在燦爛的中華文化中，中國傳統小說“四大名著”獨樹一幟、深入人心。它凝聚著華夏民族特有的思想與情感，具有經久不衰的生命力，由此派生的各類作品層出不窮，表現了國人對四大名著的熱愛與崇拜。作家程飛經過多年的深入研究，創作並出版了《西遊漫記》，在獲得讀者好評以後，又著手創作《三國獵頭》》。
本書著重從《三國》中用人的角度結合當今企業選人、用人的現狀來梳理成王敗寇，總結成敗得失，判斷是非明暗，推演愚者千慮，以博古人智慧，明識人三昧。但凡能使若干人士多少有所收獲，實乃作者之大幸矣！

《三國獵頭》重點從人纔角度對三國文化中的精 髓進行分析和拓展，結合作家程飛本人十餘年經濟管 理的經驗，揭示出不少《三國演義》小說及《三國志 》等史料中的玄機，富有極強的閱讀樂趣，又具備很 強的管理內涵。該書對於用人者和求職者都有著很強 的現實意義和閱讀使用價值。 《三國獵頭》將《三國》看成一個巨大的人纔市 場，裡面各種檔次、能力、學歷、資歷的人纔是應有 盡有。本書盡可能選取一些典型案例，分析一些重要 材料，對比一些有個性的老板，點評一批有能力的雇 員，目的是為了盡量使有緣分讀到本書的人士多少有 些識人、用人方面的收獲。 對於求職者來說，本書可以出些招。 對於用人者來說，本書能夠提個醒。 對於上班族來說，本書用來充點電。 對於既不是求職者也不是用人者更不是上班族的 有錢有閑階層來說，本書純屬消遣，有益身心，真材 實料，童叟無欺。

所謂大師
老板身邊的人*危險
冰寒於水 青出於藍
如何獲得**桶金？
老曹一家人
成功人士的用人之道
三國好聲音
誰有我能說
究竟聽誰的？
不能合作，就是對手!
冷艷鋸傳奇
人馬情未了
跳槽記
紙糊的經典
性格決定命運
後記

身處商海，追逐利益。難免要與各色人等角逐智 力、比拼精 力。成功的公司多半有著各自的經驗，但有一點應該 一致，那就 是善於用人。如果這一點做好了，就事半功倍；反之 ，不僅寸步 難行，甚至還會遇上不必要的麻煩。人的作用有三類 ，一類是積 極的、正面的，再一類是消極的、負面的，還有一類 是混事的、 中庸的。不要以為一個人不發揮積極的、正面的作用 ，頂多變成 混事的、中庸的一類。*多的情況是，一個沒有發揮 出積極的、 正面的作用的人很可能一下子就會發揮消極的、負面 的作用。
比如，如果老板身邊的文秘人員不是鉚足了勁兒 去干活的 話，很有可能會從無所事事、人浮於事蛻變成到處壞 事。要知 道，秘書是離老板*近的人，*有可能掌握很多一般 員工無法掌 握的資料。所以說，一旦這樣的人有異心，老板就會 有意想不到 的麻煩。
為此，就拿《三國》中的呂布來說明一下。需要 明確，這裡的《三國》指的是《三國演義》和《三國 志》兩方面。
那麼，為什麼用呂布當例子？先來看看呂布究竟 是什麼樣的人。
按照《三國》武將通行的武力排名，有“一呂二 趙三典韋， 四關五馬六張飛”之說。大概因為“三英戰呂布”之 故，呂布 榮登“三國武力榜”狀元。
確實，呂布的武力，不僅是演義裡渲染，也見諸 正史。俗語 說：“英雄莫問出身。”但這話多半是出身不夠榮耀 但後來發跡的 人物用來自我安慰的。其實，英雄的出身就如同人纔 的履歷一 樣，也是一個很重要的參考指標。
《三國志》中，這麼記載：“以驍武給並州。” 這足以證明呂布是靠武力掙得原始聲望。
但是，根據“刺史丁原為騎都尉，屯河內，以布 為主簿，大見親待”的記載可知，呂布的出身是“主 簿”之職。
那麼，何謂主簿呢？就是給領導掌管文書的，類 似文秘，或者說機要秘書。這麼看來，呂布還真很有 點文武雙全的架勢。
結合當時的情況看，就不奇怪。漢朝的大丈夫多 半是文武雙 修，比如劉備、公孫瓚，包括曹操都是能文能武。因 此，呂布此 人，文化程度應該不低。否則，很難勝任主簿工作。
如果將東漢末年的各路諸侯比作一家家公司的話 ，呂布就是丁原公司的秘書長。
由此，孔子在《論語》所說的“文質彬彬”的真 正含義還 可以進一步引申。文，可以理解為知識；而質，則可 以解釋為本 質，或者說身體素質，再擴大一下概念就是前面提到 的“驍武”。
所以說，真正的大丈夫應該是文武雙全，既有文 ，又有質，纔能達到“文質彬彬，然後君子”的境界 。
還要提一句，根據正史，似乎並沒有關於呂布認 了丁原當干 爹的記載。甚至關於呂布和董卓的關繫，也隻是提及 呂布說董卓 待自己情同父子，並沒有說董卓是呂布的義父。
至於為何張翼德動輒愛拿呂布的“三姓家奴”稱 號說事，大概是因為小說家帶有自己的褒貶。
姑且按照演義的說法，呂布先後在丁原公司和董 卓公司干 過，而且都是在老板身邊工作，屬於老板身邊的人。
可這兩家公 司的老板都是一樣悲慘的結局，呂布用幾乎如出一轍 的手段將兩 位老板謀殺，前一次是為物質，後一次是為感情。當 然，兩次都 是在識時務者為俊傑的名義下進行的。
兩次謀殺中，呂布有著固有的作案動機和特有的 作案條件。
固有的作案動機就是當時的社會大環境。既然是 群雄割據， 新公司如雨後春筍，隨著競爭的加劇，勢必會有相互 兼並的現 像。而一些本來沒有多大志向的人看到開辦一家公司 的門檻那麼 低，自然趨之若鹜。再加上搖唇鼓舌者不遺佘力地煽 動、運籌帷 幄者處心積慮地算計，呂布想不這麼干，也難。
特有的作案條件就是呂布的職位。呂布有足夠的 時間去了解 被自己殺掉的兩位老板，而且由於干的是文秘或文秘 兼打手，對 於老板的家底、路數、習慣甚至是出行路線都熟悉得 如同自己手 紋一般。
上述兩方面條件都具備之後，作案與否隻是等待 契機。在那個時代，*不缺乏也*泛濫的就是契機。
當然，呂布的下場也比較悲慘。原以為謀殺完老 板們就可以 馳騁天下甚至逐鹿中原。可是，真要自己當上老板， 就會知道事 情遠不是那麼簡單。呂布文有陳宮之謀、武有張遼之 勇，兼有高 順、臧霸之助，可*後竟然被自己的中層員工出賣， 像捆綁一隻 猛虎那樣被捆著四肢獻給了曹操。
呂布到死還覺著自己對待背叛者不薄，一直將委 屈帶進墳 墓。其實，呂布隻是不知道，當老板不光要有野心和 狠心，厚德 載物的道理對於呂秘書來說，實在高深。
在文明社會，殺戮以及其他類型的犯罪為法律所 不允許。可 是，現在的老板們也不要忽視自己身邊的人。畢竟， 在當今這樣 需要協作的社會中，個人英雄主義隻是一種精神，而 *非做事手 法。何況，法律所禁止的事情並不是說這類事情就沒 有發生的可 能。對於一些有亡命徒傾向的人來說，越是法律禁止 的，就越有 **力。
如果做老板做成丁原、董卓那樣，還不如為人打 工。P21-23