《汽車營銷的十大關繫》作者姜立堂在梳理十大關繫的過程中，主要是以矛盾關繫的背景、產生偏差的根源、處理問題的思考與建議為邏輯主線，站在促進企業長遠發展的營銷角度，結合社會實踐和工作經歷中的一些實際案例，對每種關繫從基本概念、市場實踐進行研討分析，分成十個章節進行闡述，試圖與大家共同尋找到一條實現共識、解決問題的路徑。

第一章 產品與商品的關繫
一、把產品轉化為商品是衡量企業實力的試金石 004
二、產品能否轉化為商品是由市場決定的 008
三、處理好產品與商品的關繫是企業發展的必然要求 010
四、尋找客戶心中“感知價值”，實現產品向商品的轉化 014
第二章 價格與價值的關繫
一、企業在產品價格制定中遇到的困惑 023
二、尊重價值規律是價格制定的根本原則 029
三、正確處理價格與價值關繫的有效途徑 033
第三章 網銷與店銷的關繫
一、互聯網環境下經營業態的變化趨勢 043
二、互聯網環境下汽車經營模式的變化趨勢 046
三、如何正確認識網銷與店銷的關繫 049
四、如何正確開展汽車網銷與店銷業務 055
第四章 廠家與商家的關繫
一、商家在市場經營中的地位 064
二、廠家與商家關繫的發展歷程 065
三、影響廠家與商家關繫的原因分析 071
四、如何處理好廠家與商家的關繫 074
第五章 促銷與營銷的關繫
一、做好市場營銷是企業贏得市場的必然選擇 083
二、促銷與營銷的關繫 088
三、企業開展市場營銷過程中遇到的困難和問題 090
四、如何使促銷成為高質量營銷 093
第六章 時間與空間的關繫
一、準確把握時間與空間的關繫是企業管理的難題 106
二、造成時間與空間關繫偏差的原因分析 110
三、如何把握好時間與空間的關繫 113
第七章 主業與副業的關繫
一、汽車貿易企業主業與副業的定位 130
二、主業與副業在運營中存在的問題 131
三、主業與副業關繫失衡給企業帶來的影響 133
四、主業與副業產生問題的根本原因 135
五、如何處理好主業與副業的關繫 138
第八章 主動與感動的關繫
一、從主動到感動的深厚內涵 149
二、以感動主動的困惑和問題 151
三、對感動主動過程中存在問題的認識 154
四、如何實現以感動主動的目標 160
第九章 **與激勵的關繫
一、充滿**的團隊是取得市場競爭優勢的前提條件 174
二、**與激勵關繫中常見的問題 177
三、激勵與**的關繫失衡的原因 180
四、怎樣處理好**與激勵的關繫 185
第十章 工廠與市場的關繫
一、市場是工廠存在的理由 200
二、工廠與市場背離的表現形式 202
三、工廠與市場關繫發生偏離的原因 206
四、強化市場與工廠關繫的有效途徑 211