| | | 眾人捧場大業成(人際操控密碼解讀) | 該商品所屬分類:管理 -> 商務溝通 | 【市場價】 | 286-414元 | 【優惠價】 | 179-259元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787516402528 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:企業管理
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ISBN:9787516402528
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作者:俞凌雄
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頁數:191
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出版日期:2013-04-01
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印刷日期:2013-04-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:151千字
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中國有句俗話:人脈即錢脈;人緣即官緣。人脈就像是人的無形資產,你可以采用“跑馬圈地”之術來搶占,在搶占的過程當中,你會知道適合自己的纔是*好的。 人脈攻心術就是這樣一把鑰匙——一把開啟人們的心門的鑰匙,它可以幫你掌握對方的性格類型、洞察對方的心理需求、抓住對方的心理弱點、突破對方的心理防線、解除對方的心理包袱、贏得對方的心理認同。隻要手握這把鑰匙,你所有的努力就會有回報,也會讓你在不經意間升級為人脈高手。那麼該從什麼地方入手,該采用什麼方法,又該注意什麼呢?俞凌雄的《眾人捧場大業成(人際操控密碼解讀)》將告訴你。
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在好萊塢,流行這樣一句話:“一個人能否成功
,不在於你知道什麼,而是在於你認識誰。”這句話
有一半不對,關鍵問題不僅在於你認識誰,而是誰認
識你,你又能吸引誰來認識你。對每個人來說,人脈
都不可或缺:做生意離不開長久的合作伙伴;工作和
生活中遇到困難,朋友會為你排憂解難……人,離不
開人脈關繫網。
人脈學提醒每一個人,“認識”隻是形成人脈的
基本條件,而非主要條件。形成人脈的內核,我們將
其稱為“靈魂契約”。
成功不在於你是誰,而在於你認識誰。打造出奇
制勝的超級交際術,關繫就是資本,沒有永遠的敵人
,化敵為友纔能收獲超人氣。人情就是財富,儲存一
份人情,就是儲存一份助己之力;交際就是能力,沒
有辦不成的事隻有得不到援助的人;人脈就是命脈,
打通人際關繫就打通了邁向成功的道路。那麼該做什
麼,怎麼做呢?《眾人捧場大業成(人際操控密碼解讀
)》將告訴你答案。俞凌雄的《眾人捧場大業成(人際
操控密碼解讀)》共分9章,從告訴你人脈的重要性到
如何利用人脈來達成你要的目的,告訴你成功的秘訣
。
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第一章 你的命運掌握在別人手中 ***這個世界上沒有“全能**” No2鬼纔相信“零和遊戲” No3做事不等於成事 No4“人脈”的杠杆作用 No5貴人離你並不遠 No6別輕易動用人情銀行 No7善念播種,結出美麗果實 第二章 來簽訂一份“靈魂契約” ***朋友“一個也不能多” No2可以功利,但不可以不微笑 No3如何動人就要如何待人 No4無法輕視的“小人物” No5好性格成就好人脈 No6**的強勢不如友善的溝通 No7**黏合劑——同情和愛 第三章 人脈就是財脈,人脈就是命脈 ***讀懂*重要的財富密碼 No2發掘人脈寶藏 No3用“人氣”成就“生計” No4用人脈儲存能量 No5零成本的生產力——人際關繫 No6晴天“留人”,雨天“借傘” No7聚攏能夠幫助你的人 No8做一個有素質的“偽君子” 第四章 跑馬圈地,為你“量身定制”人脈 ***籠絡優勢互補型朋友 No2“跑馬圈地”——拓寬人際交往的範圍 No3再窮也要站在富人堆裡 No4網絡人脈不可忘 No5自信纔能招來朋友 No6鍛制你的“鑽石名片” 第五章 圈子對了,事兒就成了 ***中西方的“圈子” No2 斬不斷、理還亂(親戚圈) No3沒有永恆的朋友,隻有永恆的利益?(朋友圈) No4遇見改變人生的“導師”(師生圈) No5十年寒窗有多少真交情?(同學圈) No6親不親,故鄉人(老鄉圈) No7把對手變成你的貴人(職業圈) No8臭味相投的鐵杆(興趣圈 No9潛伏在對門的是誰?(鄰居圈) 第六章 別獨自用餐——人脈“投資學” ***做別人的“自己人” No2杜*“喫獨食”的惡習 No3戰勝恐懼,打造健康人脈 No4經營人脈,勿以善小而不為 No5學會傾聽,建立暢通空間 No6天下*值錢的本事是贊美 No7小名片、大關繫 第七章 5分鐘就看穿他——人脈攻心術 ***攻心為上 No2讀懂他人的心理策略 No3投其所好、得己所需 No4用好你的敲門磚 No5“不小心”洩密,迷惑對方 第八章 一切都在你的掌控之中——人脈操縱術 ***一切目的都為了操縱 No2識人,從一言一行出發 No3剖析人性,順勢而行 No4化敵為友,站在同一個戰壕 No5適度抬高“身價” 第九章 關繫網上的鐵絲——人脈黃金法則 ***審時度勢,網住人心 No2克己立身,管好自己的嘴巴 No3避免爭論,“利”不辨*明 No4韜光隱晦,大智若愚 No5不要做“**的贏家”
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**的強勢不如友善的溝通
強勢溝通是一種攻擊
有位朋友準備在家中聚會,讓我幫忙聯繫一下和
我比較熟悉的小關。 個l生向來比較隨心而又固執的小關問:“還有什麼人
參加呀?”
我笑著將名單口述了一遍。電話那頭的小關沉默
了半晌後說:“我還
是不要去好了。”
“嗯?怎麼回事,這裡面誰犯著你了?”
他猶豫半天,纔說出一個人的名字。 “你可千萬別以為我和她有什麼過節,恰恰相反
,我們表面上處得還
算湊合。隻是根據以往幾次交往的經驗,我感覺,有
她在的時候,氣氛太
過壓抑,那人太過強勢了。”
“真的假的,難道比我還強勢嗎?我倒沒發現你
怕我呀。”我笑著
說道。 “你們兩個壓根不一樣。”小關又思索了片刻說
,“你的強勢,是堅強,
是對認定事業的執著和堅持,我們都認為你很有主見
,旁人很難動搖你的
意見,但你的強勢與我無關;她的強勢是對別人強勢
,說白了就是愛管閑
事。一看到我,肯定會問我今年工資漲了多少,感情
生活如何,為什麼到
現在還單身……每次都是這樣,太讓我掛不住臉了。 ”
我忍不住笑了。仔細回想一下,他講得挺有道理
的,說實在的,我也
有點怕和那個人打交道。 每次和她打交道,我都能感覺到自己在遭受攻擊
。這也*堅定了我遠
離她的決心,雖說她人不壞,但我並不想和這樣的人
交往過密。 你不是**的上帝
不知道你有沒有這樣的體驗,一見到某個朋友,
就像小學生見了訓導
處主任。想像一下,一個人對於你私生活,細小到你
**買的菜多花了幾
分錢都要強勢過問的地步,你會是一種什麼樣的感覺?
大部分人都會**不耐煩,如果再加上強勢的語
氣,肯定的指責。 比如“你錯了”、“我跟你說,你應該這樣”,甚至
用手指直接指著你
的臉一條條數落,這種人總想著教導人家點什麼,完
全不顧對方的
感受。 我就有過一次這樣的經歷:那天,她聽我的培訓
課。一下課,他就開
始對我進行訓話,先是陳述許多她聽來的關於旁人對
我的意見,“你聽我
說,你一定要聽……我告訴你,你應該換種方式纔對
……不能這樣……”
一堆建議噴湧而出,包括建議我寫一些端正社會風氣
的書籍等。我連連道
歉,*後以上廁所為借口纔順利脫身。 整個過程中,我就一個感覺:無奈。雖說脫身稍
嫌狼狽,但卻真心松
了口氣。 為什麼有些人會產生這種指導他人的強烈願望呢
?是有意為之,還是
真的不通人情?
優越感和自我主義應該是*主要的原因。總把自
己當成無所不知的上
帝,以自我為中心過問別人的閑事,這叫強勢溝通。 言者信心滿滿,講得
頭頭是道,聽者卻感覺有一個個拳頭不問斷地向自己
揮去,確實有點暴力
溝通的感覺。 她以為自己什麼都對,卻忘記自己並非**的上
帝,她以為強加給別
人建議是好心,是溝通,能夠得到回報,卻忘記了有
一種溝通叫友善。 溫柔的力量
“事情十萬火急,臨播出的廣告非要修改創意,
我真想衝過去揍他們
一通,我快氣瘋了,怎麼辦?”這是一位朋友向我求助
時發出的抱怨。 “溫柔相待,站在對方的立場上講對他們有利的
話,你的溫柔就是解
決問題的*好方法。”這是我的答案。 事情被他們公司脾氣*溫和的公關部主任給解決
了,結果****。 提起這個公關部主任,我有著極其深刻的印像,
在她身上有一種特
質,能讓指責停止,能讓忙亂的現場恢復至井然有序
。 “你覺得這樣可以嗎?我們**理解你……”這
些語言加上她溫柔的
語氣,溫婉的氣質,如同磁石一般吸引著每一個人,
甚至到了四十幾歲的
**,她身邊還圍有不少追求者。 其實,人脈的建立正是一個個溝通過程的實現。 你需要做的就是,放
棄對立的情緒,用寬容的態度應對每一個人,這樣一
來,即使遭遇狂瀾,
你也能力挽。對,這就是“溫柔的力量”。 細雨無聲潤三尺。人的一生,沒有一定的沉澱,
就沒有足夠的寬度來
容納,*沒有足夠的高度來透視未來。在你的專業之
外,人格魅力和修養
*助於你人脈關繫的建立。 當然,實現這一切,僅僅是友善還不夠,還需要
你擁有同情和愛的博……
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