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  • 活學活用心理操控術
    該商品所屬分類:管理 -> 商務溝通
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    168-243
    【介質】 book
    【ISBN】9787513900034
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    內容介紹



    • 出版社:民主與建設
    • ISBN:9787513900034
    • 作者:王闊
    • 頁數:260
    • 出版日期:2010-11-01
    • 印刷日期:2010-11-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:220千字
    • 真正可以把握人心世態,順應人心世態做事的人,不會受到情緒化影響而“火山噴發”,不給對方留些情面;也不會得勢不饒人,把事情做得太*,不留下次相見的餘地。如果你能能審時度勢,洞悉對方意圖,體察自己處境,從而進退有節,揮灑自如,纔能在社會競爭中立於不敗之地。
      掌握心理操控術,在你在人生舞臺上左右逢源。
    • 在我們的復雜多變的現實生活中,那種讓人一覽無餘的“透明人”,注 定要喫虧;那種不會體察對方心思、無法掌握周圍的人動態的“一根筋”, 注定要踫壁。如果你想活得更從容一些,一種最基本的心理操控術是少不了 的。 影響和操控他人,不是陰謀和厚黑,而是在充分了解人心、人性和一定 心理學原理的基礎上,看透社會上種種有形和無形的規則,並且學會適應和 掌握這種規則,和周圍的人和諧相處,獲得更大的發展空間。
    • 第一章 言辭操控術——直言易傷人,舌頭多拐幾道彎
      說話要會繞,不能直腸子/2
      提出批評意見,要以表揚開始/5
      話不必說白了,讓人自己去“悟”/8
      看到別人的過錯,點到為止/10
      和盤托出,常常會“死”得很難看/13
      “模糊表態”,不給人留下話柄/16
      交淺不宜言深,話說三分留七分/19
      第二章 辦事操控術——各事有各法,捆硬柴火用軟繩
      “禮”是人際交往的潤滑劑/24
      以誠動人,要成事不妨放低姿態/27
      見機行事, “泡蘑菇”也要講策略/30
      求人不難,話要說到點子上/32
      把喫虧當成一種投資/35
      隻要能夠釣到大魚,線可以放得長一些/38
      激發對方的同情心,變“不可能”為“可能”/40
      脾氣永遠大不過度量/43
      第三章 人情操控術——閑時多撒種,急難有人幫
      培養什麼都不如“培養感情”/48
      善於合作,“有錢大家賺”/51
      救人救急,小成本換來大功效/53
      不怕冷落,石頭也要把它捂熱了/56
      幫助別人往上爬的人,會爬得*高/59
      先做朋友,後做交易/61
      不願與人方便,自己也不方便/64
      得理也讓人,把人情賣給你的“敵人”/67
      第四章 身價操控術——學會擺譜,創造出自己的“不可取代性"
      有本事就要“亮”出來/72
      讓人相信你是天生的**人物/74
      增強自己被利用的價值/77
      增加自己的曝光率,吸引“貴人”的關注/80
      神秘感提升身價的重要技巧/83
      地位越重要,越是需要包裝/85
      你可以身無分文,但要溫文爾雅/88
      團結比自己*強的力量,從而提升自己的身份/91
      沒有伯樂不要緊,關鍵是要會“造勢”/94
      提升身價,融人大環境是前提/96
      第五章 處世操控術——藏鋒守拙,將底牌緊緊地攥在自己手裡
      **時期,要做到“真人不露相”/100
      不要顯得比對方*聰明/102
      主動低頭,避免外界侵害/105
      適當裝裝傻,使對手放松警惕/108
      少說話多做事,防止禍從口出/111
      張狂的結果,隻能是自己受傷/113
      控制自己的情緒,讓對方摸不著虛實/116
      衝動於事無補,相反會暴露你的弱點/119
      要知心腹事,且聽口中言/122
      第六章 社交操控術——把別人捧上前臺,自己退居幕後
      給人以“輝煌”,滿足對方的心理需求/128
      贊美是與人交流的**臺詞/131
      肯定對方成績,做他的“知己”/133
      多提提對方值得稱道的事/136
      無論何時,都要顧全對方面子/139
      交際場合要照顧大家的雅興/142
      忽視私人空間,想*親近反而*疏遠/144
      遇到敏感話題繞開走/147
      不要對別人的“秘密”好奇/149
      說話分場合,煞風景的事兒要少做/152
      第七章 職場操控術——做事先做人,跟定可以影響你未來的前輩
      找不準位置,妨礙你的進步和發展/158
      切勿自命不凡,輕視老前輩/161
      隨機應變,維護好上司的尊嚴/163
      為上司“擋駕”,自己攬過棘手之事/166
      花環不能隻顧著往自己頭上戴/168
      適當拍拍馬屁,搞好精神“賄賂”/171
      學會消化上司的不良情緒/173
      快運領悟“領導意圖”/176
      面對不同的上司,調整好你的步調/179
      掌握與上司的溝通技巧/182
      對提撥你的人常懷感激之情/185
      第八章 人脈操控術——自己走百步,不如貴人扶你走一步
      認清自己的“貴人”,爭取“貴人”的關注/190
      就是要“攀龍附鳳”/192
      把朋友分等級*不是什麼可恥的事/197
      建立“人脈檔案”,不同的朋友區別對待/200
      與有助於事業發展的人保持聯繫/203
      積極營造良性循環的關繫網/205
      第九章 面子操控術——給別人留的臺階,也是給自己搭的橋
      與其你死我活,不如你好我好大家好/210
      為人太狂傲,就是自*於江湖/212
      自誇自賞為明智者所避免,為愚蠢者所追求/215
      當不了主角時,就心甘情願當配角/218
      客套不是虛偽,不講禮儀討人嫌/220
      戳人臉面,等於給自己種下一根刺/223
      向對方提出忠告,多“私下”少“當眾”/225
      看破對方的局,也要不露聲色/228
      理由再硬,也要給人留個臺階下/230
      第十章 進退操控術——該抬頭時當仁不讓,該低頭時不盲目逞強
      不懂不是錯,不懂裝懂纔是錯/236
      抬頭之前先耐得住低頭的屈辱/238
      人微言輕時,要拎得清自己的分量/241
      “耐煩”**,別急著當老大/243
      小心別做了旁人生存競爭的犧牲品/246
      樹立一個不好惹的形像/249
      有自己的主張,不做“濫好人”/252
      即使與人PK,也不要丟了自己的大家風範/255
      遇到“好事”,要學會抑制貪心/258
    • 說話要會繞,不能直腸子 生活中有一些人總是“快人快語”,經常不掩飾自己的情緒,有啥說啥 ,口無禁忌,嘴無遮攔。假如在一個熟悉的環境裡,大家彼此比較了解,知 道這是你是個直腸子,不和你計較。假如在陌生之地,與不熟悉你的人,而 不分場合地點,不分談話對像,一律口對著心,心裡想什麼就說什麼,這是 萬萬不可的。由於多方面原因所限,你不能保證你想的都對、說的都對,而 且聽話人的接受能力也不同。不分青紅皂白、不講究方式方法的直言快語, 往往帶來不良後果:輕則使人下不來臺,重則造成隔閡,遭人怨恨。
      在客客氣氣的社交談話中,直話直說是致命傷。雖然有些話是大實話, 但是卻不能直說,正所謂“話到嘴邊留三分”,而揭人短的老實話*是萬萬 不能輕易出口。
      張小姐在某***做辦公室人員,她性格外向,愛說愛笑,快人快語 。每當就某件事情征求她的意見時,她說出來的話總是直來直去,而且總是 揭別人的“短處”。有一次,同一部門的同事穿了件新衣服,別人都稱贊“ 漂亮”、“合適”,可當人家問張小姐感覺如何時,她便毫不猶豫地回答說 :“你身材太胖,不適合。這顏色對於你這個年紀的人顯得太嫩,根本不合 適。” 這話一出口,原本興致勃勃的同事表情馬上就僵住了,而周圍大贊衣服 如何如何好的人也很尷尬,因為張小姐說的話就是大家都不願說的得罪人的 “實話”。雖然有時她也很為自己說出的話不招人喜歡而後悔,但她總是忍 不住說些讓人接受不了的實話。久而久之,同事們把她排除在集體之外,很 少就某件事再去征求她的意見。她也成了這個辦公室的“外人”。
      英國思想家培根說過:“交談時的含蓄與得體,比口若懸河*可貴。” 做人固然要正直,但並不意味著說話也可以直言不諱。
      說話含蓄,是一種藝術。同樣的意思,換一個角度,委婉含蓄地把話說 出來,聽者會覺得很受用,而且越揣摩,似乎含義越深、越多,因而也就越 有吸引力和感染力。同時,對有矛盾和有意見的人說話,還會使矛盾在委婉 之中自然而然地化去火力,既不激化矛盾,,又能解決矛盾,使人與人之問 的關繫*加和諧,使自己的說話形像*易於被人接受。
      因此,在有些情況下,如果正面把事情的原委告訴對方,可能很容易傷 對方感情,如果繞個圈子將自己的意見婉轉地告訴對方,就可以避免傷了和 氣。比如,你樓上新搬來一位音樂家,這位音樂家經常練琴到深夜,影響了 你的休息,而你和他接觸交往不多,自然不好正面提意見,你可以告訴他, 這樓板的隔音效果太差了。對方聽了當然能領會你的用意。
      有時出於禮儀考慮,在有些話不便直說時,可以“繞圈子”。中國是眾 所周知的“禮儀之邦”,加上漢語的博大精深,在言語交際過程中,人們習 慣於將話語說得*加適切、得體一些。比如在私人場合,與知己朋友說話時 ,可以直來直去,即使說錯了,也無傷大雅。但在公共場合,和關繫一般的 人交談時,特別是在晚輩對長輩、下級對上級、接待賓客時,說話就要特別 講究方式和分寸。此時為不失禮儀,采用外圍戰術,有意繞開中心話題和基 本意圖,從相關的事物、道理談起,也即人們常說的“彎彎繞”,聽者感到 你是為他著想,或者感到合情合理,這就容易達到自己需要的效果。
      某家旅店的服務員,發現房客何夫人前**晚上已經結了賬,可**仍 然住在房間,而這位何夫人又是經理的好友,怎麼辦呢?如果直接去問何夫 人何時啟程,就顯得不禮貌,但如果不問,又怕何夫人賴賬。
      大家商量決定由一位善於談話的公關部李小姐去和何夫人談談。李小姐 敲開了何夫人的房門,說:“您好!您是何夫人嗎?”“是啊!您是誰?” 李小姐回答說:“我是公關部的,您來幾天了,我們還沒有來得及看您,真 是不好意思。聽說您前幾天不舒服,現在好點了嗎?”“謝謝您的關心,好 多了。”“聽說您昨天已經結賬,**沒有走成,這幾天,天氣不好,是不 是飛機取消了?您看我們能為您做點什麼!”“**感謝!昨晚結賬是因為 我的朋友**要返回,我不想賬積得太多,先結一次也好,大夫說,我的病 還需要觀察一段時間。”“何夫人,您不要客氣,有什麼事隻管吩咐好了。
      ”“謝謝!有事我一定找你們。” 我們看,李小姐去找何夫人談話,目的是要弄清楚她到底是走還是不走 ?如果不走,就要搞清楚原因。但這個問題不好開口,弄不好既得罪何夫人 ,又得罪經理。李小姐的話說得**圓潤,先是寒暄一下然後又問何夫人需 要什麼幫助,一副**關心的表情,而使何夫人深受感動,不知不覺中就說 明了原因。可是,如果李小姐直接問何夫人店費的問題,就有可能傷了何夫 人,以至於無意中也得罪了經理。
      由此可以看出,采取繞圈子說話方式會起到意想不到的效果。無論是在 生活還是工作中,對於某些有時不能直說而又必須去說的事情,不妨采取繞 圈子的方法,這樣既不得罪人,又達到了自己的目的,也是待人周到的表現 。需要說明的是,繞圈子*不等同於猜謎語、說隱語,它是曲徑通幽的說話 方式,*終目的是要讓對方理解自己的意思。如果繞來繞去,把對方引入迷 魂陣,或者繞得太遠,讓對方根本不知道我們要說什麼,反而浪費時間,甚 至給對方留下啰嗦、虛偽的印像。所以,在具體運用時,大家一定要謹慎把 握。
      P2-4
     
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