人們總是給馬雲貼上諸多標簽：“*成功的企業家”、“狂人”、“演講家”等，數不勝數，但是馬雲豈能是幾個標簽所能概括的?曾有人略顯誇張地開過這樣一個玩笑：“這個世界上，隻有你想不到的，沒有馬雲做不到的。”馬雲是一個能夠按照他夢想行事的人，這就夠了。梁官雪編著的《馬雲何以成大事(價值千億的創業與人生真經)》為讀者解讀了馬雲的創業經歷和人生真經。

梁官雪編著的《馬雲何以成大事(價值千億的創 業與人生真經)》講述了：馬雲是淘寶的核心和最高 領導者，但這個領導者的職位隻是暫時的。他終究要 離 去，但其精神是難以淡去的。歷史的大浪總是淘去英 雄無數，沒有一個人逃過歷史的 劫數。馬雲翻遍了史書，他懂得隻有急流勇退纔是明 智之舉。 但是，企業還是企業，這是大家共同努力創建起 來的，這份龐大的商業帝國還需 要後來人繼續發展下去。馬雲的隱退正是給了年輕人 機會。 《馬雲何以成大事(價值千億的創業與人生真經) 》為讀者解讀了馬雲的創業經歷和人生真經。

第一篇
馬雲式創業精髓
第一章 永不言棄——不為放棄假設任何理由
凡事總是在堅持中完成
一旦認定，便立刻行動
敢於為理想冒險並持之以恆
創業需要點偏執與瘋狂
第二章 務實果敢——創業不僅要“想”還要“做”
低頭拉車時別忘了當初的夢
行動是實現夢想的**捷徑
找到適合自己的事情纔*重要
堅守良心與底線，保證品質
第三章 樂觀大氣——不要因自己的短視而陷入悲觀
人生成敗以纔華來衡量
不經歷風雨，怎能見彩虹
中庸與平衡中的藝術
不去幻想，你永遠不會有突破
第四章 標新立異——永遠不做同質服務的大多數
不走尋常路的發展思維
推陳出新保特色
以合適的方式走自己的路
選擇合身的經營模式
把眼光放在總體控制上
第五章 市場導向——一切營銷都以市場需要為出發點
機會總是在實踐中嗅到的
死扛下去，機遇就在眼前
不可閉門造車，要去迎合市場需求
第二篇
馬雲式管理哲學
第六章 獨特模式做電商——讓天下沒有難做的生意
艱難中創建阿裡巴巴
把客戶的利益放到**位
“人本”企業文化創造阿裡巴巴**成就
阿裡巴巴如何突破天花板
第七章 搞定關鍵——“支”其不可為而為之
支付寶成為電子商務發展的裡程碑
掌控了安全，就能掌控電子商務
隻為安全而生的寵兒
淘寶與支付寶的成長
第八章 目光長遠——布局電商、金融、數據三大帝國
巧妙布局贏先機
構建阿裡巴巴生態圈
第九章 膠水管理——把**的人纔黏合起來
對上眼的人纔*適合
用魅力吸引“鳳凰”來棲息
互相支持並牽制纔是好管理
第十章 恩威並用——企業管理黑臉白臉都要唱
善用權力，實現事半功倍
防範群體思維的陷阱
讓你不喜歡的人成為你的朋友
給員工足夠的尊嚴
讓員工在教訓中進步
第十一章 以一聚百——從價值層面打造凝聚人心的領導力
***的三項能力
不離不棄，培養人纔
給員工充足的成長空間
知人且要善用
第十二章 放權任能——後馬雲管理時代的集體管理模式
人纔重在培養
把合適的人用在合適的地方
讓員工心甘情願纔是正道
志同道合纔*適合企業發展
永遠發揮集體的力量，不單打獨鬥
好的工作環境纔能塑造出好員工
第三篇
馬雲式演講技巧
第十三章 幽默風趣——調侃、諧趣中閃耀哲理智慧
用幽默化解尷尬，創造舒適的環境
以精妙、形像來打動聽眾
信手撚來，卻惹人深思
第十四章 激切豪壯——坦陳大胸懷，感染所有聽眾
用堅定的意志武裝自己
勇於表達，纔有機遇和快樂
演講就是要用身體表達想法
第十五章 精闢論述——以簡短透徹的言辭折服對方
抓住重點，簡單表達
換種方式說服別人
第四篇
馬雲式男人風範
第十六章 至勇至堅——遭盡白眼從不懷疑自己
男兒肚裡要能撐船
男人的信心是成功的保證
“瘋子”和“狂人”的“瘋狂”特質
第十七章 好男兒——有擔當，有情趣，纔是好男人
天生俠者
財富與慈善
賢妻張瑛功不可沒
張瑛帶來的幸福
崇拜金庸武俠世界，自稱“風清揚”
第十八章 知進知退——敢為使命激進，能為生活勇退
領導要有足夠的危機感
攻防得時纔*好
成大事者必有容人之量
給自己留下思考的時間
第五篇
馬雲式人生智慧
第十九章 誠信不欺——誠信是商道、人道的通行證
讓誠信的東風促成事業發展
誠信讓企業走得*長遠
誠信是經商的黃金原則
誠信纔是創造財富的*有利手段
第二十章 放寬視野——心態越謙卑，境界越高遠
他人的教訓可以成為自己的教材
理智看待競爭者
自負與狂妄終將帶來失敗
抓住商機纔能成功
自古富貴險中求
第二十一章 借勢而為——做事做人都不可逆勢而為
感性、理性都需要
巧借名人東風
娛樂代表著未來
抓住機會，利用事件營銷做生意
第二十二章 捍衛理想——踐行理想的人生纔配說無悔
夢想導航成功
細分夢想，各個擊破
堅持就是勝利
用信念感染你的員工
把創業當成是一生的事業
把自己沉下來，踏踏實實干事
堅決捍衛和堅持夢想
第二十三章 急流勇退——精神**纔是真的**
重磅消息，震驚世人
辭任CEO，阿裡巴巴何去何從
馬雲的太極情結
馬雲的棋局
變革任重而道遠

1992年，馬雲**創業，他創建了海博翻譯社。
**個月的收入是’700元。
但房租卻高達2400元，比收入的三倍還要多，這對於 馬雲而言無疑是一種諷刺。
為了將海博翻譯社維持下去，馬雲獨自到義烏、 廣州進貨，翻譯社開始兼營 禮品、鮮花等，以*原始的小商品買賣來維持生存。
馬雲還做過一年的醫藥銷 售，上至大醫院，下至赤腳醫生都成了他的推銷對像 。堂堂大學教師去干這種 活，馬雲除了要承受身體上的壓力，還要面對心理上 的壓力。
1995年，馬雲創立中國黃頁，當時的情況異常困 難。馬雲自己的六七千元， 加上從妹妹、妹夫那裡借來的錢，東拼西湊纔湊足了 2萬元。然後，還把家具變 賣得差不多後，終於攢齊了必需的10萬元本錢。當時 的他隻租了一間房間作為 辦公室，房間裡隻有一臺電腦，錢是一塊一塊地數著 花的。公司的職員也僅有一 位對計算機稍有了解的自動化專業畢業的朋友何一兵 ，加上馬雲和他的妻子，一 共三個人。
在公司注冊的時候，互聯網公司在中國還沒有出 現，馬雲的公司成了全國第 一家商業運作的互聯網公司。就這樣，一家名為海博 網絡的“皮包公司”成立 了。當時他把各個企業的資料搜集到一起，快遞到美 國，然後由設計者做好網頁 向全世界發布，而公司的贏利方式則是向企業收取費 用。
1999年，馬雲在杭州成立了阿裡巴巴公司，這時 他的境況還是很艱難。沒有 辦公場地，就把家當做辦公室。他和他的創業伙伴們 沒日沒夜地工作，誰累了就 鑽進地上的睡袋裡睡一會兒。
對此，馬雲回憶說，如果我成功，我認為成功的 原因，就是永不言棄，從不 氣餒。
我們從成功人士的創業經歷中可以看出：敏銳的 觀察力、果斷的行動力和堅 強的毅力是成功的必要條件。你可以用敏銳的眼光去 發現機遇，同時通過果斷的 行動去抓住它，但*後你還需要用堅強的毅力將其轉 換成為真正的成功。因此， 永不言棄是一位成功人士不可或缺的素質。
首先，一個人必須先要有自己的想法纔能確定人 生的前進目標，有了明確目 標纔會去實踐，否則就會像無頭蒼蠅一樣。事實上， 創業的道路不可能順風順 水，暢行無阻，往往是布滿荊棘，甚至泥濘難行的。
因此， “永不放棄”的精神 決定了一個人能否持之以恆地堅持到底。隻有做到以 上這一點，你纔能在成功的 道路上一直處於**地位，你纔會把艱辛與痛苦看作 是人生路上的插曲，一步一 步地在通往成功的階梯上前行，纔能具備一切成功創 業所需的**品質。一旦缺 乏這些素質，即便你的創業計劃再美好，創業條件再 充足，創業對你而言也不過 是空想，不會成功。
馬雲如此，*多其他的創業者也是如此。下面我 們來看一位面對失敗永不言 棄、百折不撓，堅持到成功的創業者的故事。
1927年，美國阿肯色州的密西西比河大堤決堤， 一個9歲黑人小男孩的家被 衝毀。在洪水即將吞噬他的那一刻，母親使勁救他上 了堤岸。這件事在他幼小的 心靈深處留下了深深的印證，傳播知識與文明成為了 他一生奮鬥的目標。
1932年，從8年級畢業的男孩因為阿肯色州的中 學不招收黑人，隻好到芝加 哥去念中學。因為家境並不寬裕，他的母親便為整整 50名工人洗衣服、熨衣服 以及做飯，來換取男孩上學的錢。
1933年夏天，懷揣著家裡湊足的那筆血汗錢，小 男孩踏上了開往陌生城市芝 加哥的火車。在芝加哥，男孩以優異的成績從中學畢 業並順利讀完了大學。在求 學生涯中，他受了很多苦，無論是來自經濟上的，還 是來自身體上的，但正是他 生命再生時的那個目標促使他一路前進。
1942年，他創辦了一份雜志，但到*後的時候， 由於沒有500美元的郵費， 導致了他不能給訂戶發函。一家信貸公司向他伸出了 援助之手，但需要一筆財產 作為抵押。母親有一套分期付款購買的新家具，這是 她一生*心愛的東西。但為 了孩子的事業，母親*終還是同意抵押了家具。
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