付偉編著的《質量管理流程與節點精細化設計》是“弗布克企業質量精細化管理繫列”圖書中的一本。本書圍繞質量管理流程與節點的精細化設計，將質量管理事項的執行工作落實到具體的流程中，從而解決了企業管理中“由誰做”“做什麼”的問題，也幫助企業員工實現了從“知道做”到“如何做”，再從“如何做”到“如何有效去做”的轉變。

付偉編著的《質量管理流程與節點精細化設計》 圍繞企業常用的43套質量管理流程，以“管理流程圖+ 權責明細表+節點說明表+文件體繫 圖”的表現形式，構建了一套全新、實用、高效的流 程管理體繫。 本書涉及事項包括質量組織設置管理、 質量先 期策劃管理、質量檢驗管理、質量過程控制管理、出 貨質量管理、質量成本管理、質檢器具管理、質量體 繫管理、質量改進管理、質量績效管理等，為企業 推進流程管理、提升流程執行力提供了“拿來即用” 或“稍改即用”的指導手冊。 本書適合各類企業的質量管理人員、流程管理人 員和其他中高層管理人員以及管理咨詢人士閱讀， 也適合高等院校相關專業的師生閱讀、使用。

第1章 流程與節點
1.1 流程分類
1.1.1 管理流程
1.1.2 業務流程
1.1.3 工序流程
1.2 流程繪制
1.2.1 流程繪制工具
1.2.2 流程繪制步驟
1.2.3 流程繪制模板
1.3 節點分析
1.3.1 節點確定
1.3.2 節點描述
1.4 主要問題
1.4.1 執行的主體
1.4.2 權責的描述
1.4.3 流程節點控制
第2章 質量組織設置流程與節點
2.1 質量崗位設置流程與節點
2.1.1 質量崗位設置流程圖
2.1.2 執行主體權責明細表
2.1.3 流程圖節點說明表單
2.1.4 節點相關文件體繫圖
2.2 質量職能設置流程與節點
2.2.1 質量職能設置流程圖
2.2.2 執行主體權責明細表
2.2.3 流程圖節點說明表單
2.2.4 節點相關文件體繫圖
2.3 質量組織設置流程與節點
2.3.1 質量組織設置流程圖
2.3.2 執行主體權責明細表
2.3.3 流程圖節點說明表單
2.3.4 節點相關文件體繫圖
第3章 質量先期策劃流程與節點
3.1 質量方針制定流程與節點
3.1.1 質量方針制定流程圖
3.1.2 執行主體權責明細表
3.1.3 流程圖節點說明表單
3.1.4 節點相關文件體繫圖
3.2 質量目標制定流程與節點
3.2.1 質量目標制定流程圖
3.2.2 執行主體權責明細表
3.2.3 流程圖節點說明表單
3.2.4 節點相關文件體繫圖
3.3 質量標準編制流程與節點
3.3.1 質量標準編制流程圖
3.3.2 執行主體權責明細表
3.3.3 流程圖節點說明表單
3.3.4 節點相關文件體繫圖
3.4 質量控制方案設計流程與節點
3.4.1 質量控制方案設計流程圖
3.4.2 執行主體權責明細表
3.4.3 流程圖節點說明表單
3.4.4 節點相關文件體繫圖
第4章 質量檢驗管理流程與節點
4.1 采購物料檢驗流程與節點
4.1.1 采購物料檢驗流程圖
4.1.2 執行主體權責明細表
第5章 質量過程控制流程與節點
第6章 出貨質量管理流程與節點
第7章 質量成本管理流程與節點
第8章 質檢器具管理流程與節點
第9章 質量體繫管理流程與節點
**0章 質量改進管理流程與節點
**1章 質量績效管理流程與節點