略。你將學會判別哪些現像是紅海迫近的信號。
第三章,紅海失敗原因,確定公司最終是損失而非獲益的關鍵原因。這
一
章集中於特定的行動或要素,指出在不同的紅海情況下哪些行動和要素必將
會
帶來損失。
第四章,紅海原則,聚焦於在紅海中需要應用的基本的和根本的原則,
無
論是哪種紅海,無論處於紅海當中的是什麼公司,這些原則都是通用的。這
些
原則都由簡單的術語表述,它們表明紅海管理相對於日常管理確有超乎尋常
之處。
第五章到第十章,紅海管理戰略,針對六個當前公司普遍會遇到的紅海
情
況所制定的特定的戰略。公司會為了獲得巨大收益而采取這些戰略。這些紅
海
戰略包括:
全新競爭戰略。
合並/收購。
業務流程再造。
實施企業解決方案。
打造電子商務。
企業文化變革。
第十一章,精通紅海管理,關注企業為了獲得紅海的管理能力所必須采
取
的特定行動。企業在其整個發展過程中難免會與這些紅海暗流不期而遇。
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引言 譯者導航:飛躍紅海 **部分 **的紅海管理 第一章 紅海管理的現狀 第二章 紅海條件與策略 第三章 紅海失敗原因 第四章 紅海原則 第二部分 紅海管理戰略 第五章 紅海戰略:全新競爭戰略 第六章 紅海戰略:並購 第七章 紅海戰略:業務流程再造 第八章 紅海戰略:實施企業解決方案(企業資源計劃) 第九章 紅海戰略:實施電子商務解決方案 第十章 紅海戰略:企業文化變革 第三部分 精通紅海管理 第十一章 精通紅海管理 參考文獻
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