在手遊創業的路上，他們懷揣著雄心壯志涉足兇 險的紅海，隻為找尋一個有關於“好遊戲”的答案。 藝術還是技術？創意風暴還是產品營銷？情懷至上還 是生存為王？在尋找答案的征途中，點子、資金、團 隊、產品……它們至關重要、缺一不可，卻又並不完 全值得信賴；它們是創業者們賴以自衛和反擊的利器 ，卻又似乎並不能讓人立於不敗之地…… 唐一辰編著的《幸存者(手遊創業之紅海博弈)》 將帶領讀者揭開紅海博弈的秘密，探尋手遊創業圈裡 的生存之道。

唐一辰，HelloMeow遊戲工作室創始人，熱銷遊戲《甄小嬛傳奇》制作人、設計師。青年作家，代表作長篇小說《惜遊西遊記》（中國財富出版社）、中篇小說《重生》（連載於《作文通訊-錦瑟》）、中篇小說《鏡》（刊於《朔風》），考試報故事專欄專欄作者，其餘十數篇作品散見於《意林》等。

前言：一個創業者的“家長裡短”
序章：站在時代的風口浪尖
一、美好的時代，糟糕的時代
二、非生即死的“危言聳聽”
第一章 打響生存之戰
一、做遊戲是做什麼
1．做遊戲不是搞技術
2．做遊戲不是搞藝術
3．做遊戲不是搞營銷
4．做遊戲不是文學創作
5．研發產品，實現價值，還是自掘墳墓
二、什麼是手遊
1．局限性：從“移植”和“轉型”說起
2．“利用”與“改變”
3．對你的玩家說“hello”
第二章 點子博弈
一、它們因此而出眾
1．“無限世界”的空間悖論——《紀念碑谷》（Monument Valley）
2．“源於生活，高於生活”——《監獄生活RPG》（Prison Life RPG）
3．“不破不立”——《盲景》（Blinds cape）
4．“言簡意賅”的“美德”——Agar.io的風靡世界
5．論用戶適應性——美顏相機的“把戲”
6．取自真情，付諸真情——《勇敢的心：世界大戰》
（Valiant Hearts: The Great War）
二、“我有一個點子”
1．為什麼我的“點子”不值錢
2．“點子”和“國情”
3．如何提高點子的價值
4．如何評判你的點子
三、我想把“點子”變成錢
第三章 資金博弈
一、手遊圈的兩個故事，行業內的一種現狀
1．手遊傳銷還是流量騙局？ DT1010手遊平臺和它的“受害者”
2．生財“有道”？手遊研發商的新“財路”
二、一個重要問題：你需要多少錢
1．研發資金評估之一：手遊類別
2．研發資金評估之二：人員組成
3．研發資金評估之三：外包團隊
4．其他費用
三、拿什麼吸引你，雪中送炭的投資人
1．與投資有關的那些詞兒
2．眾裡尋他千百度
3．投資人和投資點
4．“挑團隊”還是“看產品”
5．“優勢明顯”還是“沒有短板”
6．投資人，不是投資“神”
四、為什麼拒*你，“濟困扶危”的投資人
1．“錢投意合”還是“志同道合”
2．誰動了我的股權
五、有一種創業，叫作不融資
六、花錢守則與省錢準則
1．錢，如何花
2．錢，如何省
第四章 團隊博弈
一、什麼是團隊
二、他們，手遊團隊的靈魂
1．策劃——項目的驅策者，玩法的刻畫者
2．美術——秀色可餐盡善盡美之道
3．程序——“積土成山，風雨興焉”
三、他們從哪兒來
1．三段故事，一般窘境
2．招聘守則之一：你的必要投入
3．招聘守則之二：妥協和堅持
四、團隊創造價值
1．與團隊配合有關
——從春晚走丟的“康康”看手遊團隊
2．積澱，資本，還是眾志成城
第五章 產品博弈
一、有關核心產品的探討：他們想要什麼
1．收集任務和收集欲
2．裝飾任務和裝飾欲
3．消費任務和消費欲望
4．重復任務和重復性工作
5．無盡的自由或是被限制的自由
二、好產品的修煉大法
1．好產品都是“改”出來的
2．建立評判標準
3．UI體驗評判標準
4．遊戲設計評判標準
三、從用戶出發
第六章 營銷博弈
一、關於發行商、渠道商和開發商的“牢騷”
二、“燒錢”和“營銷”
1．從四個“匪夷所思”的營銷案例看業內營銷現狀
2．兩份報價單和一場反思
三、花小錢，辦大事
1．從產品入手
2．從市場著手
尾聲
附錄1 遊戲行業術語對照表
附錄2 手遊行業常見機型界面尺寸規範