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公司的歷史
該商品所屬分類:管理 -> 商務溝通
【市場價】
294-427
【優惠價】
184-267
【介質】 book
【ISBN】9787212053567
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內容介紹



  • 出版社:安徽人民
  • ISBN:9787212053567
  • 作者:(英)約翰·米克勒斯維特//阿德裡安·伍爾德裡奇|譯者...
  • 頁數:192
  • 出版日期:2012-08-01
  • 印刷日期:2012-08-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:185千字
  • 約翰·米克勒斯維特、阿德裡安·伍爾德裡奇編著的《公司的歷史》企圖說明公司這個表現非凡的機構如何崛起,但筆者也擅自做主,花了點時間思考它的未來。乍看之下,它的未來應該很明確。民族**屬於守勢,教會掙扎著要吸收新的信徒,職業公會不過是公司前身的影子。但是公司則以力養力。西方**的人大多在公司做事,全世界大部分產品都是公司制造的(1998年,美國商業有90%的銷售額是來自公司)。任何一個有野心的年輕人如果渴望品嘗征服全世界的滋味,*好是加入公司,而不是去從政或從軍。
  • 要知道公司的力量,就必須了解公司的歷史。 《公司的歷史》從公元前三千年始自兩河流域的商業文明講起,分六個 階段依次剖析了大型企業在美、英、德、日等大國的崛起及跨國企業的發展 ,最後預言了公司的未來。 《公司的歷史》的作者約翰·米克勒斯維特、阿德裡安·伍爾德裡奇抽 絲剝繭,縱橫上下五千年,理出公司制發展的脈絡和源由,涉及事物層面之 廣、人物之眾多、因果關繫之錯綜復雜,令人嘆為觀止。
  • 公司制是人類的偉大發明
    一部縱貫五千年的“公司滄桑史”
    公司也能說故事
    烏托邦股份有限公司
    商人與專賣者
    古代西方的商業組織
    中國與伊斯蘭世界的商業組織
    意大利的商人企業
    達提尼的資料庫
    法人與行為
    帝國主義者與投機分子
    尊貴的英國東印度公司
    一個帝國中的帝國
    約翰·勞是財神?
    南海泡沫中的愚人
    徒具身體,沒有靈魂
    痛苦而漫長的誕生期
    奴隸販子與工業家
    美國早期的公司
    解放公司
    科技效應
    維多利亞時代的大辯論
    這些小小共和國
    德國與日本的崛起
    英國為何沒有善用公司?
    少數的英國大型企業
    德國企業的崛起
    日本的財閥
    管理資本主義的勝利
    斯隆的革命
    經理人上臺
    有關公司的三大爭論
    企業帝國主義
    組織人當道
    美國大型公司的崛起
    鐵路來了
    走在制造業之前的零售業
    一個屋檐下
    工會的反彈
    為什麼美國沒有社會主義?
    公司的矛盾爭議
    歡迎公司——民營化時代的到來
    公司的細分化
    旭日東升的啟示
    華爾街的野蠻人
    硅谷傳奇
    細分化、扁平化與無國界
    調控式資本主義
    安然案之後
    無遠弗屆的影響力:跨國公司
    **出擊,名揚四海
    自成一個王國
    多元文化的跨國公司
    不討人喜歡的大公司?
    結語:公司的未來
  • 1996年,互聯網革命正加快腳步時,死之華樂團的創作歌手、網絡空間 的意見**約翰-佩裡·巴洛提出警告:“工業世界的政府/你們是疲倦的 肉身與鋼骨之巨人/而我來自網絡空間/即心靈的新歸宿/請你們這些過時 的政體不要來打擾/我們不歡迎你們。”硅谷人偏好的誇張修辭可能會令人 覺得刺耳;然而,硅谷人產生的生意點子,結合他們發明的科技,推動了企 業分工愈來愈細。
    硅谷傳奇可以往前回溯到1938年,當年斯坦福大學電機繫畢業的戴維, 帕卡德與比爾·休利特兩人在帕洛阿爾托的一間車庫裡創業。20世紀50年代 ,惠普連同幾家也是斯坦福大學育成的公司進駐該校新成立的工業園區。接 下來20年,這一撮小公司接受美國政府的大量援助,慢慢壯大聲勢。據估計 ,1985年到1974年間,美國國防為了半導體研究就花了10億美元。而休利特 曾在尼克松總統**次任期內擔任國防部副部長。
    20世紀70年代,這個山谷開始有了自己的身份。1971年,當地一位跑科 技線的新聞記者幫它取了“硅谷”這個名字——反映出記憶芯片制造商的成 功。此時,硅谷開始被反越戰的人接管,而不是幫忙打越戰的人。1976年, 史蒂夫·喬布斯和史蒂夫’沃茲尼亞克兩人在前者家中的車庫成立了蘋果電 腦公司。但是20世紀70年代的榮景被日本人中止了。1980年3月28日,在這 “不祥”的**,惠普的經理理查德,安德森透露,產品檢驗顯示日本人制 造的記憶芯片勝過硅谷制造的。可恥的是,硅谷居然向美國政府尋求保護; 不過,它也成功地轉型,將制造部分外包,從芯片生產轉去發展電腦軟件。
    這個轉變凸顯了硅谷的與眾不同。美國另一個高科技中心“波士頓的 128號公路”宣稱自己擁有的創投基金和大學數目與硅谷不相上下。但當這 兩大聚落在20世紀80年代中期失寵後,硅谷卻很快重起爐灶。原因出在結構 上的不同。美國東岸的大型公司如迪吉多電腦和通用資料都是屬於自給自足 的王國,專精於單一產品,即迷你電腦。而硅谷的小型公司網絡則是不停在 開發新產品。
    也正是這個原因,讓互聯網產業自然地在北加州找到棲息之所。20世紀 90年代末期,硅谷有一堆新興公司掛牌上市,數目之多前所未見。光是2000 年就有大約200億美元的創投基金大量投入這個地區。隻是那時,網絡泡沫 已經破滅。但即使如此(加上其他的缺點,如房價奇高無比、交通狀況令人 難以忍受、景觀丑到不行),硅谷仍被視為全世界*有活力的產業聚落。
    2001年,硅谷提供了135萬個就業機會,大約是1975年的3倍;硅谷人的生產 力和所得水準幾乎是全美平均數字的兩倍,美國每12件專利案就有1件是他 們的傑作。
    硅谷從兩方面改變了企業。首先是經由它制造的產品。幾乎所有硅谷產 品的核心概念都是微小化的原理。在20世紀*後30年,電腦運算處理能力的 成本大幅減少了99.99%,或說每年減少35%。
    電腦的衝擊力沿著企業階層制度而下,從區域網絡發展到桌上型電腦, 並逐漸擴散到辦公室外面的一切。同時,互聯網降低了交易成本。20世紀末 ,GE與思科開始強迫供應商在線上競標,而主要的獨立拍賣網站e-Bay在全 球擁有4200萬使用者。2001年第四季,e—Bay客戶上網拍賣的產品有12006 萬件,交易金額達27億美元。如果在以前,這些交易可能得牽涉到數以千計 的中間人。
    硅谷改變企業的另一方面是來自它提倡的新企業生活。有一部分硅谷的 企業如惠普與英特爾成立長達幾十年,但硅谷本身仍可稱得上“創造性破壞 ”理念的縮影。硅谷的成長來自小而美公司(指的是成長快速的小型公司)的 比例高得異乎尋常,它們過去4年每年的業績至少增長20%。硅谷對失敗甚 至是變節的容忍度也**大。許多人就認為,硅谷不是誕生於1938年,而是 1957年,即所謂的“八叛將”出走肖克利實驗室、自行成立快捷半導體公司 的那一刻,然後,纔孕育了英特爾等36家公司。實際上,硅谷每一家大公司 都是從另一家大公司分裂出來的。P147-150
 
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