36氪人氣付費專欄，京東、寶潔和北大彙豐等內訓講義首度公開！
一夜之間擊穿一個微信圈層的傳播力
可被復制的、獲取用戶認同感的方法論
反復實踐的模式，制造刷屏級營銷事件
對話十大全民刷屏案例操盤手，展現網易、喜茶、新世相、百雀羚、999感冒靈、騰訊公益、ofo小黃車、招商銀行信用卡、京東金融、三聯生活周刊刷屏的秘密！
36氪總裁 馮大剛、萬博宣偉中國區董事長劉希平、新榜CEO徐達內、《小群效應》作者徐志斌、新世相聯合創始人汪再興、BrainCo公司COO俞雷、知名演員吳剛聯袂**！

我們幾乎每天都被各種信息刷屏，大家還隻把刷屏的實現歸結於眾多用戶自發並主動傳播某一事物的結果。其實，刷屏不隻是撬動免費且巨大的社交流量的主要手段，更是品牌贏得用戶口碑和認同的方式。 到底怎麼做纔能刷屏？ 為什麼有的品牌營銷案例能夠刷屏而我策劃的卻不能？ 用戶憑什麼要分享你的內容？ 難道研究100個刷屏案例還不能找出什麼共性嗎？ …… 順著這些思路，作者深入研究刷屏後總結出了一套完整的刷屏方法論，還與市場上被瘋傳的十個刷屏案例背後的操盤手進行了一對一的對話，希望能呈現出這些刷屏案例背後的秘訣，很多案例背後的故事和運營方法都是首次對外披露。 看完這本書，希望讀者能夠重新認識刷屏的價值，並學會刷屏這門手藝。

霍世傑，自媒體“wanneng的大叔”創始人，撰寫1000篇原創文章對熱點營銷事件進行解讀和分析，文章先後被36kr、虎嗅、梅花網等媒體轉載。36氪付費專欄作者，開設課程《刷屏的18條方法論》，為上萬名公關、市場、營銷、品牌、新媒體從業人員賦能。 曾是多個“刷屏”營銷事件的策劃者和參與者，先後就職於凡客、騰訊、世紀佳緣、京東等公司。

**序　“屏讀時代”的公關巨變前言　憑什麼刷屏的總是別人？自序
第1章　注意力**稀缺時代的新傳播邏輯
1.1　定義刷屏：一夜之間擊穿一個圈層的傳播力
1.2　公關和廣告誰**不重要，能刷屏*重要
1.3　刷屏，擊穿信息繭房與信息黑洞的**手段
1.4　企業塑造品牌，就必須要出現在用戶的朋友圈
1.5　刷屏誤區：百雀羚刷屏了，為什麼沒有賣斷貨
1.6　明確刷屏的商業目標和實踐路徑

第2章　刷屏的2個內核
2.1　圈層：你要選擇引爆哪個圈層
2.2　人性：這個洞察能產生共鳴嗎

第3章　刷屏的6個套路
3.1　技術刷屏：擁有創新的傳播技術，就能離刷屏*進一步
3.2　產品刷屏：將*後一分錢花在產品上，而非公關上
3.3　素材刷屏：刷屏並不需要大喇叭，用溫柔的嗓音娓娓道來就行
3.4　情緒刷屏：高強度的情緒具有傳染性
3.5　要事刷屏：借可預見的重要事件和節點實現刷屏
3.6　熱點刷屏：熱點稍縱即逝，借勢快比好*重要

第4章　用戶參與刷屏的7個動力
4.1　優越感：你能幫用戶維護他的朋友圈“人設”嗎
4.2　認同感：你能激發用戶的共鳴情緒嗎
4.3　趨利性：分享這個內容，用戶能得到什麼好處
4.4　好奇心：你的標題能吸引用戶點開嗎
4.5　儀式感：你能制造一個用戶願意分享的場景嗎
4.6　吐槽點：你能讓用戶自發地在社交媒體上討論你嗎
4.7　參與感：你能給用戶開放一個參與節點嗎

第5章　刷屏的5個底層傳播邏輯
5.1　無圖無真相：截屏是朋友圈刷屏的*佳素材
5.2　一夜保鮮期：信息傳遞提速讓用戶注意力變得*加稀缺
5.3　劇情反轉：故事線越偏離，刷屏的概率就越高
5.4　情緒管理真相：所有刷屏一定都帶有某種情緒
5.5　小黑屋規則：分享鏈路、外鏈管理和閾值是微信傳播的三大謎團

第6章　刷屏的4個熱啟動推廣法
6.1　種子用戶：尋找圈層*初的參與者
6.2　連接者：找到跨圈層的合格連接者，就相當於找到了跨圈層傳播的關鍵所在
6.3　自媒體大號：策略匹配纔能刷屏
6.4　微信社群：提升規模感，對抗刷屏的不確定性

第7章　刷屏的3個監測工具
7.1　熱點監測：與大眾形成“命運共同體”
7.2　數據監測：識別數據造假是基本功
7.3　分享監測：比點擊數*重要的是分享

第8章　刷屏模型 “267543”實操案例：達康書記《安全的名義》
第9章　**對話十大全民級品牌刷屏案例操盤手
9.1　網易
9.2　喜茶
9.3　新世相
9.4　999感冒靈
9.5　百雀羚
9.6　騰訊公益
9.7　京東金融
9.8　招商銀行信用卡
9.9　三聯生活周刊 // 195
9.10 ofo小黃車
後記

“認同感”是用戶參與刷屏的第二大動力，大 叔先給“認同感”下一個定義。認同感，還包括“ 被認同感”，即用戶與分享的內容之間，是一種相 互認同的關繫，用戶認同了這個觀點，纔會主動分 享，而參與分享之後又希望能夠獲得其他人的認同 。除此之外還包括“被認同感”，即用戶與分享的 內容之間，是一種相互認同的關繫，用戶認同了這 個觀點，纔會主動分享，而參與分享之後又希望能 夠獲得其他人的認同。
大叔認為，認同感是刷屏**重要的價值，尤 其是在正面的案例中，這是品牌獲取用戶心智、與 用戶產生交流甚至情感鏈接的**機會，可以極大 地提升品牌的口碑，進而影響用戶本人以及其微信 好友的購買決策。
這點在電影營銷中被總結為“口碑逆襲”，大 叔以2018年春節檔電影為例，來好好地分析一下。
數據顯示，《捉妖記2》預售、首日票房**的 成績都沒有保持三天，其數據、口碑便出現下滑， 第三天其票房被當日豆瓣評分7.4分的《唐人街探案 2》**。第三天登頂單日票房**後，《唐人街探 案2》連續4天站穩單日**寶座。但是這種情況持 續了沒多久，就被豆瓣評分高達8.5分的《紅海行動 》**。後者票房隨後一直**春節電影市場。
*終，口碑評價*好的《紅海行動》，從首日 票房*低、排片僅有11％的墊底局面，成功通過口 碑效應成為**，展現出了好內容的票房號召力和 口碑發酵能力。但為什麼同題材類型的影片，李晨 導演的《空天獵》票房僅有3.18億元，與《紅海行 動》票房相差10倍呢？大叔在下面詳細分析下。
大叔在2015年就開始關注電影市場的“口碑逆 襲”事件，當年的*佳案例就是《大聖歸來》。大 叔當時的觀點是，《大聖歸來》口碑確實不錯，但 不僅是依靠口碑，他們也**嫻熟地運營了新媒體 傳播。而在2018年，大叔要修正自己的這個觀點。
對電影營銷而言，口碑是*重要的刷屏“**”， 也是票房奇跡的***。口碑的本質就是認同感， 即我認為這個電影好看，也願意在朋友圈分享。當 然，即使引起爭議也對票房有貢獻，比如“我就是 要看看這個電影有多差”。
那麼，問題來了，口碑和認同感從何而來呢？ 品牌如何制造認同感？大叔提供3個角度供讀者思考 ： 1、認同感必須來自真實的用戶洞察和故事 品牌在思考“認同感”的時候，往往會陷入一 個誤區，就是認同感不真實。“我認為這個視頻很 好啊，很有共鳴啊！”說這話的人往往不是從用戶 視角出發的。用戶如果不認同，就無法激發分享行 為。怎麼能做到用戶認同呢？真實是一個比較笨的 好辦法。
《紅海行動》是根據2015年3月29日發生的“也