產品推銷是企業經營管理活動中的一個重要環節。《推銷之道（全面掌握推銷的十大秘訣）（精）》作者周泉潤在推銷產品中總結了十大秘訣：推銷、選擇、心態、修煉、法則、分享、溝通、會議、管理、激勵。例如，所謂推銷，就是把問題推開，把產品銷售出去；又如修煉，就是養成為一個成功者的個性和習慣。這些是一個**的推銷員行之有效的工作方式和方法。

前言 如果你有夢想，那就把它推銷出去
一道 推銷
——所謂推銷，就是把問題推開，把東西銷出去
第一節 推銷的來龍去脈
一、推銷的形成：交換
二、推銷的演化：交易
三、推銷的擴展：多元
四、推銷的現狀：共存
五、推銷的趨勢：共營
六、推銷的本質：工作
第二節 推銷*能體現個人價值
一、推銷就是白手起家
二、推銷是成功的捷徑
三、推銷可激發人的“五項全能”
四、隻要願意，人人都可以做推銷
第三節 推銷是什麼
一、推銷就是“賣”自己
二、有推有銷纔叫推銷
三、推銷必須遵循的原則
四、推銷需把握的內核
第四節 “推”和“銷”的辯證關繫
一、“推”和“銷”的對立統一
二、“推”和“銷”會此消彼長
三、“推”和“銷”的相互轉化
第五節 推銷結果
一、推問題
二、銷觀念
三、賣好處
第六節 推銷的意義
一、推銷是時代發展的趨勢
二、推銷是團體生存的命脈
三、推銷是家庭生活的需要
四、推銷是個人價值的體現
二道 選擇
——選擇，是成為一個**推銷員的開始
第一節 推銷從選擇開始
一、從“父親教姐選老公”說起
二、“玉米田的故事”給我們的啟示
第二節 選行業就是選趨勢
一、人人不了解就是機會
二、行業趨勢大。你就能做大
第三節 選公司就是選老板
一、**的老板+**的推銷員=**的企業
二、有型的老板出有型的企業
三、老板專業，公司纔專業
四、老板**，公司纔**
第四節 選產品就是選品質和潮流
一、產品有沒有特色
二、產品的適用人群大不大
三、產品是否具有市場競爭力

第一節 推銷的來龍去脈 說到推銷，我們並不陌生，在現實生活中，它無時不 在、無處不在，而且是想躲也躲不掉的事。其實，推銷的 定義應該是，好的產品要賣出去，好的服務要賣出去，好 的觀念也要賣出去；不但要賣出去，還要賣個好價錢，還 要持續不斷地以好價錢賣給越來越多真正有需要的人。隻 有這樣，我們纔有條件、纔有可能生產*多*好的東西， 人的生存也好，事物的發展也好，纔有可能產生良性的循 環。
但是，人們往往又*容易忽視這麼個定義，認為推銷 就隻是關心產品“賣多少”，而不願花多點精力想想：“ 賣什麼？怎麼賣？”所以，我覺得現在還是先從推銷的起 源說起。
一、推銷的形成：交換 什麼時候開始有推銷的，我沒有考證過，但我想人類 隻要有了物品的交換，推銷就伴隨著其應運而生。追溯起 來，人類隻要有供需存在就牽涉推銷了。
原始人其實思想很單純，打的同種獵物一時喫不完， 想換換口味，就拿去交換。或許開始是部落間的交換，後 來也延續到族群問的交換；再進一步說，有人制作工具， 有人不會做，或者沒時間做，或者不屑於做，也干脆參與 交換。各取所需，各有所得，何樂而不為？ 直到現在，我們鄉下還保留著類似這樣的習慣，每家 地裡種什麼都根據自己的喜好和擅長來決定，**沒有必 要每家什麼菜都種。鄉下人簡單，你家種南瓜，我家種青 菜，他家種辣椒，若是想換換口味，就與主人打個招呼後 去相應的地裡自己摘就行了。下次別人家也如法*制，摘 多摘少，誰心裡都有個算盤，如果彼此誰覺得喫虧了，這 種遊戲也就不會繼續，默契也自然會被打破。
二、推銷的演化：交易 鄉間*多的物品交易其實還是發生在趕集。每逢到了 趕集的日子，有些人把自家多餘的物品帶到統一的地點進 行交易，也就是現在所說的墟市。想買東西的，想賣東西 的，都到市場集中，商品都擺在一塊，買賣雙方也面對面 地談，就有了挑選，就有了比較。
同一種東西多了，放到市場上來交易，問題也就出現 了：商品供過於求。於是，要賣東西的人就要會吆喝，還 要懂怎麼吆喝，學會“王婆賣瓜，。自賣自誇”。可能是 同一類別、同一品質的東西，誰*會吆喝，誰就*占便宜 。
後來聰明人發明了“交子”，也就是現在的錢。那時 的“交子”有什麼用呢？這其實就是一種存款憑證，也就 是不直接進行物與物的交換，你有什麼東西要換，先變成 “交子”；你又有什麼東西要換，也先變成“交子”。這 有什麼好處呢？*大的好處就是：既可儲藏，也可流通。
對於食物來說，可以不先急著扛回家，免得喫不完壞掉； 對於工具來說也是如此，可以想好了再換。
三、推銷的擴展：多元 後來，不但商品有了市場，人們的交易也有了市場， 連作為流通的錢也專門有了市場。隨著推銷的擴展，人們