《人力資源管理(十二五江蘇省高等學校重點教
材)》是編者王惠琴根據高職教育的特點和社會對人
力資源管理從業人員應具備的素質和技
能，按照項目化的課程改革要求，在總結多年教學實
踐經驗的基礎上編寫而成。全書包括
七個項目：人力資源管理認知、人力資源規劃、招聘
管理、培訓與開發管理、績效管理、薪酬
管理、勞動關繫管理。本書在編寫過程力求突出以下
幾個特點：
(1)校企互補，合作開發。編者在編寫過程中深
人合作企業一線搜集資料，與企業專
家探討，並引入合作企業的實例，充分體現教材的實
踐性、應用性。
(2)內容精簡適用，體現“必需夠用”原則並緊
扣職業標準。本書中的基礎知識圍繞
具體工作職位的應知應會而編寫，並以《企業人力資
源管理師國家職業資格標準》和《勞動
關繫協調員職業資格標準》為基礎，組織教材內容，
將學歷證書與職業資格證書“雙證教
育”同步進行。
(3)體例形式多樣，體現學生為主。教材中的引
入任務、解決方案以及穿插的知識拓
展、實例體驗一方面拓展學生的專業知識，另一方面
加強學生的實操體驗。
(4)項目驅動，創新教學實施。每一項目的最後
部分是技能訓練，把現實的典型工作
任務轉化為教學任務，通過模擬工作場景和活動，體
驗職場生活，並培養學生分析解決問
題的能力。

前言
開篇案例
項目一 人力資源管理認知
任務一 人力資源認知
任務二 人力資源管理認知
任務三 人力資源外包
任務四 技能訓練
訓練項目一 案例分析——人力資源角色認知
訓練項目二 建立學習小組
項目二 人力資源規劃
任務一 人力資源規劃編制
任務二 工作分析
任務三 技能訓練
訓練項目一 人力資源計劃制定
訓練項目二 教師或輔導員崗位說明書的編制
項目三 招聘管理
任務一 招聘方案設計
任務二 人員素質測評
任務三 人員錄用與評估
任務四 技能訓練
訓練項目一 案例分析——豐田的全面招聘體繫
訓練項目二 模擬招聘——某集團校園招聘
項目四 培訓與開發管理
任務一 培訓體繫設計
任務二 培訓組織實施
任務三 職業生涯管理
任務四 技能訓練
訓練項目一 設計員工培訓方案
訓練項目二 撰寫職業生涯規劃書
項目五 績效管理
任務一 績效管理認知
任務二 績效考評
任務三 績效溝通
任務四 技能訓練
訓練項目一 案例分析——績效考評實施
訓練項目二 角色扮演——績效反饋
項目六 薪酬管理
任務一 薪酬管理認知
任務二 薪酬體繫設計
任務三 特殊員工群體的薪酬管理
任務四 技能訓練
訓練項目一 薪酬方案設計
訓練項目二 保險業務員崗位的薪酬調查
項目七 勞動關繫管理
任務一 勞動合同管理
任務二 勞動爭議處理
任務三 勞動規章制度建設
任務四 技能訓練
訓練項目一 上海某房地產企業勞動合同與上崗合同
訓練項目二 “籃球王國”的勞資糾紛
參考文獻