| | | 領袖力(從領導到領袖必修的七種根性) | 該商品所屬分類:管理 -> 商務溝通 | 【市場價】 | 278-403元 | 【優惠價】 | 174-252元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787550209695 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:京華
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ISBN:9787550209695
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作者:餘世維
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頁數:179
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出版日期:2012-12-01
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印刷日期:2012-12-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:145千字
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餘世維老師專為各界高管精心打造的精品課程,一個成功的管理者所應具備的七種根性,從古代帝王到當代**企業家,餘世維以生動的案例、智慧的語言,告訴你如何塑造真正的**力。
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餘世維編著的《領袖力(從領導到領袖必修的七種根性)》內容簡介:人
們通常稱管理者為“領導”,但其中能稱得上“領袖”的卻少之又少。領袖
與一般人有何不同?如何纔能成長為領袖?關鍵就在於“根性”。 “根性
”是指一個人的根本性格和特質,它決定著人們的命運和成敗。要想成為領
袖,就必須培養出一般人所不具備的領袖“根性”。
《領袖力(從領導到領袖必修的七種根性)》中,餘世維首次以“根性”
為主題,貫通古今,以古代帝王為證,結合我國當代企業家的成功或失敗的
案例,深入、生動地剖析了作為一名成功的管理者應該具備的七種根性,並
闡述了如何培養這些根性,幫助管理者塑造出真正的領袖力。
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餘世維,實戰型培訓專家曾任:日本航空公司中國臺灣地區副總經理美爽爽,雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理泰華土地開發公司(泰國)總經理美國富頓集團中國總經理 …… 現任:名仕領袖學院名譽院長名仕碩學教育科技有限公司名譽董事長上海交大海外教育學院國際領導力研究所所長富格曼國際集團董事長 餘世維是當今中國最受歡迎的培訓師之一,曾獲得“中國企業十大最具魅力培訓師”“中國十大領導力專家”等稱號。幾十年的商海搏擊和多家企業職業經理人的生涯,使餘世維不僅成為一位傑出的企業家,而且是一名資深的培訓師及企管咨詢顧問。他的管理課程“寓觀念於談笑間,蘊哲理於詼諧中”,不僅案例豐富,而且能提供針對性的方案,實實在在地為企業解決難題。
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第一章 從領導到**:根性是**的基石根性決定命運/4 能力造就**/7 第二章 沉穩:處亂不驚力挽狂瀾 康熙和崇禎:成於沉穩與敗於急躁/13 沉穩根性特質/16 1.鎮定自若,從容處理突發狀況或緊急事件/16 2.心中有數,沉穩應付棘手的人事或壓力/17 3.自信十足,被對手**時保持信心與鬥志/18 4.思慮周到,冷靜面對浮躁的措施或行動/19 沉穩如何磨礪/22 1.沉住氣,懂得隱藏你的情緒或想法/22 2.不要見人就訴說你的不幸或不滿/24 3.重要決定不要急於發布,先征求他人意見/26 4.有話不要搶著講,要學會先思考再開口/28 5.克制行動和言語,不要慌亂/28 第三章 細心:觀察入微考慮周全武則天:在縝密細心中成就偉業/33 細心根性特質/37 1.縝密細致,認真貫徹執行計劃/37 2.注重細節,量化產品與服務質量的專業度和標準/40 3.意識超前,凡事比競爭對手**一步/41 4.觀察細微,善於在執行過程中發現疏忽的地方/43 細心如何培養/44 1.常留意小事情並思考其因果關繫/44 2.找出做不到位的問題並探究其原因所在/46 3.要有意識地改善慣用的做事方式/47 4.培養有秩序有條理的做事習慣/49 5.時常查找被人遺漏的問題或弊端/50 6.善於覺察不足之處並及時“補位”/52 第四章 膽識:氣魄雄偉堅決果敢秦始皇與成吉思汗:雄踞天下的膽識魄力/57 膽識根性特質/59 1.強勢霸氣,必要時毫無顧慮地排除異議/59 2.當機立斷,在機遇面前決不猶豫/60 3.堅決干脆,對能力不足的人堅決棄用/62 4.行事果斷,在處置或抉擇的當下能迅速作決定/64 膽識如何鑄就/66 1.改變消極意念,別常說消極負面的話/66 2.堅信自己的決定,不要輕易反悔動搖/68 3.在討論爭執時先準備好自己的主張或意見/68 4.敢於帶頭處理或斥責不平不義之事/69 5.留意下屬逾矩或犯規的言行/70 6.規章原則大於情面,對該罰的人堅決予以處罰/71 7.把想法付諸行動,想好退路後立即放膽一搏/74 第五章 積極:樂觀有恆主動進取漢武帝劉徹:大漢盛世的進取之心/81 積極根性特質/83 1.自動自發,主動並努力地解決問題/83 2.有恆心,執行計劃時不輕易放棄/85 3.不服輸,在遇到挫敗時努力扭轉局面/86 4.勇於表現,在受到賞識時能及時抓住機會/87 積極如何建立/90 1.養成每天做一件實事的習慣/90 2.通過堅持一件小事來培養恆心/91 3.做事時常想如何能夠做得*好/93 4.用自己的樂觀向上鼓舞團隊的士氣/96 5.做任何事情都不要給人留下把柄/99 6.遭遇挫折時努力尋找新的解決辦法/100 第六章 大度:寬容待人樂於分享齊桓公:大度包容的春秋五霸之首/105 大度根性特質/109 1.懂得包容,允許屬下有不同的意見或主張/109 2.欣賞部下,溫暖的賞識和激勵換得下屬的忠心/111 3.寬厚待人,受其恩惠要常思回報/113 4.人緣好,在競爭激烈的市場中廣結良友/116 大度如何修煉/117 1.充分肯定下屬的功勞讓其不生二心/117 2.對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較/119 3.學會分享與施舍,讓人受惠/120 4.拓寬視野格局,避免傲慢和自以為是/121 5.與人分享自己的成果和成就/122 6.勇於帶頭作出奉獻甚至犧牲/123 第七章 誠信:忠誠守德言出必行唐太宗:以誠信開明為邦交之策/127 誠信根性特質/129 1.不急功近利,專注於自己的領域不浮躁/129 2.重視品質,努力維護品牌價值/130 3.以客戶滿意為準則,老客戶不會流失/131 4.正直守信,無論做什麼都讓人覺得可靠/132 誠信如何樹立/134 1.不要輕易許諾,許下諾言就要努力兌現/134 2.撤除牆上空虛的宣言,付出實際行動/135 3.認真對待客戶的投訴,努力行動去改善/136 4.堅守商業倫理,杜*弄虛作假的行為/139 5.別耍弄小聰明占便宜,守住誠信底線不越界/141 6.除了“勞動模範”,*應該推選“誠信模範”/143 7.為產品或服務付出誠信代價,積累品牌成本/144 第八章 擔當:勇於承擔盡心盡責宋神宗趙頊:缺少擔當導致變法失敗/150 擔當根性特質/151 1.敢於承擔,勇敢地面對問題/151 2.直面困境,處於慌亂時也不會退卻/152 3.客觀謹慎,清醒面對現實警惕危機/154 4.主動攬責,出問題不會先歸咎於手下/155 擔當如何打造/157 1.主動反思,凡事先檢討自身或自己人/157 2.問責從領導開始,嘉獎從下屬啟動/160 3.執行任務前,先界定清楚權力與責任/163 4.別把任務交給怕事的人/165 5.公司承擔損失,員工纔勇於擔當/166 第九章 修煉根性的成功法則加高致命的根性短板/171 根性互補規避風險/172 巧用80/20定律,優先解決重要問題/173 擯棄性別弱點,修煉成為中性人/175 改造傳統文化習性/176
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**應具備的第二種根性是細心。細心的人,外在的表現就是謹慎、縝
密、專業和**(如圖4所示)。中國偉大的思想家老子曾言:“天下難事,
必作於易:天下大事,必作於細。”但問題是,中國想做大事的人太多,而
願意把小事做到**的人太少。一個做事不追求**的人,是不可能獲得成
功的,而要想做事**,就必須注重細節。 *初,武則天是侍奉唐太宗李世民的,地位**卑賤,連後妃都算不上
。她負責給李世民*衣。一般人在做這個工作的時候,隻會說:“皇上,您
**想穿什麼衣服?”但是武則天**聰明,她做了幾個衣架,把唐太宗經
常要穿的那幾套重要的衣服掛上。唐太宗一進寢宮,她就會問:“皇上,您
看看需要穿什麼衣服?”唐太宗可能一指,說:“第六件。”他會感到**
方便,也很舒服。 皇上*衣以後肯定要出去,皇宮的門檻很高,萬一皇上被絆了一跤,那
多狼狽!武則天**細心,在唐太宗要跨門檻的時候,馬上跪下去,用手墊
到門檻上,唐太宗的腳一抬,就發現武則天的手扶在那個地方。這個動作沒
有幾個人會做,當他跨過去的時候,你猜他會怎麼想?這女人真細心!
後來唐太宗要死了,覺得這個武則天太聰明了,留在皇宮肯定是個麻煩
,會給他的兒子李治帶來危險。唐太宗駕崩後,沒有生育過的嬪妃們統統都
要出家當尼姑,武則天也被送出宮去了,因此歷**有武則天出家到感業寺
的記載。 如果武則天從此伴著青燈古佛,大概這輩子也就畫上了個句號。但她是
個**細心且有謀略的人,她的機會來自於李治。當唐太宗李世民還在世的
時候,武則天便和他的兒子李治產生了感情。唐高宗李治即位後的第二年,
在唐太宗的忌日那天,李治到感業寺裡進香,武則天便牢牢地把握住了這次
改變命運的機會。 比如,李治上完香肯定是要就座的,皇上坐的椅子還能沒有人擦嗎?雖
然椅子已經很干淨了,但武則天還是要表現一下,在李治要就座的時候,她
又用雪白的內袖擦了一下。 武則天想方設法使唐高宗李治回憶起先前的戀情。武則天的美貌加上舊
情,促使李治不再顧忌佛教教規和世俗禮教的約束,他經常往來於感業寺,
並於兩三年後重召武則天入宮。武則天一回皇宮就了不得了,猶如龍歸大海
。當然,她不能馬上表現出那種權力欲,她**內斂。 唐高宗李治有個頭疼的毛病,武則天就體貼地說:“皇上,您就歇著吧
。”
李治說:“那些奏折怎麼辦呢?”
她回答:“皇上,我批,您改吧。”
李治問:“你行嗎?”
她說:“試試看。”
於是,武則天開始批閱奏折。武則天跟唐太宗李世民一樣,都酷愛王羲
之的字。河南偃師縣有個升仙太子碑,上面刻的就是武則天的字,一看就知
道是臨摹王羲之的。通過她批的奏折,別人會感覺到她是一個很有文采的人
。 在協助唐高宗處理軍國大事,把持朝政三十年後,武則天終於親登帝位
。為了掃清自己的*後障礙,她先殺長子,後謀殺次子,廢三子,軟禁四子
。 她知道在中國當個女性皇帝,會有多少人反對;她*知道奪得李家天下
後,會有多少人跟她不共戴天。所以她登基後,開始重用酷吏周興和來俊臣
,設立了*早的“中央情報局”,監視朝野內外都有誰在反對她,講她的壞
話。 但她為了表示自己是個采納雅言的人,又在街上設下銅匭,也就是檢舉
箱,讓大家在裡面投書。在那個時代,這樣做是很不容易的,這也是武則天
**聰明的地方,銅匭成為她的專政工具。 武則天胸有大志,把**治理得井井有條,*難得的是,她還具有很高
的文化素養。可能很少有人知道,至今為無數佛教經書開篇引用的“開經偈
”是武則天寫的:
無上甚深微妙法
百千萬劫難遭遇
我令見聞得受持
願解如來真實義
據說武則天初閱《華嚴經》時,因體會到經義的玄妙稀有,**歡喜,
故有感而發寫下“開經偈”。由此,又印證了武則天的不平凡。 武則天知道**很大,官員都從朝廷、從長安派下去不是辦法,所以在
1400多年以前,她就懂得什麼叫做本土化經營了。武則天又是一個**強調
倫理的人,並且她也很細心地表現出了這一點。唐高宗李治下葬時,旁邊就
留好了一個位置,準備武則天死後也葬在那兒。 有機會,大家可以到乾陵去看一看,中國帝王夫妻倆葬在一起的本來就
沒有幾個,*不用說它是**的二帝合葬墓——一個是李治。另一個就是武
則天。武則天怕死後有人批評她,所以她的碑上一個字都沒有,叫做“無字
碑”。她說一個人的是與非、黑與白、功與過是說不清楚的。中國帝王當中
,這樣做的人大概就隻有武則天了。 作為中國歷*****的**一個女皇,武則天創造了中國的大唐盛
世,而她縝密與細心的特質則是成就其偉業的重要因素。P33-37
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