| | | 28大部門績效考核指標設計全案/弗布克績效考核設計與細化全案繫列 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 404-587元 | 【優惠價】 | 253-367元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787115341624 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
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出版社:人民郵電
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ISBN:9787115341624
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作者:王勝會
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頁數:329
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出版日期:2014-01-01
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印刷日期:2014-01-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:200千字
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《28大部門績效考核指標設計全案》由王勝會編著,本書是在《20大部門績效考核指標設計全案》的基礎修改完成的,內容*全面、*具體,加入了促銷部、進出口部、倉儲部、招商部、裝配部、培訓部、企劃部、法務部8大部門的績效考核指標,以優化考核流程和提高考核效率。 部門指標設計:對28大部門的績效考核指標進行綜合設計。 崗位指標設計:對部門不同崗位的績效考核指標進行設計。 關鍵指標設計:對不同崗位的關鍵績效考核指標進行設計。 量化指標設計:對不同崗位的績效考核指標進行量化設計。 定性指標設計:對不同崗位的績效考核指標進行定性設計。
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《28大部門績效考核指標設計全案》由王勝會編
著,以考核指標為中心,將指標細化為部門考核指標
、崗位績效指標、崗位關鍵績效指標、崗位量化指標
和崗位定性指標五個部分。全書提供了包括市場部、
銷售部、研發部、采購部、生產部、財務部、客服部
、行政部、人力資源部等在內的28大部門中各類人員
的績效考核指標,為企業績效管理人員提供了實用的
考核工具。
《28大部門績效考核指標設計全案》適合企業管
理者,尤其是人力資源管理人員、人力資源咨詢師、
培訓師等相關人員閱讀和使用。
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第1章 績效考核指標體繫設計 第2章 市場部績效考核指標設計 第3章 銷售部績效考核指標設計 第4章 研發部績效考核指標設計 第5章 技術部績效考核指標設計 第6章 產品開發部績效考核指標設計 第7章 采購部績效考核指標設計 第8章 生產部績效考核指標設計 第9章 設備部績效考核指標設計 **0章 安全部績效考核指標設計 **1章 質檢部績效考核指標設計 **2章 工程部績效考核指標設計 **3章 物業部績效考核指標設計 **4章 物流部績效考核指標設計 **5章 財務部績效考核指標設計 **6章 客服部績效考核指標設計 **7章 網絡部績效考核指標設計 **8章 行政部績效考核指標設計 **9章 後勤部績效考核指標設計 第20章 人力資源部績效考核指標設計 第21章 綜合管理部績效考核指標設計 第22章 促銷部績效考核指標設計 第23章 進出口部績效考核指標設計 第24章 倉儲部績效考核指標設計 第25章 招商部績效考核指標設計 第26章 裝配部績效考核指標設計 第27章 培訓部績效考核指標設計 第28章 企劃部績效考核指標設計 第29章 法務部績效考核指標設計
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